Бакалавриат
2020/2021





Онлайн мероприятия
Статус:
Курс по выбору (Реклама и связи с общественностью)
Направление:
42.03.01. Реклама и связи с общественностью
Кто читает:
Школа коммуникаций
Где читается:
Факультет креативных индустрий
Когда читается:
4-й курс, 1 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Язык:
русский
Кредиты:
4
Контактные часы:
36
Программа дисциплины
Аннотация
Изучение дисциплины «Онлайн мероприятия» базируется на следующих дисциплинах: Ивент менеджмент, Основы менеджмента, Маркетинг, Экономика, Основы теории коммуникации, Управление коммуникационным проектом
Цель освоения дисциплины
- - формирование и систематизация совокупности знаний, умений и практических навыков при организации онлайн мероприятий (в рамках комплекса знаний и умений курса ивент менеджмента).
Планируемые результаты обучения
- Описывает, что такое событийный онлайн мероприятия, чем отличается онлайн формат от оффлайна, зачем и как интегрировать онлайн мероприятия в маркетинг-план и коммуникационную стратегию компании; Корректно использует методы и технологии участия в тендерах и госзакупках по онлайн мероприятиям; Умеет проводить исследования по релевантности данного формата в зависимости от задачи;
- Умеет сформировать команду и распределить ключевые роли, необходимые для реализации проекта Умеет разработать и сформировать грамотное ТЗ техническим службам и выбрать оптимальное техническое решение, в зависимости от задачи; Называет структуру взаимодействия и распределение ключевых ролей при организации онлайн мероприятий (подрядчик, заказчик, спикеры и тд)
- Корректно описывает понятие креативной концепции и принципы ее формирования при планировании онлайн-мероприятий Формулирует особенности работы с аудиторией и ее вовлеченности Способен провести оценку художественных и технических средств, необходимых для продвижения и реализации BIG IDEA в онлайн- формате. Применяет передовые креативные технологии в маркетинге, энтертейнменте и других смежных индустриях для создания качественного контента событийных проектов/мероприятий в онлайне.
- Называет и корректно применяет инструменты и технологии при оформлении проектной документации Умеет формировать и составлять бюджет/проектно-сметную документацию проекта Корректно применяет методы оптимизации бюджета Умеет формировать программу сценарный план онлайн мероприятия Называет основные направления организационно -технического обеспечения событийных онлайн- проектов
- Умеет формулировать техническую концепцию и технические задания (ТЗ), необходимые для реализации онлайн-мероприятия, читать и понимать техническую документацию Владеет базовыми юридическими знаниями в области авторского права, сбора персональных данных и т.д. Объясняет как управлять всеми задействованными службами и выстраивать логистику мероприятия во время Live режима и осуществлять внутренний мониторинг.
- Умеет формировать стратегию продвижения событийного онлайн проекта (PR и рекламные инструменты) Умеет определять ЦА событийного онлайн проекта и каналы коммуникации для работы с ней Категоризирует источники распространения информации Умеет составлять маркетинговый план продвижения Перечисляет и умеет применять инструменты методологии ROI и измерения KPI для оценки эффективности событийного проекта в онлайн формате.
