Научно-исследовательский семинар "Современные проблемы проектного управления"

Магистратура 2019/2020

Статус: Курс обязательный (Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации)

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Где читается: Факультет экономики, менеджмента и бизнес-информатики

Когда читается: 2-й курс, 1-3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Преподаватели: Быкова Анна Андреевна, Володина Галина Емельяновна, Гергерт Дмитрий Владимирович, Третьякова Елена Андреевна

Прогр. обучения: Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации

Язык: русский

Кредиты: 9

Контактные часы: 106

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Настоящая дисциплина относится к Циклу: базовая часть дисциплин, пререквизиты/постреквизиты отсутствуют. Формат изучения дисциплины: без использования онлайн курса. В результате освоения учебной дисциплины, студенты должны: Знать:  основные этапы развития менеджмента как науки и профессии;  принципы развития и закономерности функционирования организации;  принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования;  основные базовые стратегии организаций, принципы их применения;  принципы и подходы стратегического анализа организаций;  виды управленческих решений и методы их принятия. Уметь:  ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;  анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организации;  организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач;  выявлять ключевые компетенции организации и использовать их в разработке управленческих решений;  анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности. Владеть:  методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль);  методами и инструментами стратегического анализа, в том числе анализа ресурсов организации;  методами стратегически ориентированного управления портфелем проектов;  современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации.

Цель освоения дисциплины

Целью(ями) освоения дисциплины «Стратегии в менеджменте: современные проблемы проектного управления» являются:  систематизация и углубление имеющихся знаний по общему менеджменту, процессному и проектному управлению, взаимосвязи системы стратегического управления и управлении проектами;  изучение концепций ресурс-ориентированного стратегического менеджмента, его взаимосвязи с управлением проектами;  изучение концептуальных основ процессного подхода, как современного инструмента управления компаниями;  изучение основ теории бизнес-моделей, их практического применения, взаимосвязи стратегий и бизнес-моделей организаций;  изучение подходов и инструментов инновационного менеджмента, их внедрения в стратегии и бизнес-модели компании.