Корпорация в международном бизнесе

Бакалавриат 2019/2020

Статус: Курс по выбору (Менеджмент)

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Кафедра общего и стратегического менеджмента

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 4-й курс, 1, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Преподаватели: Гаврикова Елизавета Владимировна, Мелитонян Ольга Аркадьевна

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 34

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Дисциплина предполагает овладение слушателями методологией исследования и анализа корпоративных отношений, методикой построения эффективно функционирующей системы корпоративного управления в публичных и непубличных акционерных обществах из различных отраслей экономики, ведущих свою деятельность как на внутреннем рынке, так и на национальных рынках других стран, а также на глобальном рынке. Освоение курса «Корпорация в международном бизнесе» опирается на усвоенное содержание таких ранее прослушанных студентами бакалаврской программы дисциплин, как «Микроэкономика», «Макроэкономика», «Международная экономика», «Право», «Теория и история менеджмента», «Теория организации и организационное поведение», «Общий менеджмент», «Финансовый менеджмент», «Рынок ценных бумаг и финансовые рынки», «Стратегический менеджмент», «Деловые коммуникации и управление конфликтами», «Маркетинг» Эффективная реализация задачи изучения курса «Корпорация в международном бизнесе» позволит применить полученные знания, умения и навыки при освоении иных специальных дисциплин: «Корпоративная социальная ответственность», «Управление рисками корпорации», «Управление организационными изменениями» и проч.

Цель освоения дисциплины

Целью изучения дисциплины «Корпорация в международном бизнесе» является формирование у студентов бакалаврской программы системы знаний и устойчивых представлений о функционировании корпораций в современном мире, участниках корпоративных отношений, сущности концепции корпоративного управления, его моделях и функциях; умений, а также практических навыков, необходимых для эффективной деятельности в качестве члена совета директоров корпорации, профессионального поверенного, акционера публичной или не-публичной компании, руководителя высшего и среднего управленческого звена, управленческого консультанта, сотрудника финансовых институтов, государственных органов, министерств и ведомств и проч.

Планируемые результаты обучения

умение организовывать процесс взаимодействия субъектов корпоративных отношений в корпоративной системе
понимание закономерностей формирования интересов, конфликтов интересов и мотивации поведения ключевых участников корпорации
знание ключевых аспектов концепции корпоративного управления
умение анализировать качество корпоративного управления в публичных и не-публичных акционерных обществах
знание тенденций развития и эволюции развития корпораций и корпоративного управления в мире
умение использовать инструменты корпоративного управления в целях повышения инвестиционной привлекательности и капитализации акционерных обществ
понимание современных международных экономических отношений, тенденций развития мировой экономической системы
понимание и знание истории формирования современных международных экономических отношений, ключевых этапов данного процесса
понимание феномена "транснациональной корпорации" и ее управленческой специфики
умение определять горизонты развития корпораций, ведущих деятельность на рынках нескольких стран с использованием методологии корпоративного управления, стратегического менеджмента, управления измениями и рисками
понимание принципов функционирования ключевых фондовых площадок в мире
понимание сущности процесса первичного размещения акций на фондовом рынке; ключевых этапов данного процесса и особенностей его организации
понимание значимости и основных инструментов анализа внешней и внутренней среды для функционирования корпораций, работающих на рынках различных стран
умение анализировать внешнюю и внутреннюю среду международной корпорации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию
владение современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации
понимание ключевых подходов и особенностей процесса выработки долгосрочной конкурентной стратегии корпорации
умение идентифицировать, анализировать, ранжировать ожидания заинтересованных сторон организации
навыки владения основными управленческими функциями (принятие решений, организация, мотивирование и контроль) в процессе выработки корпоративной стратегии организации
знание и понимание особенностей функционирования компаний семейного бизнеса
знание и понимание особенностей функционирования компаний с государственным участием
понимание специфики возможных конфликтов интересов в корпорациях семейного бизнеса и корпорациях с государственным участием и способов их преодоления

