Бакалавриат
2026/2027
Стратегический менеджмент
ID 1207026
Статус:
Курс обязательный (Цифровой маркетинг)
Кто читает:
Департамент организационного развития
Где читается:
Факультет менеджмента (Нижний Новгород)
Когда читается:
4-й курс, 1 модуль
Охват аудитории:
для своего кампуса
Язык:
русский
Кредиты:
5
Контактные часы:
24
Программа дисциплины
Аннотация
Курс направлен на формирование у студентов профессиональных знаний, умений и навыков в области стратегического управления. В рамках освоения дисциплины студенты приобретают навыки разработки обоснованных стратегических управленческих решений, осваивают эффективные приемы квалифицированного руководства линейными и функциональными подразделениями предприятия для повышения их конкурентоспособности в долгосрочной перспективе. Также они изучают комплекс методов стратегического анализа и прогнозирования, характеристик микро- и макросреды, приёмов управления реализацией принятых стратегий развития, методов стратегического контроля и способов проведения стратегических изменений в действующие стратегии по ходу их реализации.
Цель освоения дисциплины
- Курс направлен на формирование у студентов профессиональных знаний, умений и навыков в области стратегического управления. В рамках освоения дисциплины студенты приобретают навыки разработки обоснованных стратегических управленческих решений, осваивают эффективные приемы квалифицированного руководства линейными и функциональными подразделениями предприятия для повышения их конкурентоспособности в долгосрочной перспективе. Также они изучают комплекс методов стратегического анализа и прогнозирования, характеристик микро- и макросреды, приёмов управления реализацией принятых стратегий развития, методов стратегического контроля и способов проведения стратегических изменений в действующие стратегии по ходу их реализации.
Планируемые результаты обучения
- Уметь распознавать и формулировать стратегические возможности.
- Уметь сформулировать стратегическое преимущество.
- Уметь распознавать внутренние ограничения для реализации стратегии.
- Уметь формировать дорожную карту стратегии.
- Уметь сформировать план реализации стратегии.
- Формулирует основные категории стратегического менеджмента
Содержание учебной дисциплины
- Принципы: Анатомия стратегического мышления
- Готовность: Анализ внутреннего потенциала
- Конкурентоспособность: Позиционирование и рыночное преимущество.
- Возможность: Анализ внешней среды и рисков
- Реализация: Сценарии и управление исполнением
- Разработка: Дорожная карта и стратегическая архитектура
Элементы контроля
- Практические задания на семинарахПрактическая работа организована в рамках семинарских занятий. На каждом занятии в формате групповой работы студенты будут отрабатывать применение практических инструментов или решение учебных кейсов.
- In-class assignment
- Итоговый групповой проектПроект представляет собой составление кейса (на примере конкретной компании) в тематике стратегического менеджмента, а также решение кейса коллег
Промежуточная аттестация
- 2026/2027 1st module0.3 * In-class assignment + 0.35 * Итоговый групповой проект + 0.35 * Практические задания на семинарах
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- 19596 - Организационная структура: Реализация стратегии на практике - И. Адизес; Ш.Сандермоен - Альпина Паблишер - 9785961430790 - 2020 - https://hse.alpinadigital.ru/book/19596 - Alpina
- Минцберг Г. - Менеджмент : Природа и структура организаций - 978-5-907394-79-7 - Альпина ПРО - 2026 - https://znanium.ru/catalog/document?id=473811 - 473811 - ZNANIUM
- Минцберг Г., Альстранд Б., Лампель Ж. - Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента - 978-5-9614-2223-8 - Альпина Паблишер - 2026 - https://znanium.ru/catalog/document?id=471792 - 471792 - ZNANIUM
- Остервальдер А., Пинье И., Этьембль Ф. и др. - Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших - 978-5-9614-7199-1 - Альпина Паблишер - 2026 - https://znanium.ru/catalog/document?id=473778 - 473778 - ZNANIUM
- Попов, С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение — цели — изменения : учебно-практическое пособие / С. А. Попов. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 447 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-01109-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/488592 (дата обращения: 02.07.2026).
- Портер М.Е. - Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость - 978-5-9614-5727-8 - Альпина Паблишер - 2026 - https://znanium.ru/catalog/document?id=473092 - 473092 - ZNANIUM
Рекомендуемая дополнительная литература
- 13368 - Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации (краткое изложение) - П.Сенге - Альпина.Академия - 2016 - https://hse.alpinadigital.ru/book/13368 - Alpina
- Попов, С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение — цели — изменения : учебно-практическое пособие / С. А. Попов. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 447 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-01109-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/510458 (дата обращения: 02.07.2026).
- Шумилина, Т. В. Анализ и управление рисками : методические указания / Т. В. Шумилина, О. В. Чумакова. — Самара : СамГАУ, 2024. — 47 с. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/440258 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.