• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2021/2022

Системы поддержки принятия решений (BI, CRM)

Статус: Курс по выбору (Управление бизнесом)
Направление: 38.03.02. Менеджмент
Когда читается: 4-й курс, 1 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 30

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина ориентирована на получение знаний и практических навыков работы с современными информационными системами, технологиями и моделями, применяемыми менеджерами и руководителями для поддержки принятия управленческих решений. Дисциплина знакомит с основными методами моделирования и анализа бизнес-процессов, хранения и анализа данных, основными задачами и методами оперативного и интеллектуального анализа данных, управления знаниями организации, методами сценарного планирования и имитационного моделирования деловых и проблемных ситуаций. Практико-ориентированное содержание дисциплины ориентировано на применение в управлении современной организацией и решении широкого спектра бизнес-задач систем бизнес-аналитики (BI), технологий визуализации и анализа данных, идеографических компьютерных средств моделирования, на основе визуальных, легко интерпретируемых менеджерами, информационно-аналитических приложений и высокотехнологичных информационно-аналитических решений.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Основная цель освоения дисциплины – формирование знаний и навыков подготовки и принятия управленческих решений, стратегического управления организацией с применением современных информационно-аналитических систем и технологий, а также представлений о современных концепциях и системах управления эффективностью бизнеса, ориентированных на аналитическую работу.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • владеть методами и технологиями анализа бизнес-информации о компании и её окружении для преобразования, хранения, анализа, моделирования, доставки информации при работе над задачами, связанными с принятием решений на основе фактических данных о бизнес-процессах;
  • владеть методами определения ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicator (KPI)); методами формирования и работы с информационными панелями показателей (Dashboards) для оценки эффективности деятельности организации;
  • владеть основами составления аналитической отчетности о функционировании организационной системы с применением средств бизнес-аналитики;
  • владеть принципами и техникой принятия управленческих решений, анализа проблемных ситуаций;
  • владеть принципами постановки и решения задач анализа данных с применением технологий оперативного и интеллектуального анализа данных, с учетом специфики их применения в различных управленческих задачах;
  • выбирать методы и инструменты принятия управленческих решений исходя из потребностей и решаемых задач управления;
  • знать архитектуру и базовые аналитические сервисы систем поддержки принятия решений (СППР);
  • знать и применять технологии оперативной аналитической обработки данных (OLAP);
  • знать методы и модели анализа данных и извлечения знаний для управления организацией;
  • знать методы и современные технологии управления знаниями организации; особенности применения интеллектуальных систем в бизнесе;
  • знать наиболее существенные приложения методов экономико-математического и имитационного моделирования в менеджменте;
  • знать основные классы информационных систем управления организацией и принципы формирования интегрированной корпоративной системы;
  • знать основные понятия и задачи систем бизнес-интеллекта (Business Intelligence); технологий сбора, хранения и обработки информации, концепции хранилищ данных; особенности технологий анализа больших данных; технологий оперативной аналитической обработки данных (OLAP) и интеллектуального анализа данных (Data Mining);
  • знать основы моделирования и информатизации принятия решений; содержание процесса принятия решения, методы и современные информационно-аналитические технологии принятия решений, их назначение и связь с этапами процесса выработки и принятия управленческих решений;
  • знать особенности формирования единого информационного пространства современной организации;
  • знать понятие, определения, назначение и типы СППР, их роль в управлении организацией;
  • иметь представление о технологиях сбора, хранения и обработки информации, концепции корпоративного хранилища данных;
  • иметь представление об особенностях применения информационно-аналитических технологий для поддержки принятия управленческих решений на различных фазах принятия решений;
  • иметь представление об особенностях применения информационно-аналитических технологий для поддержки принятия управленческих решений на стратегическом уровне управления организацией;
  • иметь представление об особенностях применения информационно-аналитических технологий для поддержки принятия управленческих решений на стратегическом, тактическом и операционном уровнях управления;
  • понимать сущность концепции управления эффективностью бизнеса (ЕPM) и основные процессы управления; иметь представление о типовой технологической архитектуре и базовых инструментах EPM-систем;
  • применять методы интеллектуального анализа данных при решении прикладных бизнес-задач;
  • применять современные инструментальные средства бизнес-аналитики и компьютерного имитационного моделирования для решения аналитических задач в управлении;
  • разрабатывать требования к СППР, выбирать методы и инструменты принятия управленческих решений исходя из потребностей и решаемых задач управления;
  • способность ориентироваться в проблематике междисциплинарных исследований (менеджмент и ИТ);
  • уметь ставить и решать задачи анализа данных с применением технологий и техники интеллектуального анализа данных, с учетом специфики их применения для различных управленческих задач;
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Метамодель и информационная инфраструктура управления организацией. Интегрированная информационная система управления организацией.
  • Введение в информационно-аналитические системы.
  • Базовые информационно-аналитические технологии.
  • Системы класса Business Intelligence (BI)
  • Технологии сбора и хранения данных. Концепция информационного хранилища.
  • Технологии оперативного анализа и визуализации данных.
  • Методы и модели интеллектуального анализа данных и извлечения знаний.
  • Концепция и системы управления эффективностью деятельности организации.
  • Методология и технологии решения стратегических проблем.
  • Имитационное моделирование и его бизнес-приложения.
  • Процессно-ориентированное имитационное моделирование и его бизнес-приложения.
  • Системная динамика. Динамические модели организаций.
  • Многоагентное компьютерное моделирование и его бизнес-приложения.
  • Системы и технологии управления знаниями в организации.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий выступление с докладами, подготовка рефератов и эссе; постановка задачи и аналитические приложения
  • неблокирующий Проект
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2021/2022 учебный год 1 модуль
    0.6 * Проект + 0.4 * выступление с докладами, подготовка рефератов и эссе; постановка задачи и аналитические приложения
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Competitive strategy dynamics, Warren, K., 2003
  • Forrester, J. W. (1961). Industrial dynamics. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.524769D6
  • Болотова Л. С. ; Отв. ред. Волкова В. Н., Болотов Э. С. - СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В 2 Ч. ЧАСТЬ 1. Учебник и практикум для академического бакалавриата - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 257с. - ISBN: 978-5-9916-8250-3 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/sistemy-podderzhki-prinyatiya-resheniy-v-2-ch-chast-1-436476
  • Имитационное моделирование экономических процессов : учеб. пособие для вузов, Лычкина, Н. Н., 2012
  • Информационные аналитические системы [Электронный ресурс] : учебник / Т. В. Алексеева, Ю. В. Амириди, В. В. Дик и др.; под ред. В. В. Дика. - Москва : МФПУ Синергия, 2013. - 384 с. - (Университетская серия). - ISBN 978-5-4257-0092-6. - Текст : электронный. - URL: http://znanium.com/catalog/product/451186
  • Информационные системы управления производственной компанией : учебник и практикум для академического бакалавриата, , 2017
  • Лычкина Н.Н. - отв. ред. - ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИЕЙ. Учебник и практикум для академического бакалавриата - М.:Издательство Юрайт - 2018 - 241с. - ISBN: 978-5-534-00764-0 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/informacionnye-sistemy-upravleniya-proizvodstvennoy-kompaniey-413232
  • Под ред. Уринцова А.И. - УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ. Учебник и практикум для академического бакалавриата - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 255с. - ISBN: 978-5-9916-9039-3 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-znaniyami-v-organizacii-427067
  • Системы поддержки принятия решений : учебник и практикум для академического бакалавриата, Кравченко, Т. К., 2018

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Business dynamics : systems thinking and modeling for a complex world, Sterman, J. D., 2000
  • Имитационное моделирование : учебник и практикум для акад. бакалавриата, Акопов, А. С., 2015
  • Одинцов Б. Е. - ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА. Учебник и практикум для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2020 - 206с. - ISBN: 978-5-534-01052-7 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/informacionnye-sistemy-upravleniya-effektivnostyu-biznesa-450638
  • Основы кибернетики предприятия : индустриальная динамика, Форрестер, Дж., 1971
  • Пятая дисциплина : искусство и практика самообучающейся организации, Сенге, П. М., 1999
  • Системы искусственного интеллекта: модели и технологии, основанные на знаниях : уч., Болотова, Л. С., 2012
  • Управление знаниями, Друкер, П. Ф., 2006