Содержание учебной дисциплины

Сущность и роль корпораций в рыночных отношениях. Корпоративное управление
Проблема агент-принципал; контрактная теория фирмы; конфликт интересов между собственниками и наемными менеджерами; система корпоративного управления в организации и ее ключевые элементы; предмет и объект корпоративного управления; корпоративное управление в публичных и непубличных компаниях расширенный взгляд на корпоративное управление - баланс интересов всех стейкхолдеров организации путем построения эффективной системы корпоративного управления
Национальные модели корпоративного управления
Национальные модели корпоративного управления (англо-саксонская, континентальная, японская модели) - предпосылки формирования, специфические черты, критика моделей. Ключевые предпосылки формирования российской модели корпоративного управления. Современная российская модель КУ: основные черты. Издержки, система корпоративного управления, энтропия системы, объект и субъект управления, цель и задачи корпоративного управления. «Человек экономический». Инвестиционное решение. Институциональный участник корпоративных отношений.
Современные корпорации в международном бизнесе
Международный бизнес и его современное состояние; мотивация национальных корпораций к ведению международного бизнеса; понятие мультинациональных компаний; глобализация мировой экономики – история, становление, текущие и будущие перспективы. Организационные структурные элементы транснациональных корпораций; правовые и организационные формы корпораций, ведущих бизнес за пределами национальных границ; управленческая специфика транснациональных и мультинациональных корпораций.
Международный рынок корпоративного контроля. Слияния, поглощения, стратегические альянсы
Сущность процессов слияния и поглощения; мотивация и конкурентные преимущества компаний при слияниях и поглощениях; недружественные слияния и поглощения; риски и права акционеров, в том числе при недружественных слияниях и поглощениях; способы защиты прав акционеров при недружественных слияниях и поглощениях. Международные фондовые площадки и листинг. Преимущества стратегических альянсов. Вопросы синергетических эффектов при слияниях и поглощениях, а также стратегических альянсах.
Особенности социо-культурной среды, в которой функционируют корпорации, работающие на различных национальных рынках
Значимость анализа внешней и внутренней социокультурной среды для функционирования корпораций, работающих на рынках различных стран. Принцип культурных групп. Анализ внутренней культурной среды. Роль этики бизнеса и корпоративной социальной ответственности в деятельности и стратегическом управлении компаний, ведущих бизнес на нескольких национальных рынках.
Ключевые аспекты выработки и реализации стратегии корпорацией, работающей на нескольких национальных рынках
Совет директоров корпорации и его роль в процессе выработки стратегически значимых решений. Возможные сценарии поведения СД в общем процессе стратегического управления компании; оценка влияния СД на эффективность функционирования компании. Стратегические решения по международной деятельности и деятельности на различных национальных рынках. Контроль и мониторинг в процессе реализации стратегий, связанных с ведением бизнеса на различных национальных рынках
Специфика управления и функционирования корпораций с доминирующим акционером, акционерных компаниях с государственным участиям, семейных компаниях
Ключевые вызовы, проблемы и конфликты, возникающие в процессе функционирования корпораций семейного бизнеса, корпораций с доминирующим акционером, а также корпораций с государственным участием. Способы их урегулирования. Государство как акционер корпорации. Процесс корпоративного и стратегического управления.

Элементы контроля

выступления на семинарских занятиях по домашним заданиям
выполнение заданий по кейсам (заранее выданным перед семинарскими занятиями)
выполнение группового проекта (малая группа до 4 человек)
экзамен, включающий открытые и закрытые вопросы

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (2 модуль)
0.25 * выполнение группового проекта (малая группа до 4 человек) + 0.2 * выполнение заданий по кейсам (заранее выданным перед семинарскими занятиями) + 0.15 * выступления на семинарских занятиях по домашним заданиям + 0.4 * экзамен, включающий открытые и закрытые вопросы

Программа дисциплины