Управление ИТ-проектами

Магистратура 2026/2027

ID 1218908

Статус: Курс обязательный (Финансовые технологии)

Кто читает: Департамент маркетинга и предпринимательства

Где читается: Факультет менеджмента (Нижний Новгород)

Когда читается: 1-й курс, 3 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Штефан Александр Николаевич

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 40

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Курс предназначен для теоретического изучения и практической отработки основных методов и инструментов проектного управления в финансовой сфере. Материалы курса опираются на требования международных и российских стандартов в сфере управления проектами. Особенностями курса являются: использование системного и проблемно-ориентированного подходов, современного программного обеспечения по управлению проектами, а также основных инструментов командной работы.

Цель освоения дисциплины

Основная цель курса состоит в освоении обучаемыми компетенций по применению инструментов классического и итеративного проектного управления, а также организации командной работы при разработке и реализации проектов, в том числе в ИТ.

Планируемые результаты обучения

составляет календарный график выполнения работ с использованием специализированного программного обеспечения
определяет соотношение доходности и рисков проекта, контролирует процессы управления рисками
формулирует и презентует проектную идею
управляет предметной областью (содержанием) проекта при построении структурной декомпозиции работ в фазе планирования
управляет коммуникациями проекта и вовлечением стейкхолдеров в фазах инициации и реализации проекта
осуществляет управление интеграцией ИТ-проекта в фазе инициации
осуществляет целеполагание при разработке ИТ-проекта
формирует команду проекта и распределяет ролевые функции
распределяет и регулирует загруженность ресурсов ИТ-проекта
определяет критические задачи и критический путь ИТ-проекта
осуществляет мониторинг исполнения ИТ-проекта, используя ПО MS Project и метод освоенного объема
применяет принципы гибких методологий при планировании и организации Scrum-процесса в ИТ-проектах
презентует продукт ИТ-проекта и проводит комплекс необходимых мероприятий в фазе завершения проекта

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Системный подход в управлении ИТ-проектами
Тема 2. Стратегическая система управления проектами
Тема 3. Жизненный цикл и процессы управления проектами
Тема 4. Определение и предметная область проекта
Тема 5. Управление ресурсами проекта
Тема 6. Управление расписанием проекта
Тема 7. Управление качеством проекта
Тема 8. Управление коммуникациями и стейкхолдерами проекта
Тема 9. Управление рисками проекта
Тема 10. Оценка исполнения проекта
Тема 11. Гибкие методологии управления ИТ-проектами
Тема 12. Стандарты по управлению проектами. Постановка корпоративной системы управления проектами

Элементы контроля

Индивидуальное задание 4 по теме 8
Индивидуальное задание 1 (по теме 4)
Индивидуальное задание 2 по теме 5
Индивидуальное задание 3 по теме 6
Индивидуальное задание 5 по теме 9

Промежуточная аттестация

2026/2027 3rd module
0.2 * Индивидуальное задание 2 по теме 5 + 0.2 * Индивидуальное задание 5 по теме 9 + 0.2 * Индивидуальное задание 4 по теме 8 + 0.2 * Индивидуальное задание 1 (по теме 4) + 0.2 * Индивидуальное задание 3 по теме 6

Список литературы

Авторы

Штефан Александр Николаевич
Белохлебова Наталья Александровна

Программа дисциплины