• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2026/2027

Социальные технологии менеджмента

Статус: Маго-лего
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 40

Программа дисциплины

Аннотация

Курс посвящен моделям, методам и технологиям управления социальным взаимодействием в организациях и проектных командах: от проектирования до реализации изменений. Студенты изучают базовые механизмы социального взаимодействия, принципы социальной инженерии, структуру социоинженерного воздействия, лучшие практики и кейсы применения социальных технологий в менеджменте.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • формирование у студентов компетенций, необходимых для управления социальным взаимодействием в организациях и проектных командах
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • выделяет основные методы преодоления сопротивления изменениям посредством коммуникаций в организации и мотивации персонала
  • выделяет основные методы преодоления сопротивления изменениям, опираясь на власть и стили руководства
  • объясняет теоретические основы проведения организационных изменений
  • определяет особенности проведения организационных изменений на различных стадиях жизненного цикла организации
  • формулирует основные методологические подходы к проведению изменений в организации
  • формулирует основные принципы проведения изменений в сфере организационной культуры
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Теоретические основы организационных изменений. Организация и окружающая среда
  • Методологические аспекты управления изменениями
  • Жизненный цикл организации и особенности управления изменениями на его этапах
  • Организационная культура как объект изменений и инструмент развития организаций
  • Сопротивление организационным изменениям и методы их преодоления: мотивация и коммуникации в управлении изменениями
  • Закрепление изменений
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Тест
    итоговый тест на знание и понимание основного содержания курса
  • неблокирующий Домашнее задание
    презентация анализа конкретной ситуации
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2026/2027 4th module
    0.5 * Тест + 0.5 * Домашнее задание
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Адизес И.К. - Управление изменениями без потрясений и конфликтов - 978-5-9614-8032-0 - Альпина Паблишер - 2026 - https://znanium.ru/catalog/document?id=471683 - 471683 - ZNANIUM
  • Бражников, М. А.  Управление изменениями : учебник для вузов / М. А. Бражников, И. В. Хорина. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2026. — 223 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14483-3. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/588363 (дата обращения: 02.07.2026).
  • Набок О. - Команда рулит : Управление изменениями в цифровой среде - 978-5-206-00149-5 - Альпина ПРО - 2026 - https://znanium.ru/catalog/document?id=474242 - 474242 - ZNANIUM
  • Организационная культура : учебное пособие / М. Н. Кулапов, Ю. Г. Одегов, В. В. Козлов [и др.] ; под ред. М. Н. Кулапова. — Москва : КноРус, 2026. — 269 с. — ISBN 978-5-406-14906-5. — URL: https://book.ru/book/959434 (дата обращения: 09.12.2025). — Текст : электронный.

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Кожевина О.В., Салиенко Н.В. - Стратегическое управление изменениями - 978-5-16-019213-0 - НИЦ ИНФРА-М - 2024 - https://znanium.ru/catalog/document?id=434334 - 434334 - ZNANIUM

Авторы

  • Чилипенок Юлия Юрьевна
  • Белохлебова Наталья Александровна
  • Плотников Михаил Вячеславович