Бизнес-анализ в цепях поставок

Бакалавриат 2026/2027

Статус: Курс обязательный (Управление цепями поставок и бизнес-аналитика)

Кто читает: Департамент операционного менеджмента и логистики

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 4-й курс, 1 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Демин Александр Сергеевич

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 40

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Основы бизнес-анализа необходимы специалистам по управлению цепями поставок по той причине, что любая деятельность в современном УЦП основана на глубоком понимании стратегических целей бизнеса и стратегии цепей поставок. С этой точки зрения дисциплина «Бизнес-анализ в цепях поставок» включается в учебный план, прежде всего, для построения взаимосвязи между корпоративной, функциональной стратегией и принимаемыми решениями. Дисциплина направлена на освоение студентами основ бизнес-анализа, предусмотренных официальным изданием Международного института бизнес-анализа – Business Analysis Body of Knowledge. Знания в области бизнес-анализа расширяются за счет изучения студентами базовых учебников в области УЦП и дополнительной литературы, направленной на развитие компетенций менеджера по управлению цепями поставок

Цель освоения дисциплины

Определить профессию бизнес-аналитика, его роль и возможные инструменты в рамках управления цепями поставок

Планируемые результаты обучения

Выявляет оптимальные дизайны решений на основании анализа требований с учетом требований к цифровизации цепей поставок
Выбирает стратегию развития цифровых УЦП-решений, исходя из текущего и желаемого будущего состояния цепей поставок
Определяет основные передовые практики управления цепями поставок ведущих российских компаний
Формулирует оптимальный план действий по бизнес-анализу на основе ожидаемой ценности проекта
Проводит оценку и проектирует комплексные решения в цепях поставок на основе оценки их сетевой структуры
Отслеживает интересы заинтересованных сторон и предоставляет необходимые им результаты бизнес-анализа

Содержание учебной дисциплины

Ключевые концепции бизнес-анализа. Аналитика цепей поставок
Планирование и мониторинг бизнес-анализа
Анализ стратегии
Анализ требований и определение дизайна. Инструменты дизайн-мышления в цепях поставок.
Оценка решения. Операционный и экономический эффект в цепях поставок
Выявление и сотрудничество. Межфункциональное взаимодействие в цепях поставок.

Элементы контроля

Экзамен
Проводится в формате письменного теста по всем разделам курса, включает в себя открытые вопросы, требующие развернутого ответа. Разрешено использование всего пространства курса в SmartLMS. Использование ИИ запрещено.
Посещаемость
Оценка посещаемости проходит на лекционных и семинарских занятиях по факту выполнения заданий или в результате письменного опроса о присутствии
Практики УЦП крупных российских компаний
В рамках решения практической ситуации 1 студентам последовательно даются три задания: Определить направление проекта влияния УЦП крупной российской компании на достижение Национальных приоритетов РФ (как часть стратегии устойчивого развития) Разработать сбалансированную систему метрик проекта Визуализировать систему метрик в виде, отвечающем предпочтениям ЛПР.
Стартапы в сфере УЦП
В рамках решения кейса 2 студенты выбирают технологический стартап в сфере УЦП и готовят презентацию на основе опыта Visa Innovation Center и материалов компакт-кейса «Инновационная студия международной платежной системы: на пороге нового рынка». Ключевые аспекты презентации: 1. кто может быть нашими клиентами на данном рынке (2-3 реальные компании, на которые могут быть направлены решения данного стартапа, их цепи поставок, возможные решения) 2. каковы их потребности и какие причины возникновения этих потребностей вы видите 3. каковы могут быть их возможные требования и дизайны наших решений 4. ценность, которую мы привнесем в работу данных компаний / потери, которые мы устраним 5. как оценивать эффективность данных решений 6. какие риски вы видите в самом решении 7. как возможная специфика заказчиков (или их клиентов) может ограничить ценность выводимых продуктов 8. как увеличить потенциальную ценность выводимых продуктов, решив проблемы пунктов 6-7
Fresh Connection
В рамках решения практической ситуации 3 студентам предлагается выполнить задание по управлению рисками в цепях поставок, используя данные бизнес-симулятора The Fresh Connection. Студенты последовательно выполняют задания по картированию цепей поставок, выявлению ключевых причинно-следственных связей между данными, формулированию стратегического ответа в цепях поставок и разработке конкретных управленческих решений.
Деловая игра
В рамках деловой игры студентам предлагается на примере настольной игры реализовать цикл от определения ключевых требований (в формате правил игры) до разработки дизайна решений (последовательности ходов) на основе стратегии. Использование ИИ разрешено.
Итоговый проект
Презентация «Бизнес-анализ в цепях поставок компании Х». Компания Х – рейтинг РБК-500. Цель – достижение целей устойчивого развития, определенных годовым отчетом. Требования к презентации: представлены в примерах заданий. Презентация должна быть выполнена по представленному шаблону и содержать 9 ключевых блоков, указанных в макете (см. раздел Примеры заданий). Презентация загружается в систему SmartLMS в соответствии с установленным сроком сдачи в pdf-формате.

Промежуточная аттестация

2026/2027 1st module
0.04 * Деловая игра + 0.1 * Посещаемость + 0.4 * Экзамен + 0.1 * Стартапы в сфере УЦП + 0.08 * Fresh Connection + 0.08 * Практики УЦП крупных российских компаний + 0.2 * Итоговый проект

Список литературы

Авторы

Демин Александр Сергеевич
Крупенко Анна Анатольевна

Программа дисциплины