Бизнес-логистика

Бакалавриат 2020/2021

Статус: Курс по выбору (Менеджмент)

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Кафедра общего и стратегического менеджмента (Нижний Новгород)

Где читается: Факультет менеджмента (Нижний Новгород)

Когда читается: 4-й курс, 1, 2 модуль

Формат изучения: с онлайн-курсом

Преподаватели: Корнилова Елена Валерьевна

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 6

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Курс «Бизнес-логистика» охватывает все элементы управления материальными и сопутствующими им информационными и финансовыми потоками в цепях поставок. Цепь поставок – это обширная сеть, охватывающая все стадии процесса преобразования природных ресурсов в готовую продукцию, которую получает конечный потребитель. Чтобы создать и доставить клиенту тот продукт, который имеет для него ценность, необходимо уметь управлять цепями поставок: формировать их конфигурацию, осуществлять планирование материальных потоков и производственных мощностей, контролировать ход исполнения планов. Данный курс проводится в формате mooc - https://openedu.ru/course/spbstu/LOGIST/

Цель освоения дисциплины

формирование у студентов знаний, навыков и компетенций в сфере управления материальными и другими сопутствующими им потоками
формирование у студентов знаний, навыков в области организации взаимодействия подразделений предприятий и их партнёров для достижения корпоративной цели бизнеса с оптимальными затратами ресурсов

Планируемые результаты обучения

знает основные понятия, функции и виды логистики
знает варианты стратегий цепи поставок
учитывает роль запасов и информации при управлении цепями поставок
знает структуру системы планов предприятия
знает процессы управления спросом
умеет использовать методы и принципы управления спросом
обладает необходимыми знаниями для составления главного календарного плана производства
знает основные принципы работы систем MRP, CRP
способен указать сущность и различия стратегического и тактического согласования спроса и производства
рассчитывает производственную мощность в целях укрупненного планирования потребности в мощностях для главного календарного плана производства
владеет основными понятиями закупочной логистики
знает методы планирования потребности в материалах
владеет механизмом АВС, XYZ – анализа материалов
знает основы управления поставщиками
знает содержание систем JIT, VMI и MRP в закупочной логистике
знает основы управления материальными запасами
знает основные понятия и топологию складской логистики
знает понятие зонирования и типы систем хранения
умеет определять ключевые проблемы управления складом
знает основные понятия, связанные с транспортными системами
умеет давать экономическую оценку на транспорте, транспортным издержкам и транспортным тарифам
знает элементы инфраструктуры транспортных систем
знает содержание мультимодальных и интермодальных перевозок
знает общие положения таможенной логистики
умеет применять базисы поставки для оценки стоимости перевозок
знает правила таможенного оформления
знает роль распределительной логистики для эффективности деятельности компании
умеет применять на практике знания в области управления каналами распределения, а также планирования потребности в распределении
знает основные понятия и тенденции развития информационных систем
умеет охарактеризовать различные виды информационных систем в логистике (WMS-системы, TMS-системы, СRM-системы, EDI-системы)
способен дать оценку информационных систем логистики, а также представить обоснование эффективности их внедрения

Содержание учебной дисциплины

Понятие и виды логистики
1.1 Понятие и роль логистики в управлении цепями поставок 1.2 Эволюция управления цепями поставок, управление конфликтами в цепях поставок 1.3 Компоненты логистической системы. Принципы рациональной организации логистических процессов 1.4 Виды логистики и их функции
Управление цепями поставок
2.1 Разработка стратегии цепи поставок 2.2 Управление динамикой в цепи поставок. Роль запасов и информации 2.3 Производственные стратегии 2.4 Структура системы планов предприятия
Управление спросом
3.1 Процессы управления спросом 3.2 Принципы прогнозирования спроса 3.3 Методы прогнозирования спроса 3.4 Процесс прогнозирования спроса
Производственная логистика
4.1 Главный календарный план производства 4.2 Планирование потребности в материалах (MRP) 4.3 Планирование потребности в мощностях (CRP) 4.4 Оперативное управление исполнением планов производства
Гармонизация спроса и производства
5.1 Стратегическое согласование спроса и производства – разработка операционной стратегии 5.2 Тактическое согласование спроса и производства – процесс среднесрочного планирования продаж и операций 5.3 Укрупнённое планирование потребности в мощностях для главного календарного плана производства 5.4 Доступное для обещания количество и доступная для обещания мощность
Закупочная логистика
6.1 Понятие, значение, цели и задачи закупочной логистики 6.2 Организация закупочной деятельности на предприятии 6.3 Планирование потребности в материалах 6.4 АВС, XYZ – анализ материалов 6.5 Управление поставщиками 6.6 Оперативное управление поставками материалов 6.7 Системы JIT, VMI и MRP в закупочной логистике 6.8 Оперативный учет движения материалов на складе и контроль за уровнем их запасов
Управление запасами
7.1 Общая концепция материальных запасов 7.2 Управление запасами номенклатурных позиций
Складская логистика
8.1 Основные понятия и тенденции развития складской логистики 8.2 Топология складской сети 8.3 Зонирование и типы систем хранения 8.4 Ключевые проблемы управления складом
Транспортная логистика
9.1 Место транспортировки в логистической концепции и основные понятия, связанные с транспортными системами 9.2 Основные типы и характеристики транспортных систем 9.3 Экономические оценки на транспорте, транспортные издержки и транспортные тарифы 9.4 Грузы, грузопотоки и их свойства 9.5 Инфраструктура транспортных систем 9.6 Транспортные операторы и услуги транспорта 9.7 Функции транспортной логистики. Мультимодальные и интермодальные перевозки 9.8 «Зеленая» логистика
Таможенная логистика
10.1 Общие положения 10.2 Транспорт и базис поставки 10.3 Таможенное оформление 10.4 Экономические расчеты
Распределительная логистика
11.1 Роль распределительной логистики 11.2 Управление каналами распределения 11.3 Запасы в каналах распределения 11.4 Планирование потребности в распределении
Информационные системы в логистике
12.1 Основные понятия и тенденции развития информационных систем 12.2 Краткая характеристика рынка информационных систем 12.3 WMS-системы 12.4 TMS-системы 12.5 СRM-системы. EDI-системы 12.6 Выбор, внедрение и оценка эффективности информационных систем

Элементы контроля

Домашние задания
Результаты прохождения онлайн-курса

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (2 модуль)
0.4 * Домашние задания + 0.6 * Результаты прохождения онлайн-курса

Программа дисциплины