Корпоративная инноватика

2026/2027

Статус: Маго-лего

Кто читает: Школа инноватики и предпринимательства

Где читается: Школа инноватики и предпринимательства

Когда читается: 4 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Огнёв Дмитрий Владимирович

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 40

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Дисциплина «Корпоративная инноватика» предлагается студентам 1-го курса, обучающимся в НИУ ВШЭ по магистерской программе «Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании» направления 27.04.05 – Инноватика. Дисциплина «Корпоративная инноватика» является комплексной и охватывает все элементы инновационной деятельности современного предприятия. Дисциплина формирует базовые знания об организации инновационной деятельности в организации и управлении инновационными проектами, открытых инновациях и инновационной экосистеме, работе со стартапами и корпоративным предпринимательством. Дисциплина базируется на системно-инженерном подходе к построению корпоративной системы управление инновационной деятельностью и формирует базовые знания необходимые для всех участников инновационного процесса. Также в дисциплину включены элементы, необходимые для корпоративного инноватора, из областей управления идеями, формирования культуры новаторства. Значительную часть дисциплины занимает рассмотрение практических кейсов российских и международных компаний. Изучение дисциплины «Корпоративная инноватика» формирует компетенции, необходимые для построения инновационного подразделения в организации, запуска и сопровождения инновационных процессов, организации работы как с внутренними, так и с внешними инновациями. Необходимые пререквизиты для освоения курса: «Теоретическая инноватика», «Управление инновационными проектами, программами и рисками». Постреквизиты после освоения курса: «Финансовые модели и инвестиционный менеджмент», «Управление интеллектуальной собственностью».

Цель освоения дисциплины

Целью освоения дисциплины «Корпоративная инноватика» является овладение студентами теории и практики построения, развития и управления инновационными процессами в организации.

Планируемые результаты обучения

- Понимает основные тенденции в сфере инноваций; - Знает основные ГОСТы и другие нормативные документы в области инноваций; - Знает основные барьеры при организации работы с идеями и инновациями.
- Знает основные инновационные стратегии и понимает уровни зрелости управления инновациями в компании; - Понимает основные элементы системного подхода к управлению инновационной деятельностью.
- Знает определение инноваций и понимает принципы классификации инноваций.
- Понимает как организовать процессы управления инновационной деятельностью.
- Знает операционную модель инновационного процесса «Биконус».
- Знает основные подходы к построению системы управления идеями.
- Понимает специфику инновационных проектов, знает stage-gate методологию и методологию уровней зрелости; - Знает инструменты и понимает подходы к организации Fast-track в компаниях.
- Знает метрики инновационной деятельности.
- Понимает основы формирования культуры новаторства.
- Понимает основные подходы к стимулированию и вовлечению сотрудников в инновационную деятельность.
- Знает основные инструменты внутренних коммуникаций и подходы к информированию.
- Понимает основные принципы организации работы с внешними инновациями и экосистемой; - Знает концепцию открытых инноваций и основных участников инновационной экосистемы; - Знает концепцию открытых инноваций и участников инновационной экосистемы.