Управление проектными командами

2026/2027

ID 1177115

Статус: Маго-лего

Кто читает: Департамент маркетинга и предпринимательства

Где читается: Факультет менеджмента (Нижний Новгород)

Когда читается: 1, 2 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Штефан Александр Николаевич

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 56

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Курс предназначен для теоретического изучения и практической отработки основных методов и инструментов проектного управления в финансовой сфере. Материалы курса опираются на требования международных и российских стандартов в сфере управления проектами. Особенностями курса являются: использование системного и проблемно-ориентированного подходов, современного программного обеспечения по управлению проектами, а также основных инструментов командной работы.

Цель освоения дисциплины

Основная цель курса состоит в освоении обучаемыми компетенций по применению инструментов классического и итеративного проектного управления, а также организации командной работы при разработке и реализации проектов.

Планируемые результаты обучения

осуществляет управление интеграцией проекта в фазе инициации
распределяет и регулирует загруженность ресурсов проекта
составляет календарный график выполнения работ с использованием специализированного программного обеспечения
умеет формировать команду проекта и распределять ролевые функции
определяет соотношение доходности и рисков проекта, контролирует процессы управления рисками
осуществляет мониторинг исполнения проекта, используя ПО MS Project и метод освоенного объема
презентует продукт проекта и проводит комплекс необходимых мероприятий в фазе завершения проекта
формулирует и презентует проектную идею
осуществляет целеполагание при разработке проекта
управляет предметной областью (содержанием) проекта при построении структурной декомпозиции работ в фазе планирования
определяет критические задачи и критический путь проекта
управляет коммуникациями проекта и вовлечением стейкхолдеров в фазах инициации и реализации проекта
распознает, описывает основы гибких методологий управления проектами, осуществляет планирование и организацию Scrum – процесса

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Системный подход в управлении проектами
Тема 2. Стратегическая система управления проектами
Тема 3. Жизненный цикл и процессы управления проектами
Тема 4. Определение и предметная область проекта
Тема 5. Управление ресурсами проекта
Тема 6. Управление расписанием проекта
Тема 7. Управление качеством проекта
Тема 8. Управление коммуникациями и стейкхолдерами проекта
Тема 9. Управление рисками проекта
Тема 10. Оценка исполнения проекта
Тема 11. Гибкие методологии управления проектами
Тема 12. Стандарты по управлению проектами. Постановка корпоративной системы управления проектами

Элементы контроля

Индивидуальное задание 1 (по теме 4)
Индивидуальное задание 2 по теме 5
Индивидуальное задание 3 по теме 6
Индивидуальное задание 4 по теме 8
Индивидуальное задание 5 по теме 9

Промежуточная аттестация

2026/2027 2nd module
0.2 * Индивидуальное задание 5 по теме 9 + 0.2 * Индивидуальное задание 3 по теме 6 + 0.2 * Индивидуальное задание 2 по теме 5 + 0.2 * Индивидуальное задание 1 (по теме 4) + 0.2 * Индивидуальное задание 4 по теме 8

Список литературы

Авторы

Штефан Александр Николаевич
Белохлебова Наталья Александровна

Программа дисциплины