Стартап-лаборатория

Бакалавриат 2021/2022

Статус: Курс обязательный (Управление бизнесом)

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент стратегического и международного менеджмента

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 4-й курс, 1, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Чальцев Владислав Сергеевич, Щербинин Сергей Юрьевич

Язык: русский

Кредиты: 5

Контактные часы: 50

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Курс является обязательным для студентов ОП "Управление бизнесом" специализации "Предпринимательство", интересующихся предпринимательством как на уровне малых венчурных предприятий, так и в крупных корпорациях. В данной дисциплине студенты смогут отработать различные процессы создания предпринимательского проекта от генерирации идей, поиска предпринимательских возможностей в бизнес-среде, создания бизнес-модели проекта, разработки гипотез, тестирования прототипа продукта. В ходе дисциплины будет отрабатываться комплекс различных методологий необходимых при запуске нового предпринимательского проекта.

Цель освоения дисциплины

Закрепить методы разработки гипотезы, ценностного предложения и бизнес-модели проекта
Применять методы генерации идей, в т.ч. новых идей, продуктов и услуг, а также методы оценивания и выявления бизнес-возможностей
Знать об инструментах и методах, позволяющих реализовывать и внедрять новый проект в жизнь, обеспечивая его экономическую устойчивость

Планируемые результаты обучения

Умеет рассчитывать ключевые финансовые показатели предпринимательского проекта
В результате изучения данного раздела вы научитесь - Демонстрировать навыки творческого решения проблем для определения, структурирования и решения реальных проблем управления операциями. - Уметь разрабатывать бизнес-модель предпринимательского проекта
В результате изучения данного раздела вы научитесь - Использовать и применять проверенный структурированный метод генерирования и реализации идей.
В результате изучения данного раздела вы научитесь - Применять творческий подход к широкому кругу вопросов стратегического управления.
В результате изучения данного раздела вы научитесь - Управлять процессом генерирования нескончаемого потока творческих идей
Владеет инструментами, необходимыми для выявление клиентов, а также для проведения маркетинговых исследований
Знает как оценить подтверждают ли клиенты бизнес-гипотезу, состоящую из возможности и потенциального решения проблемы потребителя
Знать основы успешных подходов к продаже инновационных идей
Может оценить конкурентный ландшафт, емкость рынка (TAM,SOM,SAM), а также разработать вероятные стратегии выхода на рынок
Уметь выявлять ключевые ресурсы проекта, а также формулировать устойчивые конкурентные преимущества проекта, знать источники привлечения финансирования в предпринимательский проект
Уметь определять основные этапы и требования для оценки потенциала инновационной идеи как основы бизнес проекта.
Уметь применять инструменты тестирования бизнес-модели
Уметь трансформировать идеи в реальные продукты, услуги и процессы путем подтверждения идеи и ее тестирования

Содержание учебной дисциплины

Разработка бизнес-идей, гипотез и бизнес-модели проекта
Выявление потребителя
От идеи к стартапу

Элементы контроля

Проект 1
Oп1 = 0,3 – представление идеи продукта, анализа рынка (PESTEL, 5 сил Портера, КФУ), постановка цели по SMART (с обоснованием), формулирование проблемы пользователя и предложение ее решения, портрет потребителя, карта эмпатии, формирование бренд-лидера, формулирование инсайта пользователя
Проект 2
Оп2 = 0,3 – представление результатов тестирования идеи (на основе не менее пяти полуструктурированных глубинных интервью), представление гайда проводимого интервью, презентация бизнес-плана (по шаблону Остервальдера), расчет прибыльности и окупаемости предлагаемого проекта, расчет юнит-экономики.
Проект 3
Оп3 = 0,4 – представление CJM в рамках продукта, представление работающего прототипа продукта с использованием zero-code, наполнение прототипа контентом.
Защита итогового проекта
Оэкз – целостная защита бизнес-идеи и презентация прототипа.

Промежуточная аттестация

2021/2022 учебный год 2 модуль
0.18 * Проект 2 + 0.4 * Защита итогового проекта + 0.18 * Проект 1 + 0.24 * Проект 3

Программа дисциплины