• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2026/2027

Управление продажами

ID 1255819

Статус: Курс по выбору (Маркетинг и рыночная аналитика)
Когда читается: 4-й курс, 2 модуль
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 30

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина посвящена управлению продажами как части коммерческой функции компании. Студенты изучают, как устроена система продаж и как ею управлять: выбор каналов продаж и стратегий охвата рынка, омниканальность, платформы и маркетплейсы, организация отдела продаж и его взаимодействие с маркетингом и другими подразделениями, подбор, обучение и мотивация торгового персонала, планирование продаж и система показателей эффективности, техники личных продаж, а также особенности продаж в разных сферах бизнеса (B2B, B2C, услуги, подписочные модели, дистрибуция и тендерные продажи).
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цель освоения дисциплины: сформировать у студентов способность проектировать и оценивать систему продаж компании. Студент учится выбирать каналы продаж и стратегию охвата рынка, организовывать отдел продаж и управлять торговым персоналом, планировать продажи и выстраивать систему показателей и мотивации, принимать управленческие решения на основе данных и оценивать их влияние на выручку и денежный поток.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знать каналы продаж (сбыта), их отличия, их использование в разных сферах бизнеса.
  • Знать виды организационных структур коммерческого блока компании, их преимущества и недостатки.
  • Знать модели продаж, уметь составлять организационную структуру подразделения, исходя из структуры продаж компании.
  • Уметь выявить конфликт интересов в функциях и структурах бизнес подразделений компании с проведением последующей реорганизации организационной структуры.
  • Уметь составлять план продаж.
  • Ориентироваться в методах поиска, найма, обучения сотрудников бизнес подразделений компании, уметь составлять заявки на подбор кандидатов в отделы продаж, уметь проводить интервью с кандидатами.
  • Владеть навыками формулирования коммерческой стратегии организации, уметь объяснить, как коммерческая функциональная стратегия встраивается в стратегию организации.
  • Владеть навыками ведения переговоров и проведения презентаций для посредников и клиентов.
  • Получить практические навыки выстраивания отношений с клиентом.
  • Овладеть методами и инструментарием удержания клиента и налаживания партнерских отношений.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Эволюция системы продаж сбыта до коммерческой функции, включая организацию системы удовлетворенности клиента
  • Организация отдела продаж в компании
  • Планирование и реализация коммерческой функции
  • Техники продаж
  • Работа коммерческой функции в разных сферах бизнеса
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Домашнее задание (Групповая работа)
  • неблокирующий Итоговый проект (Групповая работа)
  • блокирующий Экзамен
  • неблокирующий Посещение занятий
  • неблокирующий Активность на семинарах (групповая)
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2026/2027 2nd module
    0.1 * Посещение занятий + 0.1 * Активность на семинарах (групповая) + 0.2 * Итоговый проект (Групповая работа) + 0.2 * Домашнее задание (Групповая работа) + 0.4 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Земляк С.В., Гусарова О.М., Жильцов Д.А. и др. - Управление продажами - 978-5-9558-0531-3 - Вузовский учебник - 2023 - https://znanium.ru/catalog/product/2002632 - 2002632 - ZNANIUM

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Продажи - (HBR) Коллектив авторов; А. Лайт - Альпина Паблишер - 9785961467086 - 2021 - русский - https://hse.alpinadigital.ru/audio/22241 - Alpina - 22241

Авторы

  • Синицына Елена Сергеевна
  • Амиантов Сергей Витальевич