• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2019/2020

Управление операционными рисками

Статус: Курс по выбору
Направление: 38.03.05. Бизнес-информатика
Когда читается: 4-й курс, 1 модуль
Язык: русский
Кредиты: 4

Программа дисциплины

Аннотация

Операционный риск-менеджмент становится важной составляющей современной практики управления рисками во многих компаниях. Наиболее важные проявления операционного риска относятся к узким местам бизнес-процессов организации, выраженным в таких рисковых инцидентах, как мошенничество персонала, глобальные сбои в ИТ-системах и технологиях, юридические риски, несвоевременно реагирование на проблемы, превышение полномочий. Подобные недостатки могут приводить к значительным финансовым потерям.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целями освоения дисциплины «Управление операционными рисками» является изучение студентами современных методов и инструментов для управления операционными рисками на предприятии в различных отраслях экономики, включающее в себя выявление и моделирование, анализ и оценку операционных рисков, выбор стратегии реагирования, внедрение выбранной стратегии, контроль и мониторинг.
Результаты освоения дисциплины

Результаты освоения дисциплины

  • знать: • определение операционного риска и современное состояние проблемы управления операционными рисками, • способы оценки риска, • концепцию интегрированного риск-менеджмента, • стандарты управления рисками; уметь: • идентифицировать операционные риски, • оценивать риски, • организовывать реагирование на риски, • проводить контроль и мониторинг уровня операционного риска;
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Введение в управление операционными рисками
    Понятие «риск». Способы оценки риска и неопределенности. Риски по степени последствий: ожидаемый (допустимый риск), критический риск, катастрофический риск. Кривая риска. Типы риска. Определение операционного риска. Характеристики операционного риска (ОР). Факто-ры, события, результаты ОР. Потери от ОР.
  • Системное управление операционными рисками
    Свойства организации как системы. Открытые системы. Внедрение системного управления ОР. Интегрированный риск-менеджмент. Фрагментированный риск-менеджмент.
  • Процесс управления рисками. Риск-аппетит
    Взаимодействие и консультирование. Определение контекста риск-менеджмента. Идентификация рисков. Способы идентификации: опросы, метод Делфи, брейншторм, база рисковых инцидентов и др. Анализ рисков. Количественный и качественный анализ. Матрица рисков. Причинно-следственные диаграммы. Оценка рисков. Принятие и реализация рискового решения. Мониторинг и анализ. Инструменты идентификации проблем. Ключевые идентификаторы риска.
  • Стандарты для управления операционными рисками
    Solvency II. FERMA. AS/NZS 4360:1999: Risk Management (AS/NZS). Enterprise Risk Management: Integrated Framework (COSO ERM). Basel II Применение стандартов в различных компаниях.
  • Оценка эффективности управления рисками
    Расчет приемлемой стоимости меры контроля риска. Оценка плановых и фактических показателей.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий контрольная работа
  • неблокирующий эссе
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (1 модуль)
    0.5 * контрольная работа + 0.5 * эссе
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Управление операционными рисками как фактор обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта: Монография / Авдийский В.И., Кузнецова Ю.А., Дадалко А.В.; Под общ. ред. Дадалко В.А. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 442 с.: 60x90 1/16. - (Научная мысль) - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/881311

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Сажаева Галина Алексеевна, Sazhaeva Galina Alekseevna, Шестаков Павел Леонидович, & Shestakov Pavel Leonidovich. (2018). Управление операционными рисками как путь снижения издержек организации. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.6CEB4F11