• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2021/2022

Управление IT-проектами и IT-процессами

Статус: Курс обязательный (Компьютерные системы и сети)
Направление: 09.04.01. Информатика и вычислительная техника
Когда читается: 2-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения: с онлайн-курсом
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Прогр. обучения: Компьютерные системы и сети
Язык: русский
Кредиты: 6
Контактные часы: 30

Программа дисциплины

Аннотация

Курс «Управление IT- проектами и IT-процессами» позволяет ознакомиться с таким подходом к введению инноваций, оптимизации работы, как управление IT-проектами, изучить методы управления IT-проектами; научиться ориентироваться в структуре и содержании профессиональных международных стандартов управления проектами. Магистры изучат возможности и ограничения современных методов управления проектами, методы адаптации данного инструментария к потребностям содержания и окружения конкретного IT -проекта, отрасли или области применения; получат навыки планирования и управления проектом с использованием MS Project в соответствии с технологическим процессом, принятым в индустрии. Курс нацелен на расширение знаний, полученных при освоении дисциплин, связанных с проектированием программного обеспечения, вычислительных систем, сетей, телекоммуникаций, освоением концептуальных основ архитектуры предприятия; навыков систематизировать и обобщать информацию, разрабатывать конкретные предложения по результатам исследований, использовать математические и инструментальные средства для решения задач управления.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью учебной дисциплины «Управление IT-проектами и IT-процессами» является ознакомление магистрантов с современными методами управления проектами, изучение их возможностей и ограничений, методов адаптации данного инструментария к потребностям содержания и окружения конкретного ИТ-проекта, отрасли или области применения, получение навыков планирования и управления проектом в соответствии с технологическим процессом, принятым в индустрии.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Анализирует окружение проекта, знает стандарты управления проектами.
  • Анализирует риски проекта.
  • Знает методы контроля хода проекта, подходы к оценке прогресса и умеет их применять.
  • Знает области знаний и процессы управления проектами.
  • Разрабатывает план ИТ-проекта в соответствии с технологическим процессом, принятым в индустрии.
  • Составляет описание индивидуального проекта в соответствии с его особенностями.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Основные понятия управления проектами. Среда управления ИТ-проектами. Организационная структура. Команда проекта.
  • Процессы управления ИТ-проектами. Области знаний управления проектами.
  • Жизненный цикл проекта. Фазы жизненных циклов ИТ-проекта и ИТ-системы.
  • Планирование ИТ-проекта: работы, связи, сроки, ресурсы, бюджет. Метод критического пути.
  • Качество и риски ИТ-проектов. Методологии внедрения ИС.
  • Мониторинг и контроль. Система управления проектами предприятия.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Аудиторная работа мод.1
    За работу на семинаре студент может получить от нуля до трех баллов. Ноль баллов – студент отсутствовал, один балл — студент посетил занятие, но не принимал участие в работе, два балла — студент участвовал в работе семинара, три балла – студент проявил высокую активность. Баллы, полученные на семинарах, суммируются и используются при подсчете накопленной оценки. В конце модуля накопленные баллы за работу на семинарах каждого студента переводятся в десятибалльную шкалу — ТО. Текущая оценка TO=10*Score/Score_max , где Score — сумма баллов, полученная за работу на семинарах. Score_max — максимальная сумма баллов в группе.
  • неблокирующий Cамостоятельная работа 1: Описание проекта
    Срок сдачи - 4.10. В случае сдачи позднее назначенного срока - потеря 30% баллов
  • неблокирующий Самостоятельная работа 2: План проекта - мод.1 в формате MS Project.
    Срок сдачи - 17.10. В случае сдачи позднее назначенного срока - потеря 30% баллов
  • неблокирующий Экзамен в виде итогового теста в LMS с закрытыми и открытыми вопросами длительностью 40 мин.
    Экзамен может быть зачтен по итогам прохождения онлайн курса https://openedu.ru/course/hse/ITPRO/ .
  • неблокирующий Самостоятельная работа 3: Техническое задание в соответствии с ГОСТ
    Срок сдачи - 14.11. В случае сдачи позднее назначенного срока - потеря 30% баллов
  • неблокирующий Аудиторная работа мод.2
    За работу на семинаре студент может получить от нуля до трех баллов. Ноль баллов – студент отсутствовал, один балл — студент посетил занятие, но не принимал участие в работе, два балла — студент участвовал в работе семинара, три балла – студент проявил высокую активность. Баллы, полученные на семинарах, суммируются и используются при подсчете накопленной оценки. В конце модуля накопленные баллы за работу на семинарах каждого студента переводятся в десятибалльную шкалу — ТО. Текущая оценка TO=10*Score/Score_max , где Score — сумма баллов, полученная за работу на семинарах. Score_max — максимальная сумма баллов в группе.
  • неблокирующий Самостоятельная работа 4: План проекта - мод.2 в формате MS Project
    Срок сдачи - 12.12. В случае сдачи позднее назначенного срока - потеря 30% баллов
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2021/2022 учебный год 1 модуль
    0.2 * Аудиторная работа мод.1 + 0.3 * Cамостоятельная работа 1: Описание проекта + 0.5 * Самостоятельная работа 2: План проекта - мод.1 в формате MS Project.
  • 2021/2022 учебный год 2 модуль
    0.2 * Самостоятельная работа 4: План проекта - мод.2 в формате MS Project + 0.2 * Экзамен в виде итогового теста в LMS с закрытыми и открытыми вопросами длительностью 40 мин. + 0.25 * 2021/2022 учебный год 1 модуль + 0.1 * Аудиторная работа мод.2 + 0.25 * Самостоятельная работа 3: Техническое задание в соответствии с ГОСТ
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Управление проектами : учебник: пер. с англ. пятого, полностью перераб. изд., Ларсон, Э. У., 2013
  • Управление проектами : фундаментальный курс: учебник для вузов, Алешин, А. В., 2013

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Управление проектами : основы профессиональных знаний, национальные требования к компетентности специалистов : версия 3.0, июнь 2010, Андреев, А. А., 2010
  • Управление проектами : стандарты, методы, опыт, Товб, А. С., 2005
  • Управление проектами : учеб. пособие, Мазур, И. И., 2005
  • Управление проектами от А до Я / Ньютон Р., - 7-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 180 с.: ISBN 978-5-9614-5379-9 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/926069