Бакалавриат 2026/2027

Управление проектами

ID 1194681

Статус: Курс обязательный (Международная программа по бизнесу и экономике)

Кто читает: Департамент маркетинга и предпринимательства

Где читается: Факультет менеджмента (Нижний Новгород)

Когда читается: 1-й курс, 4 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Захаров Павел Николаевич, Пшенко Алина Алексеевна, Штефан Александр Николаевич

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 28

Программа дисциплины

Аннотация

Курс предназначен для освоения базовых инструментов управления проектами. Материалы курса опираются на требования международных и российских стандартов в сфере управления проектами. Особенностями курса являются: использование системного и проблемно-ориентированного подходов, современного программного обеспечения и инструментов проектного управления.

Цель освоения дисциплины

• Основная цель курса состоит в освоении обучаемыми компетенций по применению инструментов классического и итеративного проектного управления.

Планируемые результаты обучения

• Осуществляет управление интеграцией проекта в фазе инициации
• Формулирует и презентует проектную идею
• Осуществляет целеполагание и разрабатывает паспорт проекта
• Управляет коммуникациями проекта и вовлечением стейкхолдеров проекта во всех фазах проекта
• Формирует команду проекта и распределяет в ней ролевые функции
• Управляет предметной областью (содержанием) проекта при построении структурной декомпозиции работ в фазе планирования
• Составляет календарный график выполнения работ с использованием специализированного программного обеспечения
• Определяет критические задачи и критический путь проекта, оптимизирует основные временные параметры проекта, используя методику PERT
• Распределяет и регулирует загруженность ресурсов проекта, используя специализированное программное обеспечение
• Составляет план контроля выполнения работ плана проекта с использованием специализированного программного обеспечения
• Выявляет и систематизирует проблемы в работе проектной команды
• Определяет соотношение доходности и рисков проекта, контролирует процессы управления рисками
• Осуществляет мониторинг исполнения проекта, используя специализированное программное обеспечение и метод освоенного объема
• Организует Scrum-процесс
• Презентует продукт проекта
• Определяет комплекс необходимых мероприятий при завершении проекта

Содержание учебной дисциплины

• 1. Понятие проекта. Место управления проектами в управлении компанией
• 2. Сбор требований. Определение цели проекта
• 3. Управление командой проекта
• 4. Управление временными параметрами проекта
• 5. Управление качеством проекта
• 6. Управление рисками проекта. Анализ хода реализации проекта
• 7. Гибкие методологии управления проектами

Элементы контроля

• Индивидуальное задание 1 по теме 2
• Индивидуальное задание 2 по теме 3
• Индивидуальное задание 3 по теме 4
• Индивидуальное задание 4 по теме 5
• Индивидуальное задание 5 по теме 6

Промежуточная аттестация

• 2026/2027 4th module
  0.2 * Индивидуальное задание 5 по теме 6 + 0.1 * Индивидуальное задание 4 по теме 5 + 0.2 * Индивидуальное задание 2 по теме 3 + 0.3 * Индивидуальное задание 3 по теме 4 + 0.2 * Индивидуальное задание 1 по теме 2

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Управление проектами: фундаментальный курс - Алешин А. В., Аньшин В. М., Багратиони К. А., Бархатов В. Д., Васильева С. С., Габриелов А. О., Дагаев А. А., Дьяченко В. А., Ильин Н. И., Ильина О. Н., Клименко О. А., Колесников А. С., Коссов В. В., Полковников А. В., Попова Е. В., Царьков И. Н., Яковлева А. Ю. - Издательский дом Высшей школы экономики - 978-5-7598-4002-2 - 2024 - русский - https://e.lanbook.com/book/430373 - ЛАНЬ - 430373

Рекомендуемая дополнительная литература

• Островская, В. Н. Управление проектами. Том 1 : учебник / В. Н. Островская, Г. В. Воронцова, О. Н. Момотова. — Москва : Русайнс, 2024. — 198 с. — ISBN 978-5-466-06848-1. — URL: https://book.ru/book/953940 (дата обращения: 01.07.2026). — Текст : электронный.
• Островская, В. Н. Управление проектами. Том 2 : учебник / В. Н. Островская, Г. В. Воронцова, О. Н. Момотова. — Москва : Русайнс, 2024. — 196 с. — ISBN 978-5-466-06847-4. — URL: https://book.ru/book/953939 (дата обращения: 01.07.2026). — Текст : электронный.
• Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK®. Изложение методологии и опыт применения - Павлов А. Н. - Издательство "Лаборатория знаний" - 978-5-93208-563-9 - 2025 - русский - https://e.lanbook.com/book/507641 - ЛАНЬ - 507641

Авторы

• Белохлебова Наталья Александровна
• Пшенко Алина Алексеевна
• Штефан Александр Николаевич
• Захаров Павел Николаевич