Экономика и управление медиапроектами

2026/2027

Статус: Маго-лего

Кто читает: Институт медиа

Где читается: Факультет креативных индустрий

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Зеленцов Михаил Владимирович

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 40

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Дисциплина «Экономика и управление медиапроектами» является, по сути, вводной для студентов-первокурсников программы «Интерактивные медиа и цифровые индустрии». И это не случайно - будущее продюсеры должны понимать природу современной медиаэкономики и медиаменеджмента не только на базовом уровне, но и на углубленном - создание бизнес-плана здесь не ключевая задача, хотя и важная (продюсеры должны высчитывать рентабельность своих проектов, формировать ФОТы, сметы, оценивать риски); главное - понимание конкурентной среды, современного медиарынка и рычагов управленческих стратегий, в целом. В рамках этого курса студенты познакомятся с ключевыми теоретическими положениями медиаэкономики и медиаменеджмента, уточнят ведущие маркетинговые положения относительно функционирования медиа и массмедиа, подробно изучат экономику разных сегментов медиарынка, смогут проанализировать конкурентную среду и заняться контентным и бизнес-планированием медиапредприятия. Долгосрочной контрольной работой является формирование тактического плана и бизнес-стратегии создания креативного кластера/медиакластера в определенном российском регионе.

Цель освоения дисциплины

Сформировать у студента комплексное видение медиа и массмедиа как агента рыночных отношений в условиях особенного, нетрадиционного для обычной экономики, ценообразования и потребления.
Сформировать у студента прикладное экономическое знание относительно функционирования медиа.
Обучить ключевым бизнес-моделям медиа.
Научить самостоятельно моделировать медиаплан и бизнес-план медиа.
Создавать тактические планы и бизнес-стратегии запусков креативных кластеров/медиакластеров.

Планируемые результаты обучения

Рефлексирует основные положения политэкономической школы теории медиа;
Знает концептуальный аппарат медиаэкономикс (концепции Далласа Смайта, Роберта Пикара, Алана Альбаррана и др.);
Применяет SWOT- PEST-анализ при рассмотрении конкурентной среды медиарынка;
Анализирует предпосылки основания и функционирования медиа как бизнес-структуры;
Классифицирует ключевые бизнес-модели разных сегментов медиарынка;
Рассматривает функционирования печатных, сетевых изданий, телерадиовещательных компаний, социальных медиа, блогосферы с точки зрения экономических особенностей;
Разбирается в специфике редакционного управления и медиамаркетинга;
Моделирует антикризисную стратегию развития медиа;
Знает основы платформенной экономики;
Моделирует бизнес-план медиа;
Создает заявку на грант;
Умеет презентовать (питчить) бизнес-проект медиа.

Содержание учебной дисциплины

Введение в медиаэкономику: законы предметного поля
Медиарынок как часть медиасистемы
Бизнес-модели и бизнес-процессы в медиа. Экономика отдельных сегментов медиарынка
Реклама и медиамаркетинг
Актуальные вопросы медиаменеджмента

Элементы контроля

Задание 1. Анализ конкурентной среды на медиарынке
Письменная часть работы выполняется непосредственно на семинаре, устная часть работы проходит на втором семинарском занятии по теме анализа конкурентной среды. Работа выполняется в мини-группах (максимум до 3-х человек).
Задание 2. Антикризисная стратегия развития медиа
Письменная часть работы выполняется дома, устная часть работы (защита стратегии) проходит непосредственно на семинарском занятии. Работа выполняется в мини-группах (максимум до 3-х человек).
Задание 3. Разработка оперативного медиаплана кампании креативного продукта
Письменная часть работы выполняется непосредственно на семинаре в течение 1,5 часов. Работа выполняется в мини-группах (максимум до 3-х человек).
Задание 4. Тактический план запуска медиакластера (креативного кластера)
Письменная часть работы выполняется дома, устная часть работы (защита тактического плана и бизнес-стратегии) проходит непосредственно на семинарском занятии. Работу можно выполнять в мини-группах (максимум 3 человека).

Промежуточная аттестация

2026/2027 1st module
0.2 * Задание 3. Разработка оперативного медиаплана кампании креативного продукта + 0.4 * Задание 4. Тактический план запуска медиакластера (креативного кластера) + 0.2 * Задание 1. Анализ конкурентной среды на медиарынке + 0.2 * Задание 2. Антикризисная стратегия развития медиа

Список литературы

Авторы

Зеленцов Михаил Владимирович
Левенец Анастасия Александровна

Программа дисциплины