2026/2027
Стратегии и практики цифровой трансформации компаний
ID 1147008
Статус:
Маго-лего
Где читается:
Санкт-Петербургская школа экономики и менеджмента
Когда читается:
3 модуль
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Левицкий Тимофей Григорьевич
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
28
Программа дисциплины
Аннотация
Дисциплина предназначена для магистрантов, работающих в сфере ИТ, цифровых продуктов или проектного управления, планирующих дальнейшее развитие в направлении CDTO или CDTO−1. Курс ориентирован на российский контекст цифровой трансформации и построен в формате семи учебных встреч, каждая из которых включает:
● выступления студентов по домашним заданиям;
● мини-лекцию или фасилитационную сессию преподавателя;
● групповую проектную работу над Кейсом;
● накопительную рейтинговую систему команд.
Особенностью курса является акцент на российских ограничениях и особенностях цифровой трансформации: импортозамещение, разрыв технологических цепочек, регуляторные требования, культурные особенности управления.
Цель освоения дисциплины
- ● Понять природу технологических революций и цифровых изменений. ● Освоить методы построения ценности цифровых инициатив. ● Сформировать стратегическое видение цифровой трансформации компании. ● Научиться проектировать архитектурные решения на уровне CDTO. ● Развить навыки работы с заинтересованными лицами.
Планируемые результаты обучения
- Понимать различия между «традиционными» и цифровыми бизнес-моделями, методами монетизации, бизнес-процессами
- Способен представлять концепцию цифровой трансформации в лаконичной и доступной для восприятия форме
- Уметь анализировать технологические сдвиги и потенциал прорывных цифровых технологий, формировать ценностные гипотезы и цифровые стратегии, проводить интеграцию цифровой трансформации в стратегию компании
- Уметь проектировать логическую архитектуру решения, планировать MVP и эксперименты, ориентироваться в отечественных технологических стеках
- Уметь разрабатывать портфель цифровых инициатив, формировать дорожную карту, готовить и защищать короткую презентация для топ-менеджмента
Содержание учебной дисциплины
- Технологические революции и цифровые платформы. Старт работы над Кейсом.
- Продуктовый подход. HADI, Customer Development, Double Diamond
- Российские ограничения и особенности цифровой трансформации. Развитие ценностных идей
- Архитектурное и техническое решение
- Человеческий фактор, сопротивление и организационные изменения
- Масштабирование, экосистемы и стратегический уровень цифровой трансформации
- Итоговая питч‑сессия
Элементы контроля
- Промежуточные доклады и артефакты (командная оценка)
- Иитоговая презентация (командная оценка)
- Peer review (индивидуальная оценка)
Промежуточная аттестация
- 2026/2027 3rd module0.3 * Промежуточные доклады и артефакты (командная оценка) + 0.4 * Иитоговая презентация (командная оценка) + 0.3 * Peer review (индивидуальная оценка)
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Сергеев, Л. И. Цифровая экономика : учебник для вузов / Л. И. Сергеев, Д. Л. Сергеев, А. Л. Юданова ; под редакцией Л. И. Сергеева. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 437 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-15797-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/509767 (дата обращения: 02.07.2026).
- Сергеев, Л. И. Цифровая экономика : учебник для вузов / Л. И. Сергеев, Д. Л. Сергеев, А. Л. Юданова ; под редакцией Л. И. Сергеева. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 437 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-15797-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/567301 (дата обращения: 02.07.2026).
- Цифровая трансформация бизнеса : изменение бизнес-модели для организации нового поколения, Вайл, П., 2019
Рекомендуемая дополнительная литература
- Революция платформ : как сетевые рынки меняют экономику - и как заставить их работать на вас, Паркер, Дж., 2017