- Сравнивает и умеет применять различные техники и методики маркетинговых решений событийных онлайн проектов Умеет проводить исследование и анализ рынка потенциальных участников коллабораций или интеграций при планировании событийного проекта в онлайн формате
- Способен формировать концепцию коллаборации или интеграции, как маркетингового или контентного решения событийного проекта в онлайн формате Умеет оценить эффективность взаимовыгодного сотрудничества внутри коллаборации/интеграции для повышения ценности онлайн мероприятия
Содержание учебной дисциплины
- Виды онлайн мероприятий, особенности формата.Терминология Классификация онлайн мероприятий; Структура планирования и реализации Обзор платформ Симбиоз онлайн и офлайн форматов (гибридные мероприятия)
- Креатив, дизайн и контент менеджмент в онлайн формате.BIG IDEA проекта Художественные и технические средства/инструменты необходимые для формирования креативной концепции в онлайне Принципы формирования креативной концепции проекта в онлайн-формате Фирменный стиль проекта Архитектура и визуал landing page Визуальная концепция оформления Элементы брендирования мероприятия Дизайн коммуникационных материалов Программа и контент онлайн-мероприятия Вовлеченность аудитории и ее удержание Законы контент менеджмента для онлайн формата
- Подготовка и проведение онлайн мероприятия• Подготовительный этап • LIVE менеджмент • Закрытие проекта • Бюджет и договорные отношения • Action plan • Техническая документация проекта • Программа и сценарный план мероприятия • Тайминг и графики • Место проведения мероприятия (онлайн- платформы) • Организационно-техническое обеспечение мероприятий • Определения и понятия • Технический менеджмент онлайн -мероприятия, его особенности • Основные технические средства для реализации онлайн-проектов • MR, XR, VR и AR технологии • Интеграции онлайн-форматов в офлайн-мероприятия • Системы отображения информации • Видеопродакшн и вещательные каналы, стриминги • Мультифункциональные платформы и приложения • Особенности и схемы взаимодействия с артистом/спикером при онлайн-формате • Управление и координация всеми службами во время проведения онлайн-мероприятия • Внутренний мониторинг, режиссура и логистика команды • Анализ ROI и KPI • Закрытие документации
- Продвижение событийного проекта и аналитика• Формирование стратегии Digital продвижения • Ключевые каналы коммуникации и работа с ЦА • Типология поведения ЦА • Маркетинговый анализ событийного онлайн-проекта • Медиа план событийного онлайн-проекта • Digital-инструменты продвижения • Сравнение метрик объявлений и кампаний Аналитика стоимостных показателей Оценка качества обращений • KPI продаж
- Интеграции и коллаборации при организации событийных онлайн-проектов.• Определения и понятия • Маркетинговые задачи , решаемые путем интеграций и коллабораций • Исследование и анализ рынка • Построение партнерских сетей и системы партнерства при организации онлайн-проектов • Система партнерства • Типы партнеров и их функции • Информационные партнеры • Стратегические партнеры • Бартерные партнеры • Понятие спонсорских интеграций • Подготовка документации спонсорских событийный проектов • Бюджетирование спонсорских проектов и их защита в корпорациях
Элементы контроля
- Домашние заданияСчитается средний бал по итогу выполненных заданий.
- Оценка за активность на занятиях
- ЭкзаменЭкзамен в устном виде - групповая защита проекта онлайн мероприятия и индивидуальные ответы на вопросы экзаменатора.
Промежуточная аттестация
- Промежуточная аттестация (1 модуль)0.3 * Домашние задания + 0.3 * Оценка за активность на занятиях + 0.4 * Экзамен
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Allen, J. (2009). Event Planning : The Ultimate Guide To Successful Meetings, Corporate Events, Fundraising Galas, Conferences, Conventions, Incentives and Other Special Events (Vol. Second edition). Mississauga, Ont: Wiley. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=nlebk&AN=270736
- Bowdin, G. A. J. (2011). Events Management (Vol. 3rd ed). Oxford, U.K.: Routledge. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=459613
- Florida, R. L. (2014). The Rise of the Creative Class——Revisited : Revised and Expanded. New York: Basic Books. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1016104
- Каптерев А. - Мастерство презентации. Как создавать презентации, которые могут изменить мир - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2014 - 336с. - ISBN: 978-5-00057-089-0 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/62183
- Организация и проведение рекламных мероприятий посредством BTL-коммуникаций / Шпаковский В.О., Чугунова Н.М., Кирильчук И.В., - 3-е изд. - М.:Дашков и К, 2017. - 126 с.: ISBN 978-5'394-02168-8
Рекомендуемая дополнительная литература
- Belsky, S. (2010). Making Ideas Happen : Overcoming the Obstacles Between Vision and Reality. New York: Portfolio. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1119018
- Goldblatt, J. J. (2005). Special Events : Event Leadership for a New World (Vol. 4th ed). Hoboken, N.J.: John Wiley & Sons, Inc. [US]. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=158124
- Jones, M. (2018). Sustainable Event Management : A Practical Guide (Vol. Third edition). London: Routledge. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=nlebk&AN=1650411
- Phillips, J. J. (2003). Return on Investment in Training and Performance Improvement Programs (Vol. 2nd ed). Amsterdam: Routledge. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=104736
- Pielichaty, H., Els, G., Reed, I., & Mawer, V. (2017). Events Project Management. London: Routledge. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1417446
- Radde, P. O. (2010). Seating Matters: State of the Art Seating Arrangements. T+D, 64(2), 75. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=bsu&AN=47875724
- Silvers, J. R. (2008). Risk Management for Meetings and Events. Oxford, UK: Routledge. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=298192