Магистратура
2021/2022





Научно-исследовательский семинар "Проблемы стратегического управления портфелем инвестиционных проектов"
Статус:
Курс обязательный (Управление инвестиционными проектами)
Направление:
38.04.02. Менеджмент
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
2-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Коссов Владимир Викторович
Прогр. обучения:
Управление инвестиционными проектами
Язык:
русский
Кредиты:
4
Контактные часы:
30
Программа дисциплины
Аннотация
Рассматриваются проблемные вопросы формирования портфеля проектов, как инструмента реализации стратегии компании и объектов иных уровней управления. Анализируются процессы возникновения проектов в части покрытия стратегических разрывов и во взаимосвязи с инвестиционной и инновационной стратегиями бизнеса, слияниями и присоединениями. Изучаются научно-методические и практические подходы анализа взаимосвязи процессов стратегического управления портфелем проектов, методы оценки и отбора проектов и программ в портфель, вопросы организации и математические модели управления портфелем.
Цель освоения дисциплины
- Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 38.04.02 «Менеджмент», обучающихся по магистерской программе "Стратегический менеджмент: инвестиции и консалтинг", изучающих дисциплину "Стратегическое управление портфелем проектов". Программа разработана в соответствии с: • Образовательными стандартами НИУ ВШЭ для направлений подготовки магистров; Федеральными государственными стандартами направлений подготовки магистров. • Образовательной программой 38.04.02 «Менеджмент». • Рабочим учебным планом университета по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент». Целью освоения дисциплины "Стратегическое управление портфелем проектов" является получение студентами теоретических знаний и практических навыков стратегического управления портфелем проектов и программами развития организации.
Планируемые результаты обучения
- Понимание содержания управления проектами на основе освоения лекционного материала, обсуждения, дискуссии, презентаций.
- Навыки самостоятельной разработки СУПП, презентации и защиты проектов
- Ролевой комплекс и постановка портфельного управления, создание портфельного совета, стратегического офиса. Понимание содержания зрелости проектного и портфельного управления, путей ее повышения по результатам работы с литературой, лекций, дискуссий
- Знать содержание и проблемы стратегического управления портфелем проектов
- Знать содержание процессов управления портфелем проектов
- Знать методы оценки, селекции и отбора проектов
- Знать формы организации управления портфелем проектов
- Знать основы моделирования портфеля проектов
- Знать методы оценки зрелости управления портфелем проектов
- Уметь осуществлять постановку процессов стратегического управления портфелем проектов в компании
- Уметь организовывать управление портфелем проектов в компании
- Уметь производить отбор, оценку и селекцию проектов портфеля
- Уметь осуществлять оценку зрелости управления портфелями проектов, разрабатывать мероприятия по ее повышению
- Владеть навыками согласования проектов со стратегиями компании
- Владеть навыками оценки и отбора проектов
- Владеть навыками оптимизации структуры портфеля
Содержание учебной дисциплины
- Введение в стратегическое управление портфелем проектов
- Постановка и организация управления портфелем проектов
- Процессы стратегического управления портфелем проектов
- Методы стратегического управления портфелем проектов
- Дискуссия и обсуждение научно-методических и практических проблем стратегического управления портфелем проектов по материалам отечественных и зарубежных научных статей и книг
Элементы контроля
- Кейс
- Научно-методическое эссеСамостоятельная микро-научная работа, посвященная исследованию важной проблемы стратегического управления портфелем проектов ( по выбору студента и согласовании с преподавателем) . Объем – до 10 страниц.
- Активность на занятияхОценка за активность (Оакт) определяется как суммарная оценка ( сумма единичных правильных ответов), полученная студентом за ответы на вопросы преподавателя, выступления и презентации и другие активности, приведенная к 10-бальной шкале.
- Экзаменационный тестОэкз = (10*Тправ/Тобщ) - 0,5 Тправ – количество правильных ответов студента в экзаменационном тесте Тобщ – общее роектов. ответов студента в экзаменационном тесте.
- Домашнее задание
Промежуточная аттестация
- 2021/2022 учебный год 1 модуль0.7 * Активность на занятиях + 0.3 * Кейс
- 2021/2022 учебный год 2 модуль0.15 * 2021/2022 учебный год 1 модуль + 0.25 * Активность на занятиях + 0.15 * Домашнее задание + 0.2 * Научно-методическое эссе + 0.25 * Экзаменационный тест
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Кузнецова, Е. В. Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии : учебник для вузов / Е. В. Кузнецова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 177 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-07425-3. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/537265 (дата обращения: 04.07.2025).
Рекомендуемая дополнительная литература
- Павел Алферов - Проектное управление: как правильно делать правильные вещи - 978-5-00214-486-0 - МИФ - 2024 - https://hse.miflib.ru/book/31954/ - 31954
- Попов, В. Л. Стратегическое управление портфелем проектов : монография / В. Л. Попов. — Пермь : ПНИПУ, 2021. — 132 с. — ISBN 978-5-398-02614-6. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/328736 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
- Управление проектами : фундаментальный курс, , 2024