• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2022/2023

Управление цепями поставок

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Статус: Майнор
Когда читается: 3, 4 модуль
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Преподаватели: Ермолина Мария Валерьевна, Зимин Алексей Юрьевич, Неустроев Глеб Александрович, Прохорова Дарья Григорьевна
Язык: русский
Кредиты: 5
Контактные часы: 50

Программа дисциплины

Аннотация

Данный адаптационный курс предназначен для студентов 3 курса всех образовательных программ НИУ ВШЭ, выбравших обучение по майнору "Логистика". В рамках курса рассматриваются основные понятия и термины логистики и управления цепями поставок, изучаются теоретические и практические подходы к управлению ими, анализируются существующие и зарождающиеся теории и практики в области логистики и УЦП.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Формирование у студентов устойчивого понимания основных понятий и закономерностей интеграции ключевых бизнес-процессов в цепях поставок
  • Ознакомление с передовыми концепциями и подходами к управлению цепями поставок.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Анализировать роль электронного документооборота в создании и поддержании единого информационного пространства цепи поставок
  • Выбирать оптимальное расположение логистических и производственных мощностей в цепи поставок
  • Давать характеристику и перечислять последовательность этапов ведрения SCOR модели
  • Идентифицировать места возникновения операционных рисков в цепи поставок
  • Использовать SCOR моделирование для выявления рисков в цепях поставок
  • Называть виды интеграции в цепи поставок и их особенности
  • Называть возможности оптимизации операционной деятельности в рамках концепции УЦП
  • Называть основной функционал APS и SCM надстроек к корпоративным информационным системам, связывать его с ключевыми процессами цепи поставок
  • Называть принципы создания единого информационного пространства в цепях поставок
  • Объяснять взимосвязь корпоративной стратегии и операционной стратегии цепи поставок
  • Объяснять особенности объектного и процессного подхода к цепи поставок и
  • Объяснять принципы формирования сбалансированной системы показателей оценки эффективности цепи поставок
  • Объяснять роль 4PL - провайдера в организации управления цепями поставок
  • Объяснять сущность виртуальных цепей поставок и проблем межорганизационной интеграции в них
  • Объяснять сущность и причины возникновения "эффекта хлыста" в цепях поставок
  • Обяснять принципы работы технологии Supply Chain Event Management и её влияние на снижение рисков в цепи поставок
  • Обяснять принципы работы технологии Supply Chain Monitoring и её влияние на снижение рисков в цепи поставок
  • Описывать и сравнивать основные подходы к организации управления цепями поставок на промышленных и торговых предприятиях
  • Перечислять и сравнивать технологии интеграции в цепях поставок по выбранных критериям
  • Перечислять качественные факторы, влияющие на решение "инсорсинг-аутсорсинг" в цепи поставок
  • Перечислять основные проблемы межорганизационной интеграции в цепи поставок и способы их минимизации
  • Перечислять факторы, способствовавшие возникновению и развитию концепции УЦП, и объяснять их влияение
  • Приводить примеры и объяснять принципы воздействия технологий интеграции на проявления "эффекта хлыста"
  • проводить анализ основных процессов в цепи поставок с использованием SCOR-модели
  • Проводить количественный анализ для принятия решения "инсорсинг-аутсорсинг" в цепи поставок
  • Рисовать схему минимальной, расширенной и максимальной цепи поставок для выбранного предприятия
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Основные понятия и терминология
  • Стратегическое планирование цепей поставок
  • Оптимизация операционной деятельности в цепях поставок
  • Контроллинг и аудит цепей поставок
  • Организационные аспекты внедрения УЦП в организациях бизнеса
  • Кооперация и межорганизационное взаимодействие в цепях поставо
  • Технологии интеграции контрагентов и управления запасами в цепях поставок
  • Управление рисками в цепях поставок
  • Информационная интеграция в цепях поставо
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Контрольная работа
  • блокирующий Экзаменационный тест
  • неблокирующий Решение кейсов и задач на семинарских занятиях
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 4 модуль
    0.15 * Решение кейсов и задач на семинарских занятиях + 0.2 * Контрольная работа + 0.5 * Экзаменационный тест
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Корпоративная логистика в вопросах и ответах / В.И. Сергеев и др.; Под ред. В.И. Сергеева. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - XXX, 634 с.: 70x100 1/16. + ( Доп. мат. znanium.com). (п) ISBN 978-5-16-004556-6 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/407668
  • Корпоративная логистика в вопросах и ответах, Сергеев, В. И., 2013
  • Управление цепями поставок : учебник для бакалавров и магистров, Сергеев, В. И., 2014

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Логистика : интеграция и оптимизация логистических бизнес - процессов в цепях поставок: учебник, Дыбская, В. В., 2008
  • Логистика снабжения : учебник для вузов, Сергеев, В. И., 2011
  • Логистика снабжения : учебник для вузов, Сергеев, В. И., 2015
  • Логистика: интегрированная цепь поставок, Бауэрсокс, Д. Дж., 2006
  • Стратегическое управление логистикой : учебник, Сток, Дж. Р., 2005
  • Управление цепями поставок : пер. с англ., , 2008

Авторы

  • Ермолина Мария Валерьевна