2021/2022
Практика управленческих решений в системе международного бизнеса
Статус:
Маго-лего
Кто читает:
Базовая кафедра компании «Автопромимпорт»
Когда читается:
3, 4 модуль
Охват аудитории:
для всех кампусов НИУ ВШЭ
Преподаватели:
Аустер Иван Александрович,
Ванина Светлана Сергеевна,
Галкина Анастасия Николаевна,
Подчуфаров Андрей Юрьевич,
Хоменко Михаил Кириллович,
Шилов Максим Анатольевич
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
36
Программа дисциплины
Аннотация
Дисциплина «Практика управленческих решений в системе международного бизнеса» направлена на знакомство с базовыми принципами системного подхода, условиями сбалансированности и прикладными особенностями применения теоретических знаний при разработке управленческих решений на международном рынке. Изучение курса позволит студентам сформировать целостное восприятие комплекса факторов, определяющих конкурентоспособность международного бизнеса, и оценить вклад в ее достижение основных функциональных подразделений компании. Отдельное внимание уделяется вопросам анализа и прогнозирования, особенностям ведения бизнеса в разных странах, разработке и реализации проектов на международном рынке.
Цель освоения дисциплины
- Целью освоения дисциплины является приобретение студентами магистратуры теоретических знаний и практических навыков в области принятия управленческих решений в системе международного бизнеса. Программа дисциплины практико-ориентированная: в нее входит рассмотрение специализированных бизнес-кейсов, деловых игр, проведение мастер-классов, преподавание осуществляется специалистами-практиками ведущих компаний, работающих на российском и международном рынках в сфере машиностроения, химической и топливно-энергетической промышленности, финансов и информационных технологий, экспертами в области современных методов управления и моделирования сложных социально-экономических систем. Результатом освоения дисциплины будет сформированный набор профессиональных компетенций, необходимый для выработки эффективных управленческих решений, внутрикорпоративных и внешних деловых коммуникаций, что будет способствовать слушателям в становлении успешной карьеры в государственных организациях, международных компаниях и создании собственного бизнеса в своей стране или за рубежом.
Планируемые результаты обучения
- Выделяет глобальные направления эволюции ценностей в мировой экономике
- Использует положения системного подхода, анализирует его составляющие и определяет их направления развития при принятии управленческих решений
- Использует положения теории подобия на бизнес-кейсах и примерах, получивших широкую прикладную практику
- Использует современные методы моделирования, используемые для повышения эффективности деятельности международных компаний и органов государственного управления
- Использует трехконтурную модель оценки и прогнозирования конкурентоспособности на основе матрицы ключевых компетенций для выработки управленческих решений
- Описывает этапы эволюции и современные подходы к оценке и прогнозированию конкурентоспособности при формирования структуры внешних и внутренних факторов для анализа конкурентоспособности участников международного рынка
- Определяет области ответственности функциональных подразделений при декомпозиции задач, возникающих в процессе деятельности международной компании и органов государственного управления
- Определяет особенности ведения бизнеса в разных странах, взвешивает альтернативы при принятии решений по обоснованию рациональной структуры территориального размещения международной компании и перечня особенностей деятельности на выбранных территориях
- Определяет современное положение российского бизнеса в системе международного сотрудничества
- Определяет условия достижения сбалансированности систем для бизнес-кейсов и примеров, получивших широкую прикладную практику
- Определяет этапы достижения внутренней согласованности систем для бизнес-кейсов и примеров, получивших широкую прикладную практику
- Определяет, анализирует и интерпретирует показатели деятельности международной компании
- Разрабатывает и описывает бизнес-идею для внешней аудитории, выделяет исходные данные и рассчитывает основные показатели
- Разрабатывает и принимает управленческие решения при согласовании условий инвестиционных проектов в условиях взаимодействия бизнеса и государства на основе сформированных целевых установок, собранной информации, обсуждения подготовленных материалов
- Разрабатывает и реализовывает проекты на международном рынке с учетом влияния достигаемых проектных показателей на эффективность деятельности международной компании
- Разрабатывает и реализовывает стратегию развития международной компании с учетом положений системного подхода, теории конкурентоспособности и области ответственности функциональных подразделений
- Разрабатывает управленческие решения на основе сформированного видения структуры знаний, используемых при разработке управленческих решений и состава факторов, определяющих их эффективность
Содержание учебной дисциплины
- Прикладные аспекты теории систем
- Управленческие решения
- Сбалансированность систем
- Внутренняя согласованность
- Основы теории подобия
- Понятие конкурентоспособности
- Современные методы моделирования в международном бизнесе
- Трехконтурная модель оценки и прогнозирования конкурентоспособности на основе матрицы ключевых компетенций (МКК-модель)
- Области ответственности функциональных подразделений международной компании
- Представление бизнес-идеи
- Основы финансово-экономического анализа
- Особенности ведения бизнеса в разных странах
- Разработка и реализация проектов на международном рынке
- Разработка и развертывание стратегии международной компании
- Взаимодействие бизнеса и государства при согласовании условий инвестиционных проектов на международном рынке.
- Российский бизнес в системе международного сотрудничества
- Эволюция системы ценностей в мировой экономике.
Элементы контроля
- Анализ и защита материалов итоговой деловой игры на основе теоретического раздела курса
- Защита домашних заданий на основе теоретического раздела курса.
- Подготовка и представление домашних заданий
- Подготовка и представление материалов итоговой деловой игры.
- Посещение занятий и активность на занятиях
Промежуточная аттестация
- 2021/2022 учебный год 4 модуль0.2 * Защита домашних заданий на основе теоретического раздела курса. + 0.2 * Подготовка и представление домашних заданий + 0.2 * Анализ и защита материалов итоговой деловой игры на основе теоретического раздела курса + 0.2 * Подготовка и представление материалов итоговой деловой игры. + 0.2 * Посещение занятий и активность на занятиях
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Оптимальные системы управления. Аналитическое конструирование : учеб. пособие, Афанасьев, В. Н., 2007
- Теория автоматического управления. Линейные системы : учеб. пособие для вузов, Мирошник, И. В., 2005
- Теория вероятностей и математическая статистика : учебник для вузов, Кремер, Н. Ш., 2006
- Теория международных отношений на рубеже столетий, Бус, К., 2002
- Теория систем и системный анализ : учебник для вузов, Волкова, В. Н., 2010
- Финансовый анализ для менеджеров : оценка, прогноз : учебник для бакалавриата и магистратуры, Григорьева, Т. И., 2014
- Эконометрика. Начальный курс : учебник для вузов, Магнус, Я. Р., 2007
Рекомендуемая дополнительная литература
- International business, Peng, M. W., 2011
- Международные экономические отношения : учебник для вузов, Смитиенко, Б. М., 2007
- Теория автоматического управления. Т.1: Линейные системы, Ким, Д. П., 2007
- Теория управления. Теория линейных систем автоматического управления. : учеб. пособие, Туманов, М. П., 2005