Бакалавриат
2020/2021
Цифровая трансформация и новые бизнес-модели
Статус:
Курс по выбору (Бизнес-информатика)
Направление:
38.03.05. Бизнес-информатика
Кто читает:
Базовая кафедра Оракл
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
3-й курс, 2 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Преподаватели:
Ожогина Инна Александровна,
Путинцева Нина
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
24
Программа дисциплины
Аннотация
В дисциплине рассматриваются понятия и определения цифровой трансформации бизнесов и организаций, области знаний, подходы и технологии, используемые компаниями в ходе цифровой трансформации. А также подробно разбираются цифровые угрозы и возможности для современных компаний, предпосылки цифровой трансформации, цифровые модели и цифровое конкурентное преимущество. В курсе рассматриваются современные отраслевые тренды, обуславливающие необходимость цифровой трансформации бизнесов. Программа дает общий обзор современных технологий (ИИ, Машинное обучение, Интернет вещей, Цифровые двойники, анализ больших данных и пр.), являющихся частью трансформации, и включает рассмотрение практических примеров (кейсов) их применения для достижения поставленной бизнес-цели компаниями различных отраслей. Слушатели знакомятся с подходами к проведению цифровой трансформации в компании, ключевыми особенностями управления проектами цифровой трансформации, с постановкой целей и определением ключевых факторов успеха проектов. В курсе подробно рассматриваются возможные риски проектов и способы их преодоления.
Цель освоения дисциплины
- Получение знаний и формирование навыков в области проведения цифровой трансформации бизнесов разных отраслей, использования новейших ИТ технологий и подходов в проектах цифровой трансформации.
Планируемые результаты обучения
- Знает понятия и определения цифровой трансформации.
- Знает подходы и технологии, используемые компаниями в ходе цифровой трансформации.
- Понимает цифровые угрозы и возможности для современных компаний
- Знает предпосылки цифровой трансформации, цифровые модели
- Разбирается в современных технологиях, являющихся частью цифровой трансформации
- Владеет подходами к проведению цифровой трансформации в компании
- Понимает особенности управления проектами цифровой трансформации
- Умеет ставить цели проектов цифровой трансформации и определять ключевые факторы успеха
- Умеет идентифицировать возможные риски проектов цифровой трансформации и способы их преодоления
Содержание учебной дисциплины
- Тема 1. Предпослыки цифровой трансформации.Четвертая промышленная революция. Суть трансформации. Цифровой переворот. Концепция цифровой бизнес-модели. Цифровые угрозы и возможности. Цифровое конкурентное преимущество.
- Тема 2. Цифровые и нецифровые отрасли.Ключевые индустриальные тренды, ведущие к цифровой трансформации. Примеры цифровизации различных отраслей. Цифровая экономика. Изменение опыта (клиента, сотрудника).
- Тема 3. Современные технологии, являющиеся частью цифровой трансформации бизнесаОблачные вычисления и сервисы, Искусственный интеллект, Машинное обучение, Интернет вещей, Цифровые двойники, Анализ больших данных, BlockChain и другие. Подходы к выбору технологий и решений.
- Тема 4. Подготовка и проведение проектов цифровой трансформации в компаниях.Согласование взаимодействия бизнеса и ИТ. Постановка целей и планирование, особенности управления проектами цифровой трансформации, определение ключевых факторов успеха проектов и их мониторинг, возможные риски проектов и способы их преодоления. Роль лидера, управление изменениями.
Элементы контроля
- 1. Работа на семинарах
- 2. Промежуточные задания для подготовки итоговой презентацииВ ходе курса будет дано несколько промежуточных заданий (3-4), выполнение которых является частью подготовки итоговой презентации. Задания выполняются индивидуально и сдаются в письменном виде в указанный срок.
- 3. ЭкзаменЭкзамен проводится в формате презентации выполненного проекта на заданную тему и ответов на вопросы. Выполняется в группах по 5-6 человек. Итогом является подготовленная презентация, включающая предложения по цифровой трансформации указанной компании. Каждая группа 20 мин презентация и 15 мин ответы на вопросы.
Промежуточная аттестация
- Промежуточная аттестация (2 модуль)0.2 * 1. Работа на семинарах + 0.3 * 2. Промежуточные задания для подготовки итоговой презентации + 0.5 * 3. Экзамен
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Вайл П., Ворнер С. Цифровая трансформация бизнеса - М.: Альпина Диджитал, 2019. ISBN: 978-5-9614-2250-4
Рекомендуемая дополнительная литература
- Гарифуллин Булат Маратович, & Зябриков Владимир Васильевич. (n.d.). Цифровая Трансформация Бизнеса: Модели И Алгоритмы.