Управление портфелем проектов

Бакалавриат 2021/2022

Статус: Курс обязательный

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Вечерне-заочный факультет экономики и управления (Пермь)

Где читается: Факультет менеджмента (Пермь)

Когда читается: 4-й курс, 3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Преподаватели: Гергерт Дмитрий Владимирович

Язык: русский

Кредиты: 5

Контактные часы: 28

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Целями освоения дисциплины «Управление портфелем проектов» являются: - изучение существующих профессиональных стандартов управления проектами, программами и портфелями проектов; - выделение основных особенностей стандартов управления портфелями проектов; - обзор особенностей определения компетенций менеджера проекта, программы и портфеля проектов. Настоящая дисциплина относится к дисциплинам специализации ОП общего профиля. Формат изучения дисциплины: без использования онлайн курса В результате освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями, умениями и навыками:  знать: o место и роль управления портфелем проектов (УПП) в корпоративном управлении; o основные принципы, методы и процессы формирования корпоративных портфелей проектов; o основные экономические показатели эффективности реализации проектов; o принципы построения и содержание методологической, организационной и технологической составляющей корпоративной системы УПП; o лучшие практики в области стандартизации процессов корпоративного УПП; o основные особенности управления портфелями ИТ-проектов;  владеть практическими навыками по: o формированию системы множественных взвешенных критериев для приоритизации проектов портфеля; o оценке проектов по установленной системе критериев;  уметь применять информационные системы для решения задач формирования и оптимизации корпоративного портфеля проектов.

Цель освоения дисциплины

Целями освоения дисциплины «Управление портфелем проектов» являются: - изучение существующих профессиональных стандартов управления проектами, программами и портфелями проектов; - выделение основных особенностей стандартов управления портфелями проектов; - обзор особенностей определения компетенций менеджера проекта, программы и портфеля проектов.

Планируемые результаты обучения

Готов разрабатывать программы организационного развития и обеспечивать их реализацию
Знает принципы построения и содержание методологической, организационной и технологической составляющей корпоративной системы УПП
Понимает современные научные методы управления проектами и способы практической деятельности Понимает значение проектного управления для эффективного решения профессиональных задач
Понимает, каким образом формируются методические материалы для изучения проектного управления Имеет навыки планирования проектов и мероприятий, направленных на реализацию стратегий организации
Умеет принимать управленческие решения и критически их переработать