2026/2027
Управление программами и портфелями проектов
Статус:
Маго-лего
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Охват аудитории:
для всех кампусов НИУ ВШЭ
Преподаватели:
Ципес Григорий Львович
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
24
Программа дисциплины
Аннотация
Курс посвящён современным подходам к управлению программами и портфелями проектов на основе профессиональных стандартов Международной ассоциации управления проектами (IPMA). Особое внимание уделяется стратегическому выравниванию, управлению ценностью, сбалансированному распределению ресурсов и оценке рисков в рамках комплексных управленческих решений. В рамках курса студенты освоят инструменты и методы, применимые в реальных управленческих практиках, включая построение портфеля проектов, приоритизацию проектов, мониторинг программ, а также оценку эффективности на уровне бизнес-результатов.
Цель освоения дисциплины
- Получение необходимых фундаментальных знаний и закрепление на практике навыков стратегического проектного управления, востребованных в современной деловой среде
- Формирование у студентов понимания функций и задач программного и портфельного менеджера
- Отработка на тестовых заданиях практики применения изученных инструментов
Планируемые результаты обучения
- Понимание функций и компетенций программного и портфельного менеджера
- Знание общих принципов, подходов и стандартов управления программами и портфелями
- Понимание и практическое применение ценностного подхода в управлении программами и портфелями проектов
- Понимание и практическое применение методов и инструментов управлении программами и портфелями проектов
Содержание учебной дисциплины
- Программа и портфель проектов как инструменты увеличения ценности
- Базовые практики управления программами и портфелями
- Дополнительные практики управления программами и портфелями
Элементы контроля
- Экзамен StartExam
- Учебный проектУсловия выполнения: Учебный проект выполняется в малых группах (не более пяти студентов) в постоянном составе, формируемом случайным образом. Каждая группа работает над собственным сквозным кейсом. Выполнение проекта включает два формата - работа в аудитории и домашние задания.
- Присутствие на лекциях / семинарах
Промежуточная аттестация
- 2026/2027 3rd module0.1 * Присутствие на лекциях / семинарах + 0.4 * Учебный проект + 0.5 * Экзамен StartExam
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- IPMA PMO c дополнениями "СОВНЕТ" : Требования IPMA к компетентности профессионалов Офиса управления проектами (ОУП) с дополнениями “СОВНЕТ”, , 2024
- Управление проектами: фундаментальный курс [Текст] : учебник / Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — 3-е изд., пересмотр. и доп. - 978-5-7598-4002-2 - Алешин А. В., Аньшин В. М., Багратиони К. А. и др. - 2024 - Москва: ВШЭ - https://ibooks.ru/products/396141 - 396141 - iBOOKS
Рекомендуемая дополнительная литература
- Павлов, А. Н. Управление портфелями проектов на основе стандарта PMI The Standard for Portfolio Management. Изложение методологии и рекомендации по применению : учебное пособие / А. Н. Павлов. — 4-е эл.изд. — Москва : Лаборатория знаний, 2025. — 217 с. — ISBN 978-5-93208-857-9. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/472691 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
- Павлов, А. Н. Управление программами проектов на основе стандарта PMI The Standard for Program Management. Изложение методологии и рекомендации по применению : учебное пособие / А. Н. Павлов. — 5-е эл.изд. — Москва : Лаборатория знаний, 2025. — 267 с. — ISBN 978-5-93208-858-6. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/472694 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.