Бакалавриат 2022/2023

Управление проектами

Статус: Курс обязательный (Менеджмент и бизнес-администрирование (очно-заочная форма обучения))

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Вечерне-заочный факультет экономики и управления (Пермь)

Где читается: Факультет менеджмента (Пермь)

Когда читается: 3-й курс, 4 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Курганов Максим Андреевич

Язык: русский

Кредиты: 5

Контактные часы: 30

Программа дисциплины

Аннотация

В современной бизнес-практике проектное управление становится одним из драйверов достижения стратегических целей компании. Понимание и освоение проектной методологии на этом фоне является необходимым условием конкурентоспособности будущих выпускников на рынке труда. В рамках дисциплины "Управление проектами" студенты формируют ключевые проектные компетенции, связанные с обоснованием и анализом предпосылок для запуска проекта, выбором подхода к проектной разработке, моделирования жизненного цикла проекта, многоаспектного планирования проекта и измерения результатов его выполнения, определения и оценки проектных рисков, анализа проектной зрелости и формирования рекомендаций по ее повышению. Центральная задача освоения дисциплины – подготовка студентов к организационно-управленческой, аналитической и экспертной деятельности, требующейся в ходе реализации проектов, как в качестве исполнителей, так и в качестве руководителей проектов.

Цель освоения дисциплины

• Целью освоения дисциплины «Управление проектами» является подготовка студентов к организационно-управленческой, аналитической и иной деятельности, требующейся в ходе реализации проектов, как в качестве исполнителей, так и руководителей проектов.

Планируемые результаты обучения

• Студент классифицирует модели зрелости проектного управления в зависимости от задач управления

Содержание учебной дисциплины

• РАЗДЕЛ 1. Теоретико-методологические основы управления проектами
• РАЗДЕЛ 2. Группы процессов управления проектами
• РАЗДЕЛ 3. Функциональные области (подсистемы) управления проектами
• РАЗДЕЛ 4. Проектная зрелость компании

Элементы контроля

• Контрольная работа
  Контрольная работа проводится в письменном виде и содержит в себе два блока заданий: тест и две задачи по темам, установленным преподавателем. Оценка за контрольную работу представляет собой среднюю оценку между оценкой за тест и оценкой за решение задач. Способ округления оценки за контрольную работу – арифметический.
• Аудиторная работа
  Аудиторная работа студентов оценивается преподавателем на лекционных и семинарских занятиях. Основными формами аудиторной работы по дисциплине являются: микроконтроли, решение тематических кейсов и участие студентов в дискуссиях и решении задач.
• Самостоятельная работа
  Самостоятельная работа студентов заключается в разработке и анализе проекта в Microsoft Project: студентам необходимо выполнить задания, предлагаемые преподавателем по планированию и диагностике конкретного проекта с использованием указанного программного продукта, и ответить на вопросы преподавателя по проделанной работе. Самостоятельная работа выполняется индивидуально
• Экзамен
  Экзамен предполагает подготовку и защиту решения кейса, предоставленного студентам бизнес-сообществом. Экзаменационное задание выполняется в мини-группах (не более 5 человек в каждой мини-группе).

Промежуточная аттестация

• 2022/2023 учебный год 4 модуль
  0.2 * Контрольная работа + 0.3 * Самостоятельная работа + 0.1 * Аудиторная работа + 0.4 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая дополнительная литература

• Управление проектами : учеб. пособие, Мазур И.И., 2014

Авторы

• Горбунова Екатерина Юрьевна
• Курганов Максим Андреевич
• Капгер Татьяна Викторовна
• Рудник Софья Константиновна
• Загороднова Екатерина Павловна