Стратегический управленческий учет

Бакалавриат 2020/2021

Статус: Курс обязательный (Бухгалтерский учет, аудит и налоговое планирование (заочное обучение))

Направление: 38.03.01. Экономика

Кто читает: Вечерне-заочный факультет экономики и управления (Пермь)

Где читается: Вечерне-заочный факультет экономики и управления (Пермь)

Когда читается: 3-й курс, 1 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Преподаватели: Белых Светлана Александровна

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 20

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Целью освоения дисциплины «Управленческий учёт и стратегическое управление затратами» является подготовка выпускников к организационно-управленческой, информационно-аналитической, предпринимательской и научно-исследовательской деятельности в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня. Настоящая дисциплина относится к Профессиональному циклу. Формат изучения дисциплины: без использования онлайн-курса. В результате освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями, умениями и навыками:  Знать методологические основы управленческого учета;  Уметь производить расчет калькуляции себестоимости продукции в организации;  Владеть методами сбора и анализа информации, необходимой для разработки главного бюджета. По итогам освоения курса студент должен:  Знать принципы организации систем учета и распределения затрат, основы калькулирования и анализа себестоимости продукции и услуг;  уметь формировать учетную политику организации для целей управленческого учета с учетом оценки выбранных вариантов учета и оценки объектов учета;  владеть инструментами и методами учета и распределения затрат, навыками калькулирования и анализа себестоимости продукции.

Цель освоения дисциплины

Целями освоения дисциплины «Бухгалтерский и управленческий учет» являются: • в области обучения: подготовка выпускников к организационно-управленческой, информационно-аналитической, предпринимательской и научно-исследовательской деятельности в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня, а также продолжению обучения в магистратуре и аспирантуре; • в области воспитания личности: формирование необходимых менеджеру социальных и личностных качеств: гражданственности, толерантности, общей культуры, ответственности, целеустремленности, организованности, трудолюбия, коммуникативности, умению работать в команде, лидерских качеств.

Планируемые результаты обучения

Знает основные понятия. Знает методы учёта и расчёта затрат.
Знает стратегические методы управления затратами.

Содержание учебной дисциплины

Раздел 1 Управленческий учёт
Тема 1. Введение в управленческий учёт. Тема 2. Классификация затрат. Тема 3. CVP-анализ. Тема 4. Калькулирование себестоимости. Тема 5. Функционально – стоимостной анализ. Тема 6. Принятие решений в оперативном управлении.
Раздел 2. Стратегический управленческий учёт.
Тема 1. Введение в стратегическое управление затратами. Тема 2. Концепция цепочки ценностей. Тема 3. Анализ затратообразующих факторов. Тема 4. Модель экономической добавленной стоимости.

Элементы контроля

Аудиторная работа
Самостоятельная работа
Контрольная работа
экзамен
Аудиторная работа
Самостоятельная работа
Контрольная работа
экзамен

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (1 модуль)
0.1 * Аудиторная работа + 0.2 * Контрольная работа + 0.3 * Самостоятельная работа + 0.4 * экзамен

Программа дисциплины