Бакалавриат 2021/2022

Управление проектами

Статус: Курс обязательный

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Вечерне-заочный факультет экономики и управления (Пермь)

Где читается: Факультет менеджмента (Пермь)

Когда читается: 3-й курс, 3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Преподаватели: Гергерт Дмитрий Владимирович, Загороднова Екатерина Павловна

Язык: русский

Кредиты: 5

Контактные часы: 30

Программа дисциплины

Аннотация

Цель дисциплины «Управление проектами» заключается в подготовке студентов к организационно-управленческой, аналитической и иной деятельности, требующейся в ходе реализации проектов, как в качестве исполнителей, так и в качестве руководителей проектов. При изучении дисциплины студенты знакомятся с теоретическими и методологическими основами управления проектами различного вида, национальными и международными стандартами в области управления проектами, закрепляют навыки работы в команде, составления проектной документации, работы в программе MS Project. В рамках курса подробно рассматриваются следующие вопросы: • Окружающая среда проекта и управление стейкхолдерами; • Группы процессов управления проектами; • Метод освоенного объема; • Управление содержанием и организацией проекта; • Управление продолжительностью проекта, метод СРМ; • Управление рисками проекта; • Гибкие технологии управления проектами.

Цель освоения дисциплины

• Целью освоения дисциплины «Управление проектами» по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент является подготовка студентов к организационно-управленческой, аналитической и иной деятельности, требующейся в ходе реализации проектов, как в качестве исполнителей, так и руководителей проектов.

Планируемые результаты обучения

• Студент воспроизводит взаимосвязи между ключевыми элементами управления проектами
• Студент определяет необходимую практику управления проектами в соответствии с внутренней и внешней средой организации
• Студент применяет международные стандарты управления проектами и проектную методологию для решения практических задач бизнеса

Содержание учебной дисциплины

• Основы управления проектами
• Методологические аспекты управления проектами

Элементы контроля

• Контрольная работа
  Контрольная работа проводится в письменном виде и содержит в себе два блока заданий: тест и две задачи по темам, установленным преподавателем. Оценка за контрольную работу представляет собой среднюю оценку между оценкой за тест и оценкой за решение задач. Способ округления оценки за контрольную работу – арифметический.
• Аудиторная работа
  Аудиторная работа студентов оценивается преподавателем на лекционных и семинарских занятиях. Основными формами аудиторной работы по дисциплине являются: микроконтроли, решение тематических кейсов и участие студентов в дискуссиях и решении задач.
• Самостоятельная работа
• Экзамен
  Экзамен предполагает подготовку и защиту решения кейса, предоставленного студентам бизнес-сообществом. Экзаменационное задание выполняется в мини-группах (не более 5 человек в каждой мини-группе).

Промежуточная аттестация

• 2021/2022 учебный год 3 модуль
  0.25 * Самостоятельная работа + 0.25 * Экзамен + 0.25 * Аудиторная работа + 0.25 * Контрольная работа

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), Sixth Edition, 2017. Режим доступа: http://library.books24x7.com/bookshelf.asp
• Shankar S., Muller R., Drouin N. Cambridge Handbook of Organizational Project Management, 2017. Режим доступа: http://library.books24x7.com/bookshelf.asp

Авторы

• Курганов Максим Андреевич
• Загороднова Екатерина Павловна