Управление талантами

Бакалавриат 2020/2021

Статус: Курс по выбору (Менеджмент)

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент менеджмента

Где читается: Факультет экономики, менеджмента и бизнес-информатики

Когда читается: 4-й курс, 1 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Преподаватели: Федотова Вера Александровна

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 40

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Целью дисциплины «Управление талантами» является подготовка студентов к успешной профессиональной деятельности в области управления такими аспектами работы с кадрами, как управление талантами и развитие карьеры сотрудников. Дисциплина дает будущим специалистам необходимую базу для решения задач карьерного развития сотрудников в организациях, а также в области поиска и управления талантами. Для достижения указанной цели предусмотрено обучение общим вопросам поиска и удержания талантов, развитие вовлеченности персонала, управления карьерой, вопросам карьерного планирования, изучение современных практик управления талантами в организациях.

Цель освоения дисциплины

Целью освоения дисциплины «Управления талантами в организации» является подготовка студентов к успешной̆ профессиональной̆ деятельности в области управления такими аспектами работы с кадрами, как управление талантами и развитие карьеры со-трудников. Дисциплина дает будущим специалистам в сфере управления кадрами необходимую базу для решения задач карьерного развития сотрудников в организациях, а также в области поиска и управления талантами.

Планируемые результаты обучения

Сравнивает основные отличия управления талантами от управления человеческими ресурсами
Умеет применять принципы управления в талантами при решении кейсов
Применяет теории поиска и привлечения талантов при ре-шении кейсов
Разрабатывает стратегию удержания талантов
осуществляет мероприятия, направленные на ее реализа-цию
Разрабатывает стратегию равзвития талантов и выстра-ивания карьеры
осуществляет мероприятия, направленные на их реализацию
Выбирает способы деятельно-сти при решении кейсов
несет ответственность за рас-пределение полномочий

Содержание учебной дисциплины

Введение в управление талантами
Тема 1. Управление талантами в общей стратегии организации Понятие «управление талантами» и концепция управление талантами. Управление талан-тами в общей стратегии организации. Роль и задачи системы управления талантами пред-приятия. Элементы системы управления талантами. Достижения ведущих зарубежных и рос-сийских компаний в работе с талантами. Формы и методы проведения занятий по теме (включая интерактивные формы обучения): дискуссии, кейсы, работа с документами, литературой
Привлечение и отбор талантов
Тема 2. Привлечение и отбор талантов в современных организациях Роль профиля должности в привлечении и подборе талантов. Технологии привлечения и отбора талантов с учётом принципа соответствия должности. Методы оценки персонала: современные и нетрадиционные. Методы отбора талантов. Особенности привлечения та-лантов в условиях российской действительности. Формы и методы проведения занятий по теме (включая интерактивные формы обучения): дискуссии, кейсы, анализ документов
Удержание талантов
Тема 3. Стратегии удержания талантов Системный̆ подход к вознаграждению и признанию талантов. Особенности мотивации талантов. Особенности коммуникации. Инструменты вознаграждения и признания талантов. Особенности выстраивания отношений с талантами. Управление вовлеченностью персонала. Формы и методы проведения занятий по теме (включая интерактивные формы обучения): дискуссии, ролевые игры, кейсы
Развитие талантов
Тема 4. Современные подходы к развитию талантов Системный подход к развитию талантов. Современные технологии обучения и развития талантов. Обучение и индивидуальные планы развития талантливых сотрудников. Наиболее эффективные методы обучения и развития талантов. Развитие карьеры. Понятие развития карьеры. Развитие карьеры персонала в организации. Карьерный рост. Карьерная среда и карьерное пространство. Системы служебного продвижения. Job design. Работа с кадровым резервом. Ротация кадров. Развитие карьеры на разных ее этапах. Формы и методы проведения занятий по теме (включая интерактивные формы обу-чения): дискуссии, ролевые игры, кейсы.
Функции и практики управления талантами в организации
Тема 5. Практики управления талантами в организации Современные методы управления талантами. Методы отбора и оценки талантов. Методы мотивации талантов. Передовые методы управления талантами в практике ведущих зару-бежных и российских компаний. Формы и методы проведения занятий по теме (включая интерактивные формы обучения): дискуссии, кейсы, работа с документами, литературой.

Элементы контроля

Контрольная работа
Аудиторная работа
Самостоятельная работа
Экзамен
Контрольная работа
Аудиторная работа
Самостоятельная работа
Экзамен

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (1 модуль)
0.2 * Аудиторная работа + 0.4 * Контрольная работа + 0.1 * Самостоятельная работа + 0.3 * Экзамен

Программа дисциплины