• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2020/2021

Управление проектами

Статус: Майнор
Кто читает: Кафедра управления проектами
Когда читается: 3, 4 модуль
Преподаватели: Айрапетян Диана Ареновна, Григорян Ара Шагенович, Дьяченко Владимир Анатольевич, Свистунов Даниил Николаевич
Язык: русский
Кредиты: 5
Контактные часы: 76

Программа дисциплины

Аннотация

Целью освоения дисциплины «Управление проектами» является подготовка студентов к практической работе в качестве члена команды проекта. Изучаемая предметная область охватывает знания и навыки, распространённые при выполнении проектов. Глубина изучения дисциплины достаточна для получения студентами трех принципиальных навыков, необходимых члену команды проекта: 1) Владение специфической терминологией; 2) Владение методами, инструментами и приёмами управления проектом; 3) Знание правил и принципов разработки документов проекта. Дисциплина носит практико-методический характер и включает в себя освоения приемов и методов выполнения ключевых задач проекта, наработку навыков члена команды проекта.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цель курса – сформировать у слушателей необходимый объём фундаментальных и прикладных знаний, практических навыков, необходимых для успешного управления проектами.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • В результате освоения дисциплины студент должен: Знать: * определения и понятия проектов, программ и их контекста, как объектов управления; * различные подходы к классификации проектов; * историю и тенденции развития подходов к управлению проектами; Уметь: * определять цели, задачи, предметную область проекта; * определять структуру проекта;
  • В результате освоения дисциплины студент должен: Знать: * определения и понятия о субъектах управления; Уметь: * определять окружение проекта;
  • В результате освоения дисциплины студент должен: Знать: * процессы и инструменты управления различными функциональными областями проекта; * методы, применяемые при управлении проектами Уметь: * разрабатывать главные документы проекта; * качественно и количественно оценивать риски проекта.
  • В результате освоения дисциплины студент должен: Знать: * виды гибких методов управления проектами * алгоритмы применения гибких методов управления проектами
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • 1. Объект управления проектом
    Определение проекта Признаки проекта Цели проекта Виды и примеры проектов Принципы управления проектами Программа и портфель проектов Промышленные проекты Периодизация промышленного проекта Особенности этапа промышленного проекта "Проектирование"
  • 2. Субъекты управления проектами
    Понятия и определения Стандарты управления проектами Участники проекта Организационная структура управления проектом
  • 3. Функции управления проектами
    3.1. Документы проекта 3.2. Управление содержанием проекта 3.3. Управление сроками проекта 3.4. Управление стоимостью проекта 3.5. Управление поставками и контрактами проекта 3.6. Управление персоналом проекта 3.7. Управление качеством в проекте 3.8. Управление коммуникациями проекта 3.9. Управление рисками проекта 3.10. Управление безопасностью в проекте 3.11. Управление изменениями в проекте 3.12. Управление окружением проекта 3.13. Контроль выполнения проекта 3.14. Выбор проектов стратегического развития
  • 4. Гибкие методы управления проектом
    Принципы Agile методологий SCRUM, Kanban методологии
Элементы контроля

Элементы контроля

  • блокирующий Письменный экзамен
    Форма экзамена: Экзамен проводится в письменной форме. Платформа проведения: Экзамен проводится на платформе StartExam. К экзамену необходимо подключиться за 5 минут до начала. Компьютер студента должен удовлетворять требованиям: https://docs.microsoft.com/ru-ru/microsoftteams/hardware-requirements-for-the-teams-app Для участия в экзамене студент обязан: Не позднее 7 дней до проведения экзамена проверить работоспособность компьютерного оборудования, необходимого для сдачи экзамена и убедиться в соответствие имеющегося оборудования требованиям к компьютеру для участия в экзамене на платформе StartExam; Войти на платформу StartExam под личной учетной записью (используется аккаунт студента @edu.hse.ru); Перед началом экзамена проверить работоспособность микрофона, колонок или наушников для передачи звука и видеокамеры, скорость работы сети Интернет (для наилучшего результата рекомендуется подключение компьютера к сети через кабель); Отключить в диспетчере задач компьютера иные приложения, кроме приложения StartExam или браузера, в котором будет выполняться вход на платформу StartExam. В случае, если одно из необходимых условий участия в экзамене невозможно выполнить, необходимо за 2 недели до даты проведения экзамена проинформировать об этом преподавателя или сотрудника учебного офиса для принятия решения об участии студента в экзаменах. Во время экзамена студентам запрещено: Выключать видеокамеру; Пользоваться конспектами, учебниками, прочими учебными материалами; Покидать место выполнения экзаменационного задания (выходить за угол обзора камеры); Отводить взгляд от экрана компьютера, рабочего стола; Пользоваться умными гаджетами (смартфон, планшет и др.); Привлекать посторонних лиц для помощи в проведении экзамена, разговаривать с посторонними во время выполнения заданий; Вслух громко зачитывать задания. Во время экзамена студентам разрешено: Запрашивать у преподавателя дополнительную информацию, связанную с выполнением экзаменационного задания; Нарушения связи: Кратковременным нарушением связи во время экзамена считается потеря сетевой связи студента с платформой StartExam не более 1 минуты. Долговременным нарушением связи во время экзамена считается потеря сетевой связи студента с платформой StartExam более 1 минуты. При долговременном нарушении связи студент не может продолжить участие в экзамене. Процедура пересдачи аналогична процедуре сдачи экзамена. В случае долговременного нарушения связи с платформой StartExam во время выполнения экзаменационного задания, студент должен уведомить об этом преподавателя, зафиксировать факт потери связи с платформой (скриншот, ответ от провайдера сети Интернет) и обратиться в учебный офис с объяснительной запиской о случившемся для принятия решения о пересдаче экзамена.
  • неблокирующий Письменные Тесты
  • неблокирующий Разработка документов учебного проекта в подгруппах
  • неблокирующий Активность на семинарах: ответы на дополнительные вопросы преподавателя, участие в дискуссии
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (4 модуль)
    0.1 * Активность на семинарах: ответы на дополнительные вопросы преподавателя, участие в дискуссии + 0.3 * Письменные Тесты + 0.3 * Письменный экзамен + 0.3 * Разработка документов учебного проекта в подгруппах
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Project Management Institute. (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)–Sixth Edition (RUSSIAN) (Vol. Шестое издание). Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1689594
  • Управление проектами : фундаментальный курс: учебник для вузов, Алешин, А. В., 2013

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Постигая Agile : ценности, принципы, методологии, Стеллман, Э., 2017
  • Руководство к своду знаний по управлению проектами (руководство PMBOK) : пер. с англ., , 2019
  • Управление инжиниринговыми проектами, Дьяченко, В. А., 2020