Магистратура 2020/2021

Управление IT-проектами

Статус: Курс по выбору (Информационные системы и взаимодействие человек-компьютер)

Направление: 01.04.02. Прикладная математика и информатика

Кто читает: Департамент информатики

Где читается: Школа информатики, физики и технологий

Когда читается: 1-й курс, 3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Преподаватели: Пшеничный Илья Андреевич

Прогр. обучения: Информационные системы и взаимодействие человек-компьютер

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 48

Программа дисциплины

Аннотация

Целью освоения дисциплины «Управление ИТ-проектами» является выработка у студентов представления о процессе разработки ИТ-продукта и формирование навыков управления отдельными его этапами. По завершению курса студент будет иметь представление о том, как работает группа на этапах проектирования, разработки, тестирования и поддержки продукта, а также знать, как планировать, оценивать и презентовать результаты работы. Кроме этого студент будет ознакомлен с требованиями, предъявляемыми к продукту на каждом этапе разработки.

Цель освоения дисциплины

• выработка у студентов представления о процессе разработки ИТ-продукта и появление навыков управления отдельными его этапами.

Планируемые результаты обучения

• владеет понятием селф-менеджмента; тайм-менеджмента
• применяет различные парадигмы управления: Waterfall, Agile
• учитывает особенности производственного и финансового планирования
• владеет основными понятиями информационного менеджмента

Содержание учебной дисциплины

• Введение в ИТ-менеджмент
  Определение. Виды менеджмента. Информационный менеджмент. Четыре функции менеджмента, PAEI, несовместимость функций
• Проектный менеджмент
  Методологии администрирования. Обзор технологий. Производственное и финансовое планирование, сложности. Парадигмы управления: Waterfall, Agile. Инструментарий. Интеграция. Роль неопределенности и риск менеджмент
• Персональный менеджмент
  Лидерство. Селф-менеджмент. Тайм-менеджмент. Горизонты планирования. Инструменты развития

Элементы контроля

• Проект
• Тест
• Аудиторная работа
• Защита проекта

Промежуточная аттестация

• Промежуточная аттестация (3 модуль)
  0.3 * Аудиторная работа + 0.1 * Защита проекта + 0.4 * Проект + 0.2 * Тест

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Canty D. Agile for Project Managers – Auerbach Publications, 2015 – 234 p. ISBN:9781482244984 (доступ через электронную библиотеку НИУ ВШЭ http://library.books24x7.com/bookshelf.asp, для перехода по ссылке нужна авторизация в системе удаленного доступа ресурса)
• Трейси Б. - Тайм-менеджмент - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2016 - 144с. - ISBN: 978-5-00057-709-7 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/91654

Рекомендуемая дополнительная литература

• Convertino, G., & Frishberg, N. (2017). Why Agile Teams Fail Without UX Research. Communications of the ACM, 60(9), 35–37. https://doi.org/10.1145/3126156
• Koi-Akrofi, G. Y., Koi-Akrofi, J., & Matey, H. A. (2019). Understanding The Characteristics, Benefits And Challenges Of Agile IT Project Management: A Literature Based Perspective. https://doi.org/10.5121/ijsea.2019.10502
• М.Хайнц - Позитивный тайм-менеджмент: Как успевать быть счастливым - Альпина Паблишер - 2014 - ISBN: 9785961435771 - Текст электронный - URL: https://hse.alpinadigital.ru/book/1304