• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2026/2027

Управление продуктом

Статус: Курс обязательный (Экономика)
Когда читается: 1-й курс, 4 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 36

Программа дисциплины

Аннотация

Любая коммерческая деятельность организации формируется через создание и продажу товаров и услуг. В современном мире все больше компаний применяют для интенсивного развития на выбранных бизнес-направлениях «продуктовый подход» –то есть разработку продуктов с опорой на изученные потребности клиентов и с принятием решений на основе объективных данных. Сегодня профессиональный продакт-менеджер - одна из самых востребованных и высоко оплачиваемых позиций в крупных компаниях. При этом требования к компетенциям данной профессии также достаточно высоки: от умения проводить исследования самостоятельно до создания финансовых моделей для защиты новых продуктовых направлений. Данный курс построен на балансе теоретических знаний и управленческой практики. Студенты изучат жизненный цикл продукта, современные подходы к разработке нового продукта, ключевые методики развития продукта, основу продуктовой аналитики. Во время курса студенты будут вовлечены в групповую работу по созданию и развитию продуктов на основе метрик. Данная работа будет выполняться студентами из роли и ключевых обязанностей продакт-менеджеров.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цель курса – сформировать у слушателей̆ необходимый̆ объём фундаментальных и прикладных знаний, практических навыков, необходимых для успешного управления созданием и развитием продуктов.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знать ключевые принципы продуктового управления в организации.
  • Уметь проводить и анализировать проблемные и пользовательские (продуктовые) интервью.
  • Уметь применять подходы к оценке влияния планируемых изменений продукта на метрики и экономику продукта.
  • Формировать и использовать для развития продукта систему продуктовых метрик.
  • Выбирать и применять подходящие методологии управления проектами для организации работы над продуктом.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Введение в продуктовое управление
  • Разработка продукта
  • Развитие продукта
  • Проектное управление в продуктовом подходе
  • Масштабирование продукта
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Активность
  • неблокирующий Разработка и развитие продукта
    В группах по 4-5 человек разработать новый продукт, протестировать его на реальной аудитории и развить на основе метрик. Прогресс развития демонстрировать на семинарских занятиях. Сделать по результатам отчет и презентацию.
  • блокирующий Экзамен
    Экзамен по дисциплине, включающий тестовую и расчетную часть и открытые вопросы
  • неблокирующий Посещаемость
    Оценивается присутствие студентов на занятиях
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2026/2027 4th module
    0.1 * Посещаемость + 0.3 * Разработка и развитие продукта + 0.1 * Активность + 0.5 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Вдохновленные : все, что нужно знать продакт-менеджеру, Каган, М., 2021
  • Доверительное A/B-тестирование : практическое руководство по контролируемым экспериментам, Кохави, Р., 2021
  • Спроси маму : как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все вокруг в..., Фитцпатрик, Р., 2024

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Бизнес с нуля : метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес - модели, Рис, Э., 2023
  • Гибкое управление проектами и продуктами, Вольфсон, Б., 2017
  • Построение бизнес-моделей, настольная книга стратега и новатора, пер. с англ. М. Куньевой ; ред. М. Савина ; дизайн А. Смит, 6-е изд., 287 с., Остервальдер, А., Пинье, И., 2016

Авторы

  • Водолазский Николай Александрович