Научно-исследовательский семинар "Модели и методы принятия решений"

Магистратура 2020/2021

Статус: Курс обязательный (Управление инвестиционными проектами)

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент бизнес-информатики

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 1-й курс, 3, 4 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Преподаватели: Гладкова Маргарита Анатольевна

Прогр. обучения: Управление инвестиционными проектами

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 32

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Курс представляет собой изучение типов решений, принимаемых менеджерами, и методов их анализа. В рамках курса студенты познакомятся с процессом принятия решения, узнают как индивидуальные характеристики менеджеров влияют на стиль принятия решений, а также познакомятся и научатся применять методы принятия решений в том числе и в случае неопределенности и риска.

Цель освоения дисциплины

В результате курса у студентов будут получены теоретические знания и сформированы практические навыки использования количественных и качественных методов и моделей поддержки принятия обоснованных управленческих решений.
продемонстрировать, что многие ситуации принятия управленческих решений могут быть решены с использованием стандартных методов и методов структурирования проблем
предоставить всестороннее и краткое введение в ключевые методы и методы структурирования проблем, используемые в науке управления
показать как преимущества, так и ограничения представленных методов и методов структурирования проблем.

Планируемые результаты обучения

уметь идентифицировать тип управленческой проблемы и определять подходящий метод ее решения
владеть инструментами анализа типов личностей, а также понимать стиль принятия решения в зависимости от типа личности
уметь анализировать структурированные и неструктурированные проблемы
владеть методами принятия решений в условиях риска и неопределенности
знать особенности принятия решений в группах

Содержание учебной дисциплины

Введение
Управленческая проблема. Типы проблем. Процесс принятия решения.
Стиль принятия решений
Индивидуальные характеристики менеджеров, принимающих решения
Решение структурированных проблем
Линейное программирование как способ решения структурированных проблем
Решение многокритериальных задач
Метод анализа иерархий
Принятие решений в условиях неопределенности и риска
Дерево решений
Принятие групповых решений
Методы принятия решений в группах: асимметричность информации

Элементы контроля

Экзамен
Задания
Квизы

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (4 модуль)
0.5 * Задания + 0.1 * Квизы + 0.4 * Экзамен

Программа дисциплины