Корпоративные инновации

2026/2027

ID 1186045

Статус: Маго-лего

Кто читает: Департамент организационного развития

Где читается: Факультет менеджмента (Нижний Новгород)

Когда читается: 3 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Лебедева Арина Алексеевна

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 28

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Дисциплина «Корпоративные инновации» формирует у студентов системное понимание того, как крупные и средние компании создают и управляют инновационными процессами для обеспечения устойчивой конкурентоспособности. В центре внимания - внутреннее предпринимательство (антрепренёрство), методы генерации и отбора идей, управление инновационными проектами от идеи до рынка, а также организационные и культурные факторы, влияющие на инновационную активность. Студенты осваивают практические инструменты генерации идей оценки коммерческого потенциала, бизнес-планирования и управления рисками инновационных проектов в условиях высокой неопределенности. Особое внимание уделяется формированию инновационной среды в компании, взаимодействию с внешними партнерами и созданию корпоративных экосистем.

Цель освоения дисциплины

Цель дисциплины - развитие у студентов компетенций в области управления корпоративными инновациями, включая инициирование, разработку и коммерциализацию новых продуктов, технологий и бизнес-моделей внутри действующих организаций. В результате освоения курса студенты будут способны выявлять рыночные и технологические возможности для инноваций, используя методы скаутинга и анализа трендов; генерировать и отбирать инновационные идеи с использованием современных методов; разрабатывать бизнес-модели и обосновывать инновационные проекты с учетом неопределенности внешней и внутренней среды; применять гибкие методологии управления проектами в условиях высокой степени неопределенности; оценивать организационную культуру и создавать условия для внутреннего предпринимательства, преодолевая барьеры на пути инноваций; управлять портфелем инновационных проектов и взаимодействовать с внешними партнерами (стартапами, акселераторами, венчурными фондами).

Планируемые результаты обучения

Студент объясняет сущность и типы корпоративных инноваций, включая внутреннее предпринимательство и открытые инновации, а также их роль в обеспечении устойчивой конкурентоспособности компании.
Различает формы организации инновационной деятельности в корпорации: от проектных офисов и внутренних стартапов до корпоративных акселераторов и венчурных фондов.
Применяет методы управления инновационными проектами на всех этапах их жизненного цикла: от генерации идей и оценки коммерческого потенциала до запуска, масштабирования и вывода на рынок.
Оценивает организационную культуру и внутреннюю среду компании на предмет готовности к инновациям, выявляет барьеры и разрабатывает рекомендации по формированию инновационного климата.
Разрабатывает бизнес-модели и финансово-экономические обоснования для инновационных проектов, включая анализ рисков и планирование ресурсов.