Магистратура
2020/2021
Технологический аудит и управление качеством
Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Статус:
Курс по выбору (Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании)
Направление:
27.04.05. Инноватика
Кто читает:
Школа инноватики и предпринимательства
Где читается:
Школа инноватики и предпринимательства
Когда читается:
1-й курс, 4 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Преподаватели:
Худобин Евгений Игоревич
Прогр. обучения:
Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании
Язык:
русский
Кредиты:
4
Контактные часы:
40
Программа дисциплины
Аннотация
В результате освоения дисциплины, выпускники, либо придя на работу в компанию, либо создавая свой бизнес, смогут обеспечить соответствие системы менеджмента бизнеса, основных технологических процессов и цепочки поставок требованиям международных стандартов, ведущих российских и зарубежных заказчиков; – принимать управленческие решения по технологически-емким проектам (промышленный инжиниринг, разработка и трансфер технологий, разработка и внедрение цифровых решений и пр.), понимая механизм влияния технико-технологических решений на ключевые параметры проекта (стоимость, сроки, качество, физобъем, выполнение требований Заказчика); – минимизировать риски технологически-емких проектов на ранних стадиях за счет понимания влияния проектных решений на последующую разработку, изготовление, поставку, внедрение, коммерциализацию и масштабирование продукта; – осуществлять оценку соответствия продукции, технологии, проекта, процессов, предприятия требованиям технических регламентов, международных, национальных и отраслевых стандартов посредством проведения комплексного (в т.ч. технологического) аудита.
Цель освоения дисциплины
- дать знание и умение применять методы обеспечения качества на всем жизненном цикле технологически-емкой продукции: от идеи до прекращения использования/ вывода из эксплуатации.
Планируемые результаты обучения
- знает базовые подходы к выстраиванию СМК, структуру и стандарты СМК.
- знает подходы к выстраиванию качества в инновационных проектах.
- знает подходы к выстраиванию качества при создании технических систем, принципы работы ворот качества.
- умеет находить подходы к выстраиванию качества при управлении цепочками поставок и развитии бережливого производства.
- знает особенности выстраивания качества в различных отраслях и видах производства.
- обладает навыками подходов к проведению аудита, способы и средства проведения аудита.
- владеет навыками к проведению технологического аудита, способы и средства проведения технологического аудита.
Содержание учебной дисциплины
- Введение в менеджмент качества.Методологические основы и принципы, лежащие в основе современных требований к системам менеджмента качества (СМК), включая концепцию непрерывного улучшения. Основы ISO9001:2015. Как трактовать, на чем фокусироваться, как применять на практике.
- Потребность инновационных проектов в обеспечении качества(зачем это нужно, почему обеспечение качества критически влияет на бизнес-результаты инновационного проекта).
- Введение в жизненный цикл технических систем (основы системноинженерного подхода к созданию сложных технических систем).Обеспечение качества в процессах жизненного цикла технических систем: планирование и применение методологии встроенного качества (ворот качества) в проектировании, разработке, изготовлении, сборке, поставке и эксплуатации технических систем (включая входной контроль комплектующих).
- Обеспечение качества в цепочке поставщиков, включая контроль изготовления и поставок.Взаимосвязь инструментов обеспечения качества и бережливого производства.
- Особенности обеспечения качества в различных отраслях и видах производства.В проектах сооружения промышленных объектов (нефтегазодобыча, нефтехимия, атомная отрасль, металлургия и пр.), в исследованиях и разработках (НИОКР), в непрерывном и серийном производстве, в agile-проектах (в т.ч. в проектах по разработке ПО, запуску онлайн-сервисов и платформ).
- Аудит. Цели, задачи, особенности, виды, польза для бизнеса.Основы ISO19011:2018. Для чего нужен, на чем фокусироваться, как применять на практике.
- Особенности проведения технологического аудита.Оценка готовности производства, загрузки мощностей, продуктового портфеля, оценка по xRL (TRL, PRL, MRL, CRL и пр.) и пр. Сопоставление проектов/ технологий/ предприятий по результатам технологического аудита, формирование рейтинга для принятия управленческих решений по выбору технологии и площадки
Промежуточная аттестация
- Промежуточная аттестация (4 модуль)0.2 * Доклад + 0.4 * Самостоятельная работа + 0.4 * Экзамен
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Э. Деминг - Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами - Альпина Паблишер - 2015 - ISBN: 9785961438932 - Текст электронный - URL: https://hse.alpinadigital.ru/book/3013
Рекомендуемая дополнительная литература
- Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами Учебник / Деминг У.Э., Адлер Ю.П., Шпер В.Л., - 7-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 417 с.: 70x100 1/16 ISBN 978-5-9614-5264-8 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/912671