Проектный семинар "Управление финансовой стратегией компании"

Бакалавриат 2021/2022

Статус: Курс обязательный (Финансовый менеджмент)

Направление: 38.03.01. Экономика

Кто читает: Центр развития компетенций в области финансов и учета Института открытых программ дополнительного образования Высшей школы бизнеса

Где читается: Центр развития компетенций в области финансов и учета Института открытых программ дополнительного образования Высшей школы бизнеса

Когда читается: 4-й курс, 4 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 24

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Проектный семинар Управление финансовой стратегией компании проводится для отработки методологических навыков разработки модели стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ключевых параметров, охватывающих все существенные аспекты ее деятельности. Проектный семинар Управление финансовой стратегией компании дает студентам знания и навыки, необходимые для осуществления основных этапов проектной деятельности - от генерации стратегической цели и стратегии развития компании до построения сбалансированной системы показателей для реализации стратегии. Основные задачи: - формирование понимания основных отличий в классификациях стратегий развития компании по Портеру, - формирование понимания отличий традиционной бюджетной модели управления компанией от модели, базирующейся на ее стратегических целях, - формирование базовых навыков использования основных инструментов BSC, - формирование представления о технологиях внедрения BSC, в том числе в российских компаниях. Настоящий проектный семинар относится к разделу Практики, проектная и/или научно-исследовательская работа объединенного учебного плана образовательной программы подготовки бакалавра. Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах: Корпоративные финансы, Финансовый анализ, Менеджмент. Материалы проектной работы могут быть использованы при выполнении проектной части ВКР.

Цель освоения дисциплины

Целью проектного семинара Управление финансовой стратегией компании является отработка методологических навыков разработки модели стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ключевых параметров, охватывающих все существенные аспекты ее деятельности.

Планируемые результаты обучения

знать формирование понимания основных отличий в классификациях стратегий развития компании по Портеру
знать формирование понимания отличий традиционной бюджетной модели управления компанией от модели, базирующейся на ее стратегических целях
иметь представления о технологиях внедрения BSC, в том числе в российских компаниях
приобрести базовые навыки использования основных инструментов BSC

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Стратегический анализ и формирование стратегии развития компании.
Тема 2. Сбалансированная система показателей (ССП) как инструмент реализации стратегии развития компании.
Тема 3. Основные этапы разработки ССП.
Тема 4. Практика внедрения ССП в коммерческой компании.

Элементы контроля

Аудиторная работа
Тест
Посещаемость

Промежуточная аттестация

2021/2022 учебный год 4 модуль
0.1 * Аудиторная работа + 0.7 * Тест + 0.2 * Посещаемость

Программа дисциплины