Корпоративные информационные системы

Бакалавриат 2026/2027

Статус: Курс обязательный (Управление цепями поставок и бизнес-аналитика)

Кто читает: Департамент бизнес-информатики

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 3-й курс, 1, 2 модуль

Онлайн-часы: 30

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Корнилов Василий Вячеславович

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 48

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

В ходе освоения дисциплины слушатели смогут расширить и систематизировать понятия об информационной системе (ИС), компонентах ИС, жизненном цикле ИС, архитектуре ИС, управлении развитием ИС, основных принципах и результатах использования ИС на предприятии; получат возможность познакомиться с назначением, функциями, структурой и стандартами корпоративных информационных систем (КИС), включая КИС управления ресурсами предприятий, управления взаимоотношениями с клиентами, управления бизнес процессами, управления электронным документооборотом, BI-системы и др.; узнают о современном состоянии российского рынка КИС и перспективах развития; а также освоят практические навыки оперативного управления компаниями, включая постановку и автоматизацию управленческого учета с использованием программных продуктов компании «1С», через настройку процессов, формирование отчетности и анализ бизнес-операций. Пререквизиты дисциплины: Цифровая грамотность, Профориентационный семинар "Профессия менеджера в современном мире", Операционный менеджмент и управление процессами. Постреквизиты дисциплины: ИИ и технологии бизнес-аналитики

Цель освоения дисциплины

Формирование у студентов компетенций, знаний, умений и навыков, определяемых требованиями образовательного стандарта НИУ ВШЭ
Знакомство с назначением, функциями, структурой и стандартами корпоративных информационных систем
Изучение методологии и принципов построения КИС
Изучение проблем выбора и внедрения КИС
Развитие профессиональных компетенций в области автоматизации управленческого учёта и оперативного управления бизнес‑процессами посредством освоения функционала систем «1С:Управление нашей фирмой» / «1С:ERP»

Планируемые результаты обучения

Идентифицирует структуру, состав и свойства информационных процессов, систем и технологий
Формулирует критерии выбора корпоративной информационной системы
Описывает функциональную архитектуру корпоративных информационных систем
Представляет функциональные возможности и архитектуру корпоративных информационных систем, представленных на российском рынке
Способен применять на практике навыки управления малым бизнесом
Способен применять на практике навыки управления взаимоотношениями с клиентами
Способен применять на практике навыки управления закупками, складского учета, анализа финансовой информации
Способен применять на практике навыки управления закупками, производственного учета, управления персоналом, анализа финансового результата работы компании
Определять ключевые понятия информационных систем и информационных технологий, а также объяснять их роль в современном менеджменте и управлении организацией
Описывать структуру и компоненты информационной системы предприятия, включая их интеграцию в бизнес-процессы, и анализировать преимущества их внедрения для повышения эффективности управления
Объяснять назначение, функции, структуру, стандарты и классы корпоративных информационных систем, а также оценивать их роль в оптимизации бизнес-процессов и стратегическом управлении организацией
Оценивать преимущества и вызовы интеграции различных корпоративных ИС в структуру предприятия, включая анализ их влияния на эффективность управления ресурсами, отношениями с клиентами и принятием решений
Способен характеризовать назначение, роль и место КИС в управлении предприятием
Способен анализировать требования к КИС и факторы выбора системы
Способен оценивать влияние КИС на бизнес‑процессы и эффективность управления
Способен сопоставить функциональные возможности и архитектурные подходы ведущих КИС российского рынка
Способен применять на практике инструменты 1С для управления взаимоотношениями с клиентами
Способен использовать функционал 1С для организации закупочной деятельности и управления запасами
Способен вести производственный учёт в 1С и интерпретировать данные о выпуске продукции
Способен применять модули 1С для задач кадрового учёта и расчёта заработной платы
Способен анализировать финансовый результат работы компании с помощью отчётных инструментов 1С
Способен формализовать требования к КИС для заданного бизнес‑сценария
Способен собрать и структурировать данные о КИС из открытых источников
Способен интерпретировать типовые метрики эффективности КИС
Способен выявить и описать риски внедрения КИС на примере выбранного кейса
Способен провести сравнительный анализ КИС российского рынка по заданным критериям

Содержание учебной дисциплины

Лекционный блок: теоретические и архитектурные основы КИС
Семинары (практические занятия): освоение функционала конкретной ИС (1С)
Самостоятельная работа студентов

Элементы контроля

Посещение
Контроль осуществляется путём фиксации присутствия студентов на каждом занятии курса (лекциях и аудиторных семинарах).
Работа на семинарах
Практическое задание
Отработка навыков работы в 1С:Управление нашей фирмой. Индивидуальное (или в мини-группах по 2 человека) выполнение практического задания на компьютерах в аудитории в течение семинара (40–60 минут). Студенты работают в учебной базе 1С:УНФ. Преподаватель в начале занятия раздаёт/проецирует задание, при необходимости даёт краткие пояснения. В конце занятия студент сдаёт результат (демонстрирует экраном + сохраняет файл/делает скриншоты ключевых документов).
Экзамен
Итоговый письменный экзамен. Проводится на платформе StartExam на компьютерах в классе. Тест с вопросами с единственным выбором, с вопросами с множественным выбором и открытыми вопросами, ответы на которые необходимо сформулировать самостоятельно.

Промежуточная аттестация

2026/2027 2nd module
Оценивание всех текущих элементов контроля и экзамена производится по 10-балльной шкале. Результирующая оценка рассчитывается по формуле: Посещение * 0.1 + Работа на семинарах: Активность * 0.2 + Практическое задание: Самостоятельная работа * 0.25 + Экзамен: Тест * 0.45. В соответствии с п. 20 Положения об организации промежуточной аттестации НИУ ВШЭ, для обеспечения объективной дифференциации результатов обучения перевод результирующей оценки в 10-балльную итоговою оценку ведомости осуществляется на основе ранжирования результатов студентов на потоке. Студенты, у которых значение результирующей оценки составляет менее 4 баллов, признаются не выполнившими базовые требования дисциплины. Им выставляется оценка неудовлетворительно (0-3 балла). Данные студенты исключаются из дальнейшего расчета ранговых квот. Все оставшиеся студенты сортируются по убыванию величины результирующей оценки, формируя академический рейтинг успеваемости. Финальный балл в ведомость определяется их позицией в этом рейтинге по следующим правилам: • Топ-30% рейтинга успеваемости получают оценки категории «Отлично» (8, 9, 10 баллов). Внутри этой группы оценка 10 выставляется Топ-1% рейтинга; оценка 9 — от Топ-2% до Топ-5%; оценка 8 — от Топ-6% до Топ-30%. • Следующие 35% рейтинга успеваемости (места от 31% до 65%) получают оценки категории «Хорошо» (6, 7 баллов). Верхняя половина группы получает 7, нижняя — 6. • Оставшиеся 35% рейтинга успеваемости (места от 66% до 100%) получают оценки категории «Удовлетворительно» (4, 5 баллов). Верхняя половина этой группы получает 5, нижняя — 4.

Список литературы

Авторы

Корнилов Василий Вячеславович

Программа дисциплины