Магистратура
2021/2022
Управление организационными изменениями
Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Статус:
Курс обязательный
Направление:
38.04.02. Менеджмент
Где читается:
Факультет менеджмента (Нижний Новгород)
Когда читается:
1-й курс, 3 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для всех кампусов НИУ ВШЭ
Преподаватели:
Макаров Алексей Александрович
Прогр. обучения:
Управление развитием компании и бизнес-аналитика
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
20
Программа дисциплины
Аннотация
Как внедрить в организацию что-то новое? Как часто нужно вводить изменения? Какие проблемы возникают при внедрении изменений? Как преодолеть сопротивление нововведениям? Ответы на эти вопросы вы получите изучая курс, посвященный управлению организационными изменениями, который логично развивает и углубляет знания и навыки, полученные при изучении курса «Методы развития организаций». Теоретической основой курса станут модели жизненных циклов организации разных авторов (И.Адизес, А.И. Пригожин, Л. Грейнер и др) и модели организационных изменений (К.Левин, Д. Пью и др.) Вы научитесь: - определять необходимость изменений и их формат; - соотносить планируемые изменения с жизненным циклом организации; - корректировать процесс внедрения изменений и т.д. Особое внимание будет уделено проблеме преодоления сопротивления организационным изменениям. Вы сможете: - использовать различные теории мотивации персонала в условиях введения изменений; - корректировать организационные коммуникации в ходе трансформационного процесса; - управлять групповым поведением в процессе внедрения изменений; - эффективно использовать различные стили руководства при осуществлении организационных трансформаций и т.д.
Цель освоения дисциплины
- Целью освоения дисциплины «Управление организационными изменениями» являются обучение студентов базовым знаниям, навыкам и умениям в области управления организационными изменениями.
Планируемые результаты обучения
- выделяет основные методы преодоления сопротивления изменениям посредством коммуникаций в организации и мотивации персонала
- выделяет основные методы преодоления сопротивления изменениям, опираясь на власть и стили руководства
- объясняет теоретические основы проведения организационных изменений
- определяет особенности проведения организационных изменений на различных стадиях жизненного цикла организации
- формулирует основные методологические подходы к проведению изменений в организации
- формулирует основные принципы проведения изменений в сфере организационной культуры
Содержание учебной дисциплины
- Теоретические основы организационных изменений. Организация и окружающая среда
- Методологические аспекты управления изменениями
- Жизненный цикл организации и особенности управления изменениями на его этапах
- Организационная культура как объект изменений и инструмент развития организаций
- Сопротивление организационным изменениям и методы их преодоления: мотивация и коммуникации в управлении изменениями
- Сопротивление организационным изменениям и методы их преодоления: управление групповым поведением в процессе изменений: власть и стили руководства
Промежуточная аттестация
- 2021/2022 учебный год 3 модуль0.25 * домашнее задание + 0.5 * экзамен + 0.25 * аудиторная работа
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Асаул А. Н., Асаул М. А., Мещеряков И. Г., Шегельман И. Р. ; Под ред. Асаула А.Н. - УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ НОВОВВЕДЕНИЯМИ. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 286с. - ISBN: 978-5-534-04967-1 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-organizacionnymi-novovvedeniyami-438948
- Управление изменениями в современных компаниях : монография / под общ. ред. Р.М. Нижегородцева, С.Д. Резника. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 263 с. — (Научная мысль). — www.dx.doi.org/10.12737/monography_5a71e5ebd736f4.63619195. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/982619
- Управление изменениями. Практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации : учеб. пособие / С.Д. Резник, М.В. Черниковская ; под общ. ред. С.Д. Резника. — 3-е изд., стереотип. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 210 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1020629
Рекомендуемая дополнительная литература
- Иванова Т.Ю. под ред. и др. - Управление изменениями - КноРус - 2017 - ISBN: 978-5-406-03271-8-U-2016 - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/920281
- Лебедева Н.Ю., Мингалева Ж.А., Широнина Е.М. - Управление изменениями в концепции организационной культуры: теория, методология, инструментарий - Русайнс - 2018 - ISBN: 978-5-4365-2999-8 - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/931915
- Победить с помощью инноваций : Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями / Ташмен М., О’Райли Ч. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 285 с.: ISBN 978-5-9614-4774-3 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/915949
- Управление изменениями / Блинов А.О., Угрюмова Н.В. - М.:Дашков и К, 2017. - 304 с.: ISBN 978-5-394-02291-3