Бакалавриат
2026/2027





Привлечение и удержание талантов
ID 1258203
Статус:
Курс обязательный (Управление бизнесом)
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
4-й курс, 2 модуль
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Киселев Станислав Вячеславович
Язык:
русский
Кредиты:
4
Контактные часы:
40
Программа дисциплины
Аннотация
Курс формирует системное понимание ключевых циклов работы с персоналом — от поиска кандидатов до удержания ключевых сотрудников. Студенты освоят современные инструменты HR-менеджмента и научатся применять их в условиях реальной организационной среды. Тема привлечения талантов посвящёна стратегии найма: студенты изучат, как анализировать потребности бизнеса, профилировать должности и составлять привлекательные описания вакансий. Отдельное внимание уделяется каналам поиска кандидатов — профессиональным платформам, социальным сетям, рекрутинговым агентствам и внутреннему кадровому резерву. Параллельно рассматриваются вопросы формирования и продвижения HR-бренда компании, а также методы оценки кандидатов: структурированное интервью, тестирование, кейс-методы и ассессмент-центр. Раздел адаптация новых сотрудников охватывает процесс интеграции нового сотрудника в организацию. Студенты разберут, как знакомить новичков с корпоративной культурой — ценностями, нормами и традициями компании, — а также научатся проектировать процесс адаптации, включающий наставничество, вводные тренинги и командную интеграцию. Важная часть раздела — выстраивание систем обратной связи, мониторинга прогресса и работы с трудностями, возникающими в период адаптации. Тема удержания и развития персонала посвящёна инструментам долгосрочной работы с персоналом. Студенты изучат подходы к мотивации — материальные и нематериальные стимулы, программы признания и поощрения, — а также методы управления карьерой: индивидуальные планы развития, обучение и ротацию. Цель курса — обеспечить участников знаниями и инструментами для эффективного привлечения, интеграции и удержания высококвалифицированных специалистов, способствующих росту и успеху компании.
Цель освоения дисциплины
- Формирование способности анализировать кадровые потребности организации и разрабатывать стратегию подбора персонала с учётом специфики бизнеса и актуальных тенденций рынка труда; проектировать и внедрять программы адаптации, сокращающие период выхода нового сотрудника на целевую эффективность; применять инструменты мотивации и управления вовлечённостью персонала в целях снижения текучести кадров и укрепления лояльности сотрудников.
Планируемые результаты обучения
- Характеризует основные тенденции и потребности рынка труда, объясняет поведение работодателей и кандидатов в условиях конкуренции за таланты
- Анализирует кадровые потребности организации исходя из модели её организационного развития и формулирует задачу по подбору персонала с использованием современных моделей и инструментов
- Разрабатывает описание позиции, определяет требования к кандидатам, выбирает каналы поиска и планирует этапы подбора
- Соблюдает этические нормы при работе с кандидатами и демонстрирует понимание профессиональных навыков и качеств, необходимых для роли рекрутера
- Применяет инструменты и методы оценки и верификации кандидатов — по критериям соответствия позиции, личностным свойствам, ценностям и профессиональным компетенциям
- Составляет предложение о работе, организует сбор рекомендаций и проводит процедуру найма; проектирует программу адаптации с учётом этапов вступления сотрудника в должность
- Разрабатывает комплекс мер по удержанию персонала на основе моделей и инструментов - принципов мотивации, вовлечённости и управления карьерой сотрудников
Содержание учебной дисциплины
- Подбор персонала как функция и индустрия
- Анализ и формирование потребностей в подборе персонала. Описание позиции и требований к кандидатам
- Виды и способы поиска персонала
- Способы оценки профессиональной пригодности кандидата
- Разработка и сопровождение предложения о работе
- Этические аспекты подбора персонала и роль рекрутера
- Адаптация персонала
- Удержание персонала
Элементы контроля
- Активность на лекциях и семинарахАктивное участие в дискуссии, ответы на вопросы, участие и вопросы представителям компаний, которые выступают во время обучения с лекциями перед студентами.
- КейсСтуденту необходимо ответить на предложенные вопросы.
- ЭссеЗадание выполняется: – на примере трех конкретных организаций, представители которых выступают во время обучения с лекциями перед студентами; – индивидуально или группой (не более 2 человек). В работе используются критерии лучших практик, изучаемые на курсе. Текст работы будет проверен на антиплагиат. В случае использования технологий генеративного ИИ студент должен указать об этом в тексте в установленном в НИУ ВШЭ порядке, с указанием цели и результатов использования. Если в эссе будут выявлены факты нарушения академических норм НИУ ВШЭ, включая использование ИИ без указания в установленном порядке, преподаватель имеет право выставить оценку "0" за работу.
- ЭкзаменКурс не предусматривает освобождения студентов от экзамена. Экзамен проводится в письменной форме с использованием асинхронного прокторинга. Асинхронный прокторинг означает, что за всеми действиями студента во время проведения экзамена будет “наблюдать” компьютер. Процесс проведения экзамена записывается, анализируется искусственным интеллектом и человеком (проктором). Пожалуйста, будьте внимательны и чётко следуйте инструкциям! Экзамен проводится на платформе StartExam, онлайн платформе для проведения тестовых заданий различного уровня сложности. Ссылка на прохождение экзаменационного задания будет доступна студенту в РУЗ. К экзамену необходимо подключиться за 15 минут до начала. Компьютер студента должен удовлетворять требованиям: https://eduhseru-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/vsukhomlinov_hse_ru/EUhZkYaRxQRLh9bSkXKptkUBjy7gGBj39W_pwqgqqNo_aA?e=fn0t9N Для участия в экзамене студент обязан: подготовить документ, удостоверяющий личность (паспорт, разворот с именем и фотографией) для идентификации перед началом выполнения экзаменационного задания; проверить работу видеокамеры и микрофона, скорость работы сети Интернет (для наилучшего результата рекомендуется подключение компьютера к сети через кабель); отключить в диспетчере задач компьютера иные приложения, кроме браузера, в котором будет выполняться вход на платформу StartExam. В случае, если одно из необходимых условий участия в экзамене невозможно выполнить, необходимо за 7 дней до даты проведения экзамена проинформировать об этом преподавателя или сотрудника учебного офиса для принятия решения об участии студента в экзаменах.Во время экзамена студентам запрещено: выключать видеокамеру; пользоваться конспектами, учебниками, прочими учебными материалами; покидать место выполнения экзаменационного задания (выходить за угол обзора камеры); отводить взгляд от экрана компьютера, рабочего стола; пользоваться умными гаджетами (смартфон, планшет и др.); привлекать посторонних лиц для помощи в проведении экзамена, разговаривать с посторонними во время выполнения заданий; взаимодействовать с другими студентами; использовать бумагу, ручку для ведения записей, расчетов; использовать калькулятор; использовать любое зеркало/зеркальную поверхность; использовать наушники; говорить в слух без разрешения; использовать нецензурную, грубую или ненормативную лексику; вслух громко зачитывать задания. Во время экзамена студентам разрешено: отвечать на вопросы проктора. Нарушения связи: Кратковременным нарушением связи во время экзамена считается потеря сетевой связи студента с платформой StartExam не более 1 минуты. Долговременным нарушением связи во время экзамена считается потеря сетевой связи студента с платформой StartExam более 1 минуты. Долговременное нарушение связи во время экзамена является основанием для принятия решения о прекращении экзамена и выставление оценки “неудовлетворительно” (0 по десятибалльной шкале). В случае долговременного нарушения связи с платформой StartExam во время выполнения экзаменационного задания, студент должен уведомить об этом преподавателя, зафиксировать факт потери связи с платформой (скриншот, ответ от провайдера сети Интернет) и обратиться в учебный офис с объяснительной запиской о случившемся для принятия решения о пересдаче экзамена.
- ПосещаемостьПосещением занятия (лекции и семинара) считается очное участие в нем студента в соответствии с утвержденным расписанием от начала и до конца занятия.
Промежуточная аттестация
- 2026/2027 2nd module0.2 * Активность на лекциях и семинарах + 0.4 * Экзамен + 0.1 * Посещаемость + 0.1 * Кейс + 0.2 * Эссе
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. — 2-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2026. — 382 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-20440-7. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/582880 (дата обращения: 02.07.2026).
- Главный учебник HR в мире, Армстронг, М., 2024
- Иванова С. - Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час - 978-5-9614-5100-9 - Альпина Паблишер - 2026 - https://znanium.ru/catalog/document?id=471738 - 471738 - ZNANIUM
Рекомендуемая дополнительная литература
- 15160 - Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google (краткое изложение) - Л. Бок - Альпина.Академия - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/15160 - Alpina
- Клаудио Фернандес Араос - Выбор сильнейших - 978-5-91657-438-8 - МИФ - 2010 - https://hse.miflib.ru/book/2619/ - 2619
- Управление человеческими ресурсами организации. : учебник / Ю. Г. Одегов, М. В. Полевая, В. С. Половинко [и др.] ; под ред. Ю. Г. Одегова, М. В. Полевой, В. С. Половинко. — Москва : КноРус, 2025. — 583 с. — ISBN 978-5-406-14004-8. — URL: https://book.ru/book/955988 (дата обращения: 09.12.2025). — Текст : электронный.