Общий менеджмент

Бакалавриат 2026/2027

ID 1207752

Статус: Курс обязательный (Менеджмент в креативных индустриях)

Кто читает: Департамент менеджмента

Где читается: Факультет социально-экономических и компьютерных наук

Когда читается: 1-й курс, 3 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Шакина Марина Анатольевна

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 54

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Курс даёт фундаментальные знания об основах управленческой деятельности и формирует целостное представление о менеджменте как системе. Студенты изучат ключевые функции и принципы управления организацией, освоят базовые инструменты принятия решений и научатся применять их в реальных бизнес‑условиях.

Цель освоения дисциплины

Целью освоения дисциплины "Общий менеджмент" является формирование у студентов представления о существующих концепциях и технологиях менеджмента, условиях и факторах, повлиявших на его становление на различных этапах развития экономики и общества, а также понимания системного видения организации и ее окружения.

Планируемые результаты обучения

Объясняет сущность менеджмента как профессиональной деятельности, его функции, уровни и роль в современных организациях, используя базовую управленческую терминологию
Объясняет, как факторы внешней и внутренней среды организации влияют на управленческие решения, стратегический выбор и необходимость организационных изменений
Анализирует, моделирует и визуализирует бизнес-модель организации, выявляя взаимосвязи между ценностным предложением, клиентскими сегментами, ключевыми видами деятельности, ресурсами, партнёрами и финансовой моделью, а также определяя направления её развития и трансформации
Анализирует факторы, влияющие на поведение сотрудников и эффективность команд, включая мотивацию, лидерство и элементы организационной культуры
Описывает и сопоставляет ключевые этапы эволюции управленческой мысли и основные школы менеджмента, объясняя связь управленческих концепций с социально-экономическим и технологическим контекстом эпох
Формулирует миссию и цели организации и выполняет декомпозицию целей с использованием принципов SMART и дерева целей
Объясняет принципы построения организационных структур, процессного управления и систем управления результативностью
Моделирует и визуализирует бизнес-процессы организации с использованием стандартных графических инструментов, выявляя возможности их улучшения

Содержание учебной дисциплины

Раздел 1. Менеджмент в действии: природа, смысл и роль управления в XXI веке
Раздел 2. Эволюция управленческих идей: от фабрик до цифровой эпохи
Раздел 3. Среда организации: как понимать контекст и управлять изменениями
Раздел 4. Стратегия и развитие: управление будущим компании
Раздел 6. Люди и лидерство: энергия команды и культура взаимодействия
Раздел 7. Управление процессами, операциями, результатами
Раздел 5. Проектирование организации: структура, роли и новые форматы управления

Элементы контроля

текущий
экзамен проходит в форме решения кейса
текущий контроль
вид контроля предназначен для регулярной проверки усвоения материала
промежуточный контроль
вид контроля проверяет усвоение материала и готовность работать самостоятельно

Промежуточная аттестация

2026/2027 3rd module
0.3 * промежуточный контроль + 0.5 * текущий + 0.2 * текущий контроль

Список литературы

Авторы

Шакина Марина Анатольевна
Деменева Диана Юрьевна

Программа дисциплины