Бакалавриат
2022/2023
Управленческий учет и стратегическое управление затратами
Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Статус:
Курс по выбору (Экономика)
Направление:
38.03.01. Экономика
Кто читает:
Департамент экономики и финансов
Где читается:
Факультет менеджмента (Пермь)
Когда читается:
4-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Лавренчук Елена Николаевна
Язык:
русский
Кредиты:
5
Контактные часы:
56
Программа дисциплины
Аннотация
Любое активное предприятие несет большое количество различных видов затрат. В этом курсе студенты узнают о концепциях и инструментах управления этими затратами и о том, как компании достичь конкурентного преимущества. Приобретаемые во время прохождения этого курса навыки крайне необходимы для работы в консалтинговых компаниях (Bain, McKinsey, BCG), занимающихся повышением эффективности и конкурентоспособности своих клиентов. Полученные теоретические знания также будут полезны для успешной сдачи международных профессиональных экзаменов (CFA, ACCA). Незаменимым этот курс будет и для будущих предпринимателей, которые заинтересованы в понимании всех аспектов своего бизнеса.
Цель освоения дисциплины
- В области обучения: подготовка выпускников к организационно-управленческой, информационно-аналитической, предпринимательской и научно-исследовательской деятельности в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня, а также продолжению обучения в магистратуре и аспирантуре.
- В области воспитания личности: формирование необходимых юристу социальных и личностных качеств (гражданственности, толерантности, общей культуры, ответственности, целеустремленности, организованности, трудолюбия, коммуникативности, умению работать в команде).
Планируемые результаты обучения
- Знать методы стратегического управления затратами.
- Знать модель экономической добавленной стоимости и методы управления налоговыми расходами предприятия в кратко- и долгосрочной перспективах.
- Различать понятия «издержки», «затраты» и «расходы»; калькулировать себестоимость и знать методы ценообразования.
Содержание учебной дисциплины
- Управленческий учет
- Методы стратегического управления затратами
- Инструменты стратегического управления затратами и управление налоговыми расходами предприятия
Промежуточная аттестация
- 2022/2023 учебный год 2 модуль0.36 * Контрольная работа + 0.12 * Самостоятельная работа + 0.12 * Аудиторная работа + 0.4 * Экзамен
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Управление затратами предприятия: Учебное пособие / М.И. Трубочкина. - 2-e изд., испр. и доп. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 319 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат). (переплет) ISBN 978-5-16-003472-0 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/389873
Рекомендуемая дополнительная литература
- Контроллинг : учебник / A.M. Карминский, С.Г. Фалько, А.А. Жевага, Н.Ю. Иванова ; под ред. A.M. Карминского, С.Г. Фалько. — 3-е изд., дораб. — М. : ИД «ФОРУМ» : ИНФРА-М, 2018. — 336 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/958370
- Управление затратами предприятия (организации)/НизовкинаН.Г. - Новосиб.: НГТУ, 2011. - 183 с.: ISBN 978-5-7782-1793-5
- Управленческий учет: Учебник / А.Д. Шеремет, О.Е. Николаева, С.И. Полякова. Под ред. А.Д. Шеремета. - 4-e изд., перераб. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2009. - 429 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование). (переплет) ISBN 978-5-16-003451-5 - Текст : электронный. - URL: http://znanium.com/catalog/product/144387