Основы продакт-менеджмента

Бакалавриат 2026/2027

ID 1209120

Статус: Курс обязательный (Цифровой маркетинг)

Кто читает: Департамент маркетинга и предпринимательства

Где читается: Факультет менеджмента (Нижний Новгород)

Когда читается: 2-й курс, 1, 2 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Херувимова Светлана Евгеньевна

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 40

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Данный курс разработан для формирования ключевых навыков, необходимых для успешной работы в сфере управления продуктами (продакт-менеджмента) и маркетинга цифровых и технологических продуктов. Он охватывает весь жизненный цикл продукта — от исследования рынка и генерации идей до вывода продукта на рынок и его масштабирования. В процессе обучения студенты будут выполнять практические задания, чтобы применять ключевые инструменты продукт-менеджмента и продуктового маркетинга в реальных ситуациях. Студенты освоят навыки стратегического принятия решений, анализа рынка, формирования ценностного предложения и разработки стратегии вывода продукта на рынок. В ходе курса студенты научатся проводить продуктовые исследования, проверять гипотезы и анализировать целевую аудиторию с использованием фреймворка Jobs-To-Be-Done (JTBD). Мы также рассмотрим, как оценивать потенциал новых продуктовых идей, приоритизировать функции с помощью таких фреймворков и анализировать рынки и конкурентов для выявления возможностей роста.

Цель освоения дисциплины

Формирование представления о базовых понятиях и концепциях в продакт-менеджменте
Развитие системного и критического мышления в управлении цифровыми продуктами компании

Планируемые результаты обучения

Описывает основные роли в команде разработки IT-продукта, объясняет ключевые обязанности продакт-менеджера.
Оценивает рынок с использованием конкурентного анализа, аргументирует выбранные источники данных.
Применяет исследование CustDev и интерпретирует его результаты
Умеет использовать подход Jobs-to-be-done для сегментации аудитории.
Применяет методы генерации идей, оценивает и отбирает идеи концепции продукта. Рассчитывает MVP продукта
Создает и анализирует CJM продукта, способен выявлять недостатки CJM и предлагать улучшения.
Использует метод RICE для аргументации приоритетных фичей продукта. Способен разрабатывать матрицу RACI.
Прогнозирует риски, иллюстрирует их в матрице рисков.
Способен разрабатывать А/В-тест и интерпретировать его результаты.
Формулирует определение unit-экономики, способен рассчитывать unit-экономику для определения жизнеспособности модели.
Описывает ключевые задачи продакт-менеджера. Рассчитывает трудоемкость проекта.

Содержание учебной дисциплины

Введение в IT: как устроена разработка цифровых продуктов
Анализ рынка и конкурентов
Customer Development: определение целевой аудитории
Разработка и тестирование концепции продукта
Создание CJM (Customer Journey Map)
Управление продуктовым бэклогом и Product Roadmap, управление командой
Управление рисками и изменениями
Проведение A/B-тестов
Юнит-экономика
Профессиональные задачи продакт-менеджера

Элементы контроля

Индивидуальные практические задания
During the course, you can earn points for your work in lectures. They are awarded for asking questions related to the lecture topic, making comments and participating in discussions, and completing small tasks directly during the lectures. All these points are accumulated, and at the end of the course we review how many each student has earned. Then the results are compared within the group and converted into grades using the principle of grading on the curve (when final scores are distributed relative to the overall level of activity in the group).
Командный проект
This is a cross-functional group assignment in which students: Develop a product idea for a selected target audience. Validate hypotheses through interviews with potential customers. Develop and test a concept and prototype based on feedback. Present the final project, including the business model and a team work analysis. The primary goal is to go through the entire product creation journey—from idea to prototype testing - using modern development methods (such as CustDev, Jobs-To-Be-Done, the Persona method, prioritization frameworks, and others).
Экзамен
Экзамен проводится в формате тестирования и включает задания различных типов: вопросы с выбором ответа, вопросы открытого типа на основе мини-кейсов и задания на заполнение пропусков. Тест охватывает весь материал, изученный на занятиях.

Промежуточная аттестация

2026/2027 2nd module
0.15 * Индивидуальные практические задания + 0.4 * Экзамен + 0.3 * Командный проект

Список литературы

Авторы

Привалова Александра Юрьевна
Данилова Любовь Сергеевна

Программа дисциплины