Корпоративный контроллинг

Бакалавриат 2021/2022

Статус: Курс обязательный (Экономика и управление компанией)

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Открытые программы в области финансов и учета

Где читается: Открытые программы в области финансов и учета

Когда читается: 4-й курс, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Язык: русский

Кредиты: 5

Контактные часы: 28

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Дисциплина Корпоративный контроллинг направлена на формирование у студентов следующих компетенций: способность оценивать показатели деятельности экономических субъектов; способность предлагать решения профессиональных задач в меняющихся финансово-экономических условиях; способность готовить информационно-аналитическое обеспечение для разработки прогнозов, стратегий кредитных институтов; осуществлять их мониторинг, анализировать и контролировать ход их выполнения. Задачами дисциплины являются: исследование основных этапов эволюции концепций контроллинга в российской и зарубежной науке; изучение инструментов и методов контроллинга применительно к управлению корпоративными финансами; овладение методологией принятия управленческих решений на базе информации контроллинга; углубленное изучение финансовых аспектов контроллинга в контексте концепции управления, ориентированного на создание стоимости; изучение моделей организации контроллинга в отечественных и зарубежных компаниях различных видов экономической деятельности; формирование у магистрантов практических навыков составления управленческой отчетности с помощью различных методик в условиях применения информационных систем различного класса; подготовка студентов к принятию оптимальных решений в финансовом планировании.

Цель освоения дисциплины

Сформировать системное понимание задач, элементов и процессов контроллинга компании, роли руководителя и его потребностях в системе эффективного контроллинга.

Планируемые результаты обучения

знать основные элементы контроллинга и их место в общем контуре управления
иметь представление о методах стратегического целеобразования и каскадирования целей
иметь представление о способах организации контроллинга в структуре компании
понимать влияние на процессы и методы контроллинга современных теорий принятия решения, мотивации и лидерства
понимать цель контроллинга, понимать роль и навыки контроллера
приобрести навыки использования различных методов анализа в подготовке решений, оценки эффективности контроллинга в компании
приобрести опыт разработки рекомендаций руководству по улучшению систем контроллинга, использования различных инструментов выработки стратегических целей и каскадирования целей