Операционные решения: финансово-экономические модели

Бакалавриат 2021/2022

Статус: Курс обязательный (Экономика и управление компанией)

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Открытые программы в области финансов и учета

Где читается: Открытые программы в области финансов и учета

Когда читается: 4-й курс, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Язык: русский

Кредиты: 5

Контактные часы: 32

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Дисциплина Операционные решения: финансово-экономические модели относится к циклу базовых профильных дисциплин объединенного учебного плана образовательной программы подготовки бакалавра. Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах: Управленческий учет, Финансовый менеджмент, Инвестиционный анализ. Основные положения дисциплины должны быть использованы в дальнейшем при выполнении курсовой работы и выпускной квалификационной работы. Целями освоения дисциплины Операционные решения: финансово-экономические модели являются: обучение студентов основным подходам к формированию финансово-экономических моделей; приобретение опыта сбора релевантной исходной информации для операционного решения; формирование навыков разработки финансово-экономических моделей, позволяющих моделировать и оценивать эффекты и риски от выполнения операционных решений; формирование разработки рекомендаций по итогам моделирования различных исходов операционных решений.

Цель освоения дисциплины

Целями освоения дисциплины Операционные решения: финансово-экономические модели являются: обучение студентов основным подходам к формированию финансово-экономических моделей; приобретение опыта сбора релевантной исходной информации для операционного решения; формирование навыков разработки финансово-экономических моделей, позволяющих моделировать и оценивать эффекты и риски от выполнения операционных решений; формирование разработки рекомендаций по итогам моделирования различных исходов операционных решений.

Планируемые результаты обучения

Знать: какие лимитирующие факторы могут возникать в производственной деятельности компании; назначение трансфертного ценообразования в управлении операционной деятельностью; цели и технологию управления источниками финансирования и оборотным капиталом компании; последствия формирования неправильной структуры капитала; основные финансовые показатели для оценки эффективности операционных решений
Знать: различия между стратегическим и оперативным управлением; основные этапы подготовки операционных решений; критерии эффективного управленческого решения; требования к финансовой модели для операционного решения; назначение и основные ограничения CVP-метода при формировании финансово-экономической модели операционного решения - особенности формирования финансово-экономических моделей сложных производственных процессов;
Иметь навыки (приобрести опыт): проведения экспресс-анализа эффективности инвестиционных решений компании; подготовки аналитических заключений по оперативным управленческим решениям с использованием релевантной информации, имитирующих факторов и учетом неопределенности; оценки экономической эффективности операционных решений с учетом возможных рисков для компании
Иметь навыки (приобрести опыт): формирования финансово-экономических моделей сложных технологических бизнес-процессов; разработки моделей эффективного распределения ограниченных ресурсов компании; разработки финансовых моделей для оптимизации структуры оборотного капитала компании
Уметь: применять CVP-метод для построения финансовых моделей предприятий, выпускающих несколько видов продукции; выделять релевантную информацию в общем объеме представленных исходных данных
Уметь: применять методы оптимального распределения ограниченных ресурсов при формировании ассортиментной политики компании; рассчитывать финансовый цикл; оценивать потребность в финансировании оборотного капитала компании и затраты на содержание выбранного источника финансирования