• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2020/2021

Реверсивная логистика

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Статус: Курс по выбору (Стратегическое управление логистикой)
Направление: 38.04.02. Менеджмент
Когда читается: 2-й курс, 1 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Прогр. обучения: Стратегическое управление логистикой
Язык: русский
Кредиты: 4
Контактные часы: 32

Программа дисциплины

Аннотация

Актуальность реверсивной логистики вызвана тем катастрофическим положением окружающей среды, связанным с количеством неперерабатываемых отходов и загрязнения экологии. В связи с этим особая ответственность ложится на менеджера по логистике как специалиста, способного сократить пагубное влияние бизнеса на окружающий мир. Реверсивная логистика является естественным продолжением "зеленых" и социально ответственных технологий в логистике, направлена на поддержание устойчивого развития.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • В рамках курса рассматриваются особенности реверсивной логистики в компаниях различных сфер бизнеса (при этом, рассматриваются как возвраты от конечного потребителя, так и между контрагентами в цепи поставок). Отдельное внимание уделяется анализу современных тенденций и технологий и их влиянию на реверсивную логистику, анализу показателей эффективности организации реверсивной логистики, управлению многооборотной тарой и т.д. Данный курс предназначен для студентов 2 курса магистратуры и будет интересен всем, кто хочет получить более глубокие знания об особенностях реверсивной логистики, а также развить навыки решения кейсов различных типов и проектных заданий.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Описывает основные типы возвратных потоков и их параметры
  • Применяет референтные модели для моделирования процессов в реверсивной логистике
  • Объясняет основные способы управления возвратами от конечного потребителя
  • Объясняет влияние основных законов на организацию управления возвратами в цепи поставок
  • Сравнивает разные модели управления многооборотной тарой применительно к работе цепи поставок
  • Анализирует эффективность управления возвратными потоками в цепи поставок
  • Разрабатывает мероприятия для повышения эффективности управления возвратными потоками
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Общие вопросы реверсивной логистики
    Что возвращается в цепи поставок; функции реверсивной логистики (РЛ). Понятие замкнутой цепи поставок и ее отличия от открытой цепи. Классификации возвратных потоков, основные решения в РЛ. Основные способы работы с возвратами. Препятствия для эффективной организации логистики возвратных потоков (ЛВП). Добавленная ценность РЛ. Референтные модели, модели зрелости РЛ, стратегическое планирование РЛ. Современные тенденции в РЛ и тенденции, влияющие на эту область.
  • Возвраты от конечного потребителя в цепь поставок
    Возвраты в интернет-ритейле, ритейле, производителю (например, возвраты по «программам лояльности», возвраты на гарантийное обслуживание и ремонт, возвраты некачественной продукции и т.д.). Причины возвратов от конечного потребителя. Способы управления возвратами (снижение их уровня и борьба с последствиями возникновения). Законодательство относительно возвратных потоков со стороны потребителя. Логистика отходов (современные тенденции, раздельный сбор отходов).
  • Возвраты в цепи поставок между (внутри) контрагентами
    Виды возвратов в цепи поставок и особенности управления ими (в частности, некачественная продукция, нереализованная продукция, возвраты продукции для переработки). Управление многооборотной тарой. Законодательство относительно возвратных потоков. Логистика отходов (сортировка, перепроизводство, сжигание и т.д.).
  • Повышение эффективности реверсивной логистики
    Ключевые показатели эффективности в реверсивной логистике. Стандартизация в реверсивной логистике. IT-поддержка и технологии в реверсивной логистике. Прогнозирование в реверсивной логистике.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • блокирующий Экзамен
  • неблокирующий Активность
  • неблокирующий Проект
  • неблокирующий Тесты на семинарах
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (1 модуль)
    0.25 * Активность + 0.25 * Проект + 0.05 * Тесты на семинарах + 0.45 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Корпоративная логистика в вопросах и ответах, Сергеев, В. И., 2013

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Jorge Muniz Jr, Julio Cicero Cunha, Reinaldo Almeida, & Fernando Augusto Silva Marins. (2017). The Knowledge Management in Business Strategies and Reverse Logistics. Brazilian Journal of Operations & Production Management, (1). https://doi.org/10.14488/BJOPM.2017.v14.n1.a4
  • Performance Evaluation of Reverse Logistics: Opportunities for Future Research. (2019). Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.E6DE902C