Финансовое планирование (бюджетирование)

Бакалавриат 2020/2021

Статус: Курс по выбору (Экономика и финансы фирмы (очно-заочное обучение))

Направление: 38.03.01. Экономика

Кто читает: Вечерне-заочный факультет экономики и управления (Пермь)

Где читается: Вечерне-заочный факультет экономики и управления (Пермь)

Когда читается: 4-й курс, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Язык: русский

Кредиты: 5

Контактные часы: 24

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Целью освоения дисциплины «Финансовое планирование (бюджетирование)» является подготовка конкурентоспособных на российском и международном рынках труда специалистов в области экономики и финансов, бухгалтерского учета путем формирования определенного уровня знаний и навыков в области финансового планирование и бюджетирования. Настоящая дисциплина относится к Профессиональному циклу. Формат изучения дисциплины: без использования онлайн-курса. В результате освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями, умениями и навыками:  Знать основные типы теоретических моделей, используемых при планировании финансов и составлении бюджетов;  Уметь пользоваться инструментальными средствами составления бюджетов;  Владеть навыками составления прогнозной документации. По итогам освоения курса студент должен:  Знать достаточно полный спектр концепций, теоретических подходов и эмпирических методов финансового планирования (бюджетирования);  Уметь производить качественную и количественную оценку управленческих решений на изменение финансовых результатов планов;  Владеть навыком составления бюджетов и финансовых планов.

Цель освоения дисциплины

Целью освоения дисциплины «Финансовое планирование (бюджетирование)» является подготовка конкурентоспособных на российском и международном рынках труда специалистов в области экономики и финансов, бухгалтерского учета путем формирования определенного уровня знаний и навыков в области финансового планирование и бюджетирования.

Планируемые результаты обучения

Демонстрирует способность находить и использовать информацию из различных источников
Демонстрирует умение планировать и определять потребность в ресурсах на любой стадии бюджета и финансового плана
Владеет навыками анализа нормативно-правовых документов предприятия
Владеет навыками поиска и сбора, и анализа исходных данных предприятия, необходимых для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность, являющихся отправной точкой для планирования и прогнозирования
Использует методы и инструменты финансового анализа
Умеет определять уровень сложности поставленной задачи перед компанией и предлагать способы ее решения, повышения значений финансовых показателей за счёт совершенствования системы расчетов, анализа и прогнозирования
Готовит и представляет обоснованное решение на базе финансовой и управленческой отчетности, а также формирует собственное управленческое решение по проектной отчетности

Содержание учебной дисциплины

Раздел 1 Методологические основы финансового планирования и бюджетирования
Понятия «бюджетирование и финансовое планирование». Значение бюджетирования и финансового планирования в деятельности компаний, отличия от бюджетирования проектной деятельности. Этапы бюджетирования (первый этап – целеполагание). Значение бюджетирования для достижения поставленных целей.
Раздел 2 Виды и структура бюджетов
Классификации бюджетов. Типология бюджетов. Аналитическая наполненность бюджетных форм.
Раздел 3 Формирование операционных бюджетов
Последовательность формирования операционных бюджетов. Элементы кредитной политики, влияние на показатели эффективности проекта. Способы управления взаимоотношениями с клиентами и их финансовая составляющая. Влияние анализа рынка на финансовые показатели бюджета проекта. Бюджет реализации, график погашения дебиторской задолженности.
Раздел 4 Производственный план
Виды затрат. Пакет операционных бюджетов, последовательность его формирования, значение каждого бюджета и аналитическая наполненность. Бюджет производства. Бюджет затрат на материалы. Определение и управление остатками ТМЦ. Бюджеты накладных затрат.
Раздел 5 Бюджеты накладных затрат
Бюджеты накладных затрат – порядок их формирования и аналитическая наполненность, влияние на формирование итоговой информации по плану. Виды вспомогательных планов и бюджетов, их значение для составления финансовых планов. Бюджет АУП, бюджет коммерческих расходов, бюджет общепроизводственных расходов, налоговый план, прогнозный план себестоимости.
Раздел 6 Структура и методы составления финансовых планов
Виды финансовых планов, их значение и порядок формирования. Управление финансовыми результатами. Денежные потоки, виды и варианты управления ими. Формирование финансовых показателей прогнозируемого проекта.
Раздел 7 Постановка системы финансового планирования
Этапы постановки финансового планирования. Содержание каждого этапа. Программные продукты по бюджетированию. Критерии выбора. Внедрение бюджетирования. Ошибки внедрения бюджетирования.

Элементы контроля

самостоятельная работа
контрольная работа
экзамен
самостоятельная работа
контрольная работа
экзамен

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (2 модуль)
0.3 * контрольная работа + 0.2 * самостоятельная работа + 0.5 * экзамен

Программа дисциплины