2026/2027





Управление в креативной экономике
Статус:
Маго-лего
Кто читает:
Институт развития креативных индустрий
Где читается:
Факультет креативных индустрий
Когда читается:
1 модуль
Онлайн-часы:
50
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Ханнанова Зульфия Римовна
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
24
Программа дисциплины
Аннотация
Дисциплина «Управление в креативной экономике» является обязательной дисциплиной блока «Major» и реализуется на первом курсе магистратуры «Управление в креативных индустриях». Курс формирует у слушателей системное понимание креативной экономики как драйвера социально-экономического развития. В рамках освоения дисциплины магистранты изучают структуру управления компаниями в сфере креативных индустрий, механизмы государственной политики в данной сфере, модели монетизации интеллектуальной собственности и методы оценки эффективности креативных проектов. Особое внимание уделяется практическим аспектам управления: разработке стратегий развития творческих кластеров, построению бизнес-моделей в условиях высокой неопределенности и интеграции культурных продуктов в глобальные рынки. Цель освоения: подготовка руководителей в сфере креативных индустрий, способных создавать и внедрять инновационные решения, обеспечивающие устойчивый рост организаций креативного сектора.
Результаты обучения: по завершении курса магистранты владеют инструментарием стратегического и проектного менеджмента, навыками формирования креативных команд и готовностью к разработке управленческих решений на стыке экономики, культуры и технологий.
Цель освоения дисциплины
- Целью дисциплины «Управление в креативной экономике» является формирование у магистрантов знаний и умений по современным технологиям управления в креативной экономике, направленным на повышение результативности и эффективности управления организациями, их подразделениями и отдельными сотрудниками
Планируемые результаты обучения
- Знает основные принципы управления и методы разработки управленческих решений в креативных индустриях, включая методы применения ИИ технологий
- Диагностирует внешнюю и внутреннюю среду креативной организации, используя PEST, SWOT для выявления драйверов роста, угроз и возможностей развития
- Формулирует стратегические приоритеты, миссию, цели, ценности, понимает сбалансированную систему целей (KPI) организации с учетом специфики креативных продуктов
- Оценивает текущий портфель проектов/продуктов, применяя матричные методы (BCG, McKinsey/GE), и обосновывает выбор стратегии развития продукта и компании с учетом планируемого жизненного цикла по Адизесу
- Понимает разницу в инструментах управления командой (Agile, коучинг, системы мотивации) для достижения бизнес результатов и создания эффективного взаимодействия в организации, предотвращения возможных конфликтов на разных уровнях
- Адаптирует мировые практики и тренды управления к условиям российской креативной экономики для формирования устойчивой бизнес-модели
Содержание учебной дисциплины
- Тема 1. Общая характеристика стратегического управления в креативной экономике
- Тема 2. Постановка целей и задач организации в креативной экономике
- Тема 3. Типы организационных структур и их влияние на управленческие модели
- Тема 4. Портфельный анализ компании в системе стратегического управления
- Тема 5. Процесс реализации стратегии и контроль
- Тема 6. Лидерство и управление, роль руководителя в стратегическом управлении
- Тема 7. Современная модель управления в креативной экономике
- Тема 7. Особенности управления в креативной экономике в мире и в России
- Тема 9. Инновационные подходы в управлении
- Тема 8. Актуальные тренды управления в креативной экономике
Элементы контроля
- Работа на семинарах
- Домашнее заданиестуденты в группах по 3-5 человек готовят презентацию по книге из списка основной или дополнительной литературы и представляет ее в устной форме на семинаре
- Экзаменстуденты в группах по 3-4 человека разрабатывают решение кейса и представляют свое решение в виде устной презентации
Промежуточная аттестация
- 2026/2027 1st module0.5 * Экзамен + 0.3 * Домашнее задание + 0.2 * Работа на семинарах
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Главные идеи - 2025 : сборник информ.-аналит. ст., , 2025
- Главные идеи - 2026 : сборник информ.-аналит. ст., , 2026
- Идеальный руководитель : почему им нельзя стать и что из этого следует, Адизес, И. К., 2008
- Корпорация гениев : как управлять командой творческих людей, Кэтмелл, Э., 2023
- Никаких правил : уникальная культура Netflix, Хастингс, Р., 2021
- От хорошего к великому : почему одни компании совершают прорыв, а другие нет..., Коллинз, Д., 2018
- Практика менеджмента : Учеб. пособие, Друкер, П., 2009
- Стратегия голубого океана : как найти или создать рынок, свободный от других игроков, Ким, В. Ч., 2024
- Творческие индустрии: теории и практики, Зеленцова, Е., 2021
Рекомендуемая дополнительная литература
- Введение в методы и алгоритмы принятия решений : учеб. пособие для вузов, Дорогов, В. Г., 2012