Кадровая политика государства и организации

2026/2027

ID 1251965

Статус: Маго-лего

Кто читает: Департамент государственного администрирования

Онлайн-часы: 20

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Бакушина Алла Николаевна

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 28

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Учебная дисциплина «Кадровая политика государства и организации» ориентирована на профессиональную подготовку действующих или потенциальных руководителей образовательных организаций и образовательных систем (подсистем) в сфере управления человеческими ресурсами (HRM). В ходе изучения дисциплины магистранты знакомятся с особенностями разработки и реализации кадровой политики в сфере образования на уровне государственной политики и организаций. Изучаются международные практики HRM. В программу включены интерактивные технологии по следующим блокам: планирование, привлечение и удержание персонала, управление показателями и качеством труда, внедрение модели компетенций, а также управление знаниями и карьерой.

Цель освоения дисциплины

Формирование системы знаний об особенностях разработки и реализации кадровой политики государства и организации в России и других странах, их использовании в государственном и муниципальном управлении
Формирование навыков работы по планированию человеческих ресурсов, привлечению персонала, управлению показателями и качеством труда, внедрению модели компетенций, управлению знаниями и карьерой
Формирование компетенций по использованию кадровой политики для повышения ее эффективности в образовательной организации и эффективности всей системы управления образованием в целом

Планируемые результаты обучения

Выделяет приоритетные долгосрочные и краткосрочные цели в управлении человеческими ресурсами.
Определяет ключевые ресурсы подбору и привлечению персонала.
Определяет основные социальные и экономические риски и типичные нарушения в системе управления персоналом конкретной организации
Определяет тип организационной культуры.
Оценивает факторы внешней среды для образовательной организации, которые оказывают влияние на человеческие ресурсы.
Прогнозирует и планирует организационную деятельность по мотивации, стимулированию и развитию персонала
Прогнозирует и планирует потребность в человеческих ресурсах.
Составляет план по адаптации вновь принятых сотрудников и при переводе внутри организации

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Система управления человеческими ресурсами в образовательной организации. Тенденции национального рынка образовательных услуг.
Тема 2. Стратегия и политика организации в области управления человеческими ресурсами. Организационная культура.
Тема 3. Планирование и привлечение человеческих ресурсов. Отбор персонала.
Тема 4. Изменение статуса сотрудника: организационная социализация и адаптация персонала
Тема 5. Управление мотивацией человеческих ресурсов и стимулирование труда
Тема 6. Взаимоотношения сотрудников и руководства. Управление талантами, формирование HR бренда

Элементы контроля

аудиторная работа
лекции записаны с MOOC. Семинары организованы после самостоятельного изучения каждой темы . Посещение семинаров обязательно.
групповая работа над проектом
добровольное разделение на малые группы для реализации проекта по кадровой политике
итоговое задание
вариативная контрольная работа , выполняется в группах

Промежуточная аттестация

2026/2027 2nd module
0.3 * аудиторная работа + 0.4 * итоговое задание + 0.3 * групповая работа над проектом

Список литературы

Авторы

Беббукина Надежда Викторовна
Заиченко Наталья Алексеевна
Волкова Наталья Владимировна

Программа дисциплины