Управление персоналом

Магистратура 2026/2027

Статус: Курс обязательный (Искусственный интеллект и продуктовый подход в HR-менеджменте)

Кто читает: Департамент больших данных и информационного поиска

Где читается: Факультет компьютерных наук

Когда читается: 1-й курс, 1 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 28

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Дисциплина направлена на формирование у студентов системного понимания роли человеческих ресурсов в достижении стратегических целей организации, а также практических навыков в области кадрового планирования, подбора, адаптации, оценки, мотивации и развития сотрудников. В рамках курса рассматриваются современные модели управления персоналом, методы формирования эффективного корпоративного климата, правовые и этические аспекты кадровой работы, а также подходы к управлению карьерой и кадровым резервом. Особое внимание уделяется развитию управленческих компетенций, необходимых для принятия обоснованных кадровых решений в условиях динамичной рыночной среды и цифровой трансформации бизнес-процессов.

Цель освоения дисциплины

Сформировать у слушателей системное понимание управления персоналом как стратегической функции, интегрированной в достижение бизнес-целей компании. Курс направлен на освоение ключевых HR-процессов (от подбора до вознаграждения) и развитие практических навыков их построения, анализа и цифровизации для повышения организационной эффективности.

Планируемые результаты обучения

Уметь анализировать организационную структуру компании: идентифицировать ее тип, диагностировать "узкие места", зоны нечеткой ответственности, потенциальные конфликты.

Содержание учебной дисциплины

Система управления в компании: стратегия, стратегические цели, оргструктуры, процессы принятия решений.
Функции управления персоналом: планирование, делегирование, мотивирование, контроль и обратная связь. Роль руководителя и HR-функции в управлении персоналом.
HR-стратегии: целостный план того, как человеческий капитал будет использован для достижения стратегических целей бизнеса.
HR-функции: от структуры до эффективности
Роль HR-бизнес-партнеров. Практические кейсы.
Тренды, влияющие на HR-функцию и управление персоналом.
Привлечение и подбор: стратегия привлечения, развития и удержания.
Адаптация персонала: эффективная система введения нового члена в команду.
Трудовые отношения: правовые и управленческие основы взаимодействия с сотрудником на всех этапах его жизненного цикла.
Обучение и развитие персонала
Совокупное вознаграждение

Элементы контроля

Тест 1. Функции HR
Проверить понимание слушателями ключевых функций HR-подразделения в современной организации, их взаимосвязи и вклада в достижение бизнес-результатов. Формат: Тест может включать вопросы разных типов: закрытые (выбор одного или нескольких вариантов, верно/неверно), открытые (требующие краткого ответа), вопросы на сопоставление, а также кейсовые задания.
Тест 2. HR-функция: оргструктура, основные HR-направления
Проверить понимание слушателями различных моделей организации HR-функции, их преимуществ и недостатков, а также содержания ключевых направлений работы HR-департамента в современной организации. Формат: Тест может включать вопросы разных типов: закрытые (выбор одного или нескольких вариантов, верно/неверно), открытые (требующие краткого ответа), вопросы на сопоставление, а также кейсовые задания.
Групповая работа 1
Тест 3. Привлечение и подбор
Проверка уровня теоретических знаний и практических компетенций в области построения эффективной системы привлечения и отбора кандидатов, как одной из ключевых функций управления персоналом. Формат: Тест может включать вопросы разных типов: закрытые (выбор одного или нескольких вариантов, верно/неверно), открытые (требующие краткого ответа), вопросы на сопоставление, а также кейсовые задания.
Тест 4. Трудовые отношения
Проверить и закрепить знания учащихся в области правового и практического регулирования трудовых отношений, а также их способность применять эти знания для принятия эффективных управленческих решений. Формат: Тест может включать вопросы разных типов: закрытые (выбор одного или нескольких вариантов, верно/неверно), открытые (требующие краткого ответа), вопросы на сопоставление, а также кейсовые задания.
Групповая работа 2
Экзамен

Промежуточная аттестация

2026/2027 1st module
Тесты * 0.3 + Групповые работы * 0.3 + Экзамен * 0.4

Список литературы

Авторы

Яковлева Илона Александровна
Меликян Алиса Валерьевна

Программа дисциплины