Стратегический анализ

Магистратура 2026/2027

Статус: Курс обязательный (Операционная эффективность и производственные системы)

Кто читает: Департамент стратегического и международного менеджмента

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 1-й курс, 1, 2 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Беляков Алексей Геннадьевич

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 48

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Дисциплина “Стратегический анализ” посвящена тематике стратегического анализа и стратегического менеджмента в современных компаниях из различных отраслей, а также вопросам стратегического мышления в целом применительно как к стратегиям в бизнесе, так и к вопросам личных стратегий. В рамках дисциплины рассматриваются границы и задачи современного стратегического анализа и стратегического менеджмента, их место и роль в управлении и развитии компаний. Значительная часть дисциплины посвящена вопросам анализа внутренней и внешней среды компаний, вопросам разработки бизнес-стратегий в зависимости от контекстов и условий функционирования компании, а также тематике их последующей реализации. В рамках дисциплины также рассматриваются вопросы корпоративных стратегий и управления портфелями компаний

Цель освоения дисциплины

Целями освоения дисциплины является развитие у студентов навыков стратегического мышления применительно как к бизнес-среде, так и за ее пределами, а также формирование понимания ключевых задач стратегического анализа и менеджмента в современных компаниях. К целям дисциплины относится освоение подходов, навыков и инструментов разработки бизнес-стратегий для компаний, функционирующих в различных контекстах и средах, в том числе в условиях высокой конкуренции и непредсказуемости, и понимание всех составляющих процесса стратегического анализа и менеджмента в современных корпорациях, как по всему жизненному циклу стратегий, так и по всей вертикали компании

Планируемые результаты обучения

Владеть основными навыками стратегического мышления и их применения как в бизнес-среде, так и в человеческой жизни в целом
Понимать границы и структуру стратегического анализа и менеджмента в современных компаниях
Уметь анализировать внутреннюю и внешнюю среды компании и синтезировать ключевые стратегические выводы из проведенного анализа
Уметь формулировать стратегические развилки для компаний из различных отраслей, оценивать и выбирать оптимальные опции для стратегических развилок
Уметь детализировать бизнес-стратегии, включая проработку всех релевантных и необходимых составляющих детализации
Понимать различные подходы к описанию бизнес-моделей и уметь анализировать бизнес-модели компаний в различных отраслях
Понимать основные этапы и задачи жизненного цикла бизнес-стратегий
Понимать основные задачи и проблематику реализации бизнес-стратегий
Понимать особенности корпоративных стратегий и управления портфелями компаний, а также понимать типовые роли корпоративных центров
Понимать основные этапы и задачи жизненного цикла бизнес-стратегий, а также ключевые задачи и проблематику реализации бизнес-стратегий
Понимать особенности корпоративных стратегий и управления портфелями компаний, а также типовые роли корпоративных центров

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Введение в стратегический менеджмент и в бизнес-стратегии
Тема 2. Типовой подход к разработке бизнес-стратегий, ключевые этапы, цели и задачи каждого этапа
Тема 3. Стратегическое мышление за пределами бизнес-среды
Тема 4. Бизнес-модели
Тема 5. Жизненный цикл бизнес-стратегии. Отдельные вопросы реализации бизнес-стратегий
Тема 6. Корпоративные стратегии и управление портфелями компаний

Элементы контроля

Индивидуальное домашнее задание
Домашнее задание заключается в проработке и ответе на поставленные в задании вопросы применительно к личной профессиональной стратегии каждого студента. Ответы оформляются в виде презентации и высылаются преподавателю или в формате .ppt, или в формате .pdf, экспортированном из .ppt. Выполненные работы высылаются преподавателю на электронную почту
Тесты
Студенты выполняют 3 письменных теста по материалам дисциплины. Каждый тест состоит из 10 вопросов с предложенными вариантами ответов. В каждом вопросе в предложенных вариантах ответов может быть или один, или более одного правильного ответа. Тесты могут проводиться на лекционных или на семинарских занятиях курса. При прохождении тестов студентам запрещается пользоваться какими-либо внешними источниками информации, в частности, телефоном, компьютером, учебником, шпаргалками и т.д. При обнаружении использования какими-либо внешними источниками информации преподаватель вправе выставить оценку 0.
Экзамен
Экзамен проводится по итогам освоения теоретической части дисциплины в рамках экзаменационной сессии 2 модуля в формате индивидуальной письменной работы. Экзамен включает в себя несколько открытых вопросов. В рамках курса не предусматривается освобождение преподавателем прохождения экзамена студентом, с выставлением им оценки по промежуточной аттестации, соответствующей накопленной оценке без учёта веса экзамена. Условие сдачи экзамена – получение оценки не менее 3,5. При написании экзамена студентам запрещается пользоваться какими-либо внешними источниками информации, в частности, телефоном, компьютером, учебником, шпаргалками и т.д. При обнаружении использования какими-либо внешними источниками информации преподаватель вправе выставить оценку 0.
Групповая проектная работа
Групповой проект заключается в разработке бизнес-стратегии для выбранной и согласованной с преподавателем компании и выполняется в командах студентов из 4 или 5 человек. Команды готовят итоговые презентации и представляют ее преподавателю на последнем семинарском занятии курса.
Контроль посещаемости
Контроль посещаемости осуществляется на каждом занятии дисциплины через подпись студента на листах, раздаваемых преподавателем. Посещение занятия засчитывается только при условии нахождения студента в аудитории в течение всего занятия, без опоздания, раннего ухода или отсутствия в течение занятия.

Промежуточная аттестация

2026/2027 2nd module
0.05 * Контроль посещаемости + 0.2 * Групповая проектная работа + 0.15 * Индивидуальное домашнее задание + 0.4 * Экзамен + 0.15 * Тесты

Список литературы

Авторы

Беляков Алексей Геннадьевич

Программа дисциплины