Магистратура
2026/2027





Фундаментальные принципы прикладного анализа в маркетинге
ID 1271701
Статус:
Курс обязательный (Экономика и бизнес-консалтинг)
Кто читает:
Департамент экономики
Где читается:
Санкт-Петербургская школа экономики и менеджмента
Когда читается:
2-й курс, 1, 2 модуль
Охват аудитории:
для всех кампусов НИУ ВШЭ
Преподаватели:
Ермаков Петр Александрович
Язык:
русский
Кредиты:
6
Контактные часы:
48
Программа дисциплины
Аннотация
Дисциплина формирует у студентов способность принимать маркетинговые решения на данных. В основе курса — принцип, при котором аналитика выводится не из набора инструментов, а из фундаментальных детерминантов маркетинга:
сущностей “клиент” и “конверсия” как носителей свойств и производителей данных
универсальной прикладной бизнес-модели компании (клиент, ценностное предложение, цепочка создания ценности, механика получения выгоды),
архитектуры трафика и воронки,
набора особенностей перформанс-каналов,
классификации метрик и приведения их в дерево метрик с доказанными связями
Курс построен как сквозная практика: результат каждого блока становится входными данными для следующего, а итогом является связная аналитическая модель маркетинга бизнеса.
Цель освоения дисциплины
- Цели освоения - Освоение логики бизнес-моделирования как основы маркетинговых решений (модель Гассмана — Франкенбергера, концепция jobs-to-be-done К. Кристенсена) - Формирование навыка описания архитектуры трафика: воронки, конверсии, носителей ключевых свойств клиента и фактора времени - Освоение парадигмы прикладной аналитики и иерархии её видов; формирование навыка постановки аналитической задачи - Освоение перформанс-аналитики: воронок платных каналов, их инвентарных ограничений, анализа медиаплана и перехода от мультиканальности к омниканальности и Marketing Mix Modeling - Освоение современной классификации метрик и методологии построения дерева метрик с проверкой связей между метриками - Освоение структуры стратегического анализа и методологии наполнения его фреймов метриками
Планируемые результаты обучения
- Описывает бизнес-модель компании или продукта по четырём элементам и формулирует ценностное предложение через задачу клиента (JTBD)
- Выводит из бизнес-модели ключевую метрику (North Star) и горизонт оценки маркетинговых усилий
- Структурирует воронку от осведомлённости до конверсии, различает конверсионные метрики и метрики состояния воронки
- Объясняет атрибуцию как набор правил распределения результата
- Различает виды аналитики и корректно ставит аналитическую задачу с указанием базы сравнения и ограничений данных
- Читает и оценивает медиаплан, различает инвентарные и экстра-инвентарные возможности рекламных платформ
- Отличает мультиканальность от омниканальности и описывает требования сквозной аналитики к идентификации клиента
Содержание учебной дисциплины
- 1. Бизнес-моделирование
- 2. Архитектура трафика: воронка и носители ключевых свойств
- 3. Прикладная аналитика
- 4. Метрики и дерево метрик
- 5. Стратегический анализ и наполнение фреймов метриками
Элементы контроля
- Итоговый проектФормат: защита сквозного аналитического проекта по одной компании или продукту: описание бизнес-модели архитектура воронки, свойства клиента и свойства конверсии аналитический контур и разбор медиаплана дерево метрик с обоснованием связей заполнение фрейма стратегического анализа Работа оформляется как аналитический бизнес-отчет.
- Активность на семинарах
- Итоговый экзамен
- Домашние задания
Промежуточная аттестация
- 2026/2027 2nd module0.25 * Итоговый экзамен + 0.25 * Итоговый проект + 0.25 * Активность на семинарах + 0.25 * Домашние задания
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Трансформация бизнес-модели : пер. с англ., , 2021
Рекомендуемая дополнительная литература
- Кристенсен К.М., Холл Т., Диллон К. и др. - Закон успешных инноваций: Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам - 978-5-9614-6473-3 - Альпина Паблишер - 2026 - https://znanium.ru/catalog/document?id=473287 - 473287 - ZNANIUM
- Современный стратегический анализ, Грант, Р., 